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无基准配置
风险：投资该策略所涉及的风险可能包括：(1) 管理和运营风险：GMO 的投资技术无法产生预期结果的风险，包括年化收益和年化波动率。(2) 市场风险 - 股票：股票市场价格可能因影响发行人、其行业或经济和股票市场的因素而下跌。股票市场价格下跌通常可能会降低基金股份的净资产价值。(3) 非美国投资风险：许多非美国证券（特别是与新兴国家有经济联系的公司）的市场价格波动幅度大于美国证券。许多非美国市场（特别是新兴市场）的稳定性较差、规模较小、流动性较差、监管较少，并且这些市场的交易成本通常高于美国市场。有关这些风险和其他风险的更完整讨论，请参阅基金的发行文件。这不是投资该策略所涉及的风险的完整列表。请联系 GMO 了解更多信息。业绩回报：超过一年的期间的回报按年计算。要获取最近一个月末的业绩信息，请访问 www.gmo.com。引用的业绩数据代表过去业绩，并不预测未来业绩。净回报是在扣除模型咨询费和激励费（如适用）后得出的。这些回报包括交易成本、佣金和外国收入和资本收益的预扣税，并包括股息和其他收入的再投资（如适用）。综合账户支付的费用可能高于或低于使用的模型费用。GMO LLC 声称遵守全球投资业绩标准 (GIPS®)。点击策略页面文档部分中的 GIPS® 综合报告链接，即可在 GMO.com 上获取全球投资业绩标准 (GIPS®) 综合报告。GIPS® 是 CFA Institute 拥有的注册商标。CFA Institute 不认可或推广该组织，也不保证此处包含的内容的准确性或质量。实际费用在 GMO 的 ADV 表格第 2 部分中披露，也可在每种策略的综合报告中查阅。2012 年 1 月 1 日之前，综合账户是更广泛的实际回报策略的主要组成部分。从 2012 年 1 月 1 日开始，综合账户一直作为独立投资进行管理。回报包括 2024 年 12 月 16 日收到的一笔可观的一次性诉讼和解金。根据代表性账户，这一事件为 2024 年第四季度贡献了 2.29%，为 2024 年年度业绩贡献了 2.45%。包括此日期在内的其他时期的表现也受到了积极影响，有时甚至产生了重大影响。如果没有这种恢复，无论是绝对值还是相对于基准而言，其表现都会较低。如有需要，可提供更多信息。投资组合并非根据基准进行管理。对指数的引用仅供参考。
住房分配计划
• 为申请人提供足够的信息，使他们能够对可用的住房选项做出明智的选择。 • 根据申请人评估的优先顺序，公平透明地分配社会住房； • 履行理事会关于无家可归家庭的法定职责； • 尽可能为申请人提供选择，同时承认北诺福克的住房供应不足，并帮助管理对住房存量的预期。 • 支持所有 Your Choice Your Home 合作伙伴充分利用其住房存量。确保为最需要的人提供更大的房屋、专业住房和适合残疾人士居住的房屋。 • 支持 Your Choice Your Home 合作伙伴有效管理其房屋，确保房产能够快速出租，并为租户提供长期维持租约的最佳机会。 • 确保并促进通过该计划获得社会住房的机会平等，不仅针对有住房需求的当地居民，也针对不满足与北诺福克当地联系的其他类别的人群，包括曾在军队服役的人员、脱离寄养家庭的人员或逃离家庭暴力的人员。
分配及影响报告
作为 Burgenland Energie，我们是奥地利领先的能源服务公司之一，业务活动包括可再生电力和热能的生产，电力、天然气和热能的销售和分配，以及能源相关服务的提供。我们不仅将自己定义为纯粹的能源供应商，更是布尔根兰州能源转型的创新驱动力。我们提高能源独立性的计划包括加速扩建风电和光伏电站，实现不再依赖天然气和石油的热能供应，保护关键基础设施以及扩建存储设施。我们宣布的目标是确保未来能源供应安全，并且尽可能环保且具有成本效益。我们在光伏和风电场高达 2 GW 的投资计划也符合布尔根兰州的可再生能源目标，其中包括到 2030 年用可再生能源满足布尔根兰州的全部能源需求。我们的可持续发展目标不仅关注绿色能源的生产。我们还致力于为客户提供全面的服务，以有效利用能源，提供与自有能源生产、能源储存、电动汽车和节能相关的产品和服务。关于可再生能源解决方案的可负担性，我们不断扩展我们的产品即服务 (PaaS)。
有关...
1 CBD，2022年，《生物多样性公约》大会通过的决定，15/4。Kunming-Montreal全球生物多样性框架，CBD/COP/COP/DEC/15/4 2 CBD，2022年，《生物多样性公约》大会通过的决定，15/7。资源动员，CBD/COP/DEC/15/7。3 CBD，2022年，《生物多样性公约》当事方会议通过的决定，15/15。财务机制，CBD/COP/DEC/15/15。4 GEF，2023年，建立新的信托基金：全球生物多样性框架基金，理事会文件GEF/C.64/05/REV.01。5 GEF，2023年，全球生物多样性框架基金的编程指示，理事会文件GEF/C.64/06/REV.02。6 GEF，2023年，《全球生物多样性框架基金的批准》，大会文件GEF/A.7/09。
SMAC 分配原则_Approved20230609.pdf
1. 在分配空间时，应认识到某些个人及其角色比其他人（例如访客或临时占用 FHS 空间的其他部门的教职员工）具有更高的优先级。 2. 所有全职在职的 FHS 核心员工和教职员工都应在 SFU 校园内分配一间办公室。此做法可能会根据大学级别的空间分配指南进行修改，未来可能会要求在职的全职教职员工或员工共享办公空间。 3. 如果 FHS 在职教职员工在校外设有办公室，教职员工应告知行政和战略规划主任 (DASP) 他们首选的主要工作空间。如果教职员工选择校外办公室，那么在空间允许的情况下，他们将被分配到 SFU 校园内的临时办公空间 4. 兼职、有限期合同或混合时间表的临时职位 FHS 社区成员将被分配到共享指定空间或临时空间（如有）。当空间分配请求超过可用的物理空间时，应优化共享空间的机会，包括教学、研究、会议和社交区域。5. 如果个人在 FHS 内担任多个角色（例如学生和研究人员），则应将这些不同角色的时间投入加在一起以获得全职当量 (FTE) 的衡量标准，并应相应地分配空间。在这种情况下，个人在 FHS 内不会有多个分配的工作空间。6. 所有在共享工作空间工作的 FHS 社区成员都将尊重共享其工作空间的其他人的需求。7. 任何故意损坏 FHS 空间或家具的人都将承担更换或修复此类损坏的费用。8. 一个湿实验室和一个干实验室空间的使用权应被视为一个工作空间。
成本分配审查
词汇表 ................................................................................................................................ iv 执行摘要 ................................................................................................................................ vi 1. 简介 ................................................................................................................................ 1 1.1 背景 ........................................................................................................................ 1 1.2 本文的目的 ................................................................................................................ 1 1.3 后续步骤 ................................................................................................................ 2 2. 咨询 ............................................................................................................................. 3 2.1 市场咨询委员会 ...................................................................................................... 3 2.2 成本分配审查工作组 ...................................................................................... 3 2.3 咨询文件 ............................................................................................................. 3 3. 市场费用 ............................................................................................................................. 8 3.1 咨询文件中的提案 ............................................................................................. 8 3.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 8 3.3 问题的解决方式 ............................................................................................. 9 3.4 审查结果 – 市场费用........................................................................... 9 4. 监管服务 ................................................................................................................ 10 4.1 咨询文件中的建议 .............................................................................................. 10 4.2 意见书中提出的关键问题 ................................................................................ 10 4.3 如何解决这些问题 ...................................................................................... 11 4.3.1 对 WEM 偏差方法的更改 ............................................................................. 11 4.3.2 高级成本效益分析 ...................................................................................... 11 4.4 审查结果 – 监管服务 ............................................................................................. 16 4.4.1 使用 WEM 偏差方法计算设施的监管贡献因子 ............................................................................. 16 4.4.2 对提供 ESS 和一次频率响应的设施的调整 ............................................................................................................. 17 4.4.3 制定注入预测的责任 ................................................................................................ 17 5. 应急储备增加服务 .......................................................................................................... 19 5.1 咨询文件中的提案 ................................................................................................ 19 5.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 20 5.3 这些问题的解决方式 ............................................................................................. 20 5.4 审查结果 – 应急储备增加服务 ............................................................................. 20 6. 应急储备降低服务 ...................................................................................................... 21 6.1 咨询文件中的提案 ............................................................................................. 21 6.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 21 6.3 这些问题的解决方式 ............................................................................................. 22 6.3.1 情景 1 的分析 ............................................................................................. 23 6.3.2 情景 2 的分析................................................................................ 23 6.3.3 选项摘要 ...................................................................................... 24 6.4 审查结果 – 应急储备较低服务 .............................................................. 25......................... 25......................... 25