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免疫接种诊所 18 岁以下免费疫苗 请拨打 786-845-0550 预约
小海地健康中心市中心诊所 #10 300 NE 80 th Terrace 1350 NW 14 th St. 迈阿密，佛罗里达州 33138 迈阿密，佛罗里达州 33125 门诊时间：星期一、星期三和星期五 门诊时间：星期一至星期五 门诊时间：上午 8 点至下午 4 点 门诊时间：上午 8 点至下午 3:30
IHS 主任致函宣布任命 Chris Poole 博士为贝米吉地区印第安人健康服务中心主任。
2025 年 1 月 2 日尊敬的部落领袖和城市印第安人组织领袖：我很高兴宣布任命 Chris Poole 博士为伯米吉地区印第安人健康服务 (IHS) 主任。Poole 博士是俄克拉荷马州乔克托族的注册成员。作为伯米吉地区 IHS 主任，Poole 博士负责领导为美洲印第安人和阿拉斯加原住民管理全面的联邦、部落和城市印第安人医疗保健系统，该系统包括三个联邦运营的服务单位和五个州的六个城市健康项目。伯米吉地区 IHS 与部落和部落组织合作，为 34 个联邦认可的部落提供全面的健康服务。Poole 博士去年担任 IHS 总部直接服务和承包部落办公室代理主任，以及伯米吉地区办公室的部落和城市服务主任。 Poole 博士已担任 Bemidji 地区 IHS 机构首席谈判代表和合同提案联络官 8 年。因此，他通过管理地区部落承包和压缩活动，承担实施《印第安人自决和教育援助法案》和《印第安人医疗保健改善法案》的运营责任。Poole 博士之前曾担任 Bemidji 地区 IHS 行为健康顾问。在加入 IHS 之前，Poole 博士曾担任位于德克萨斯州布利斯堡的退伍军人事务部 (VA) 军事治疗设施 (MTF) 联络员。作为 MTF 联络员，他与国防部和 VA 合作，促进和协调士兵向 VA 过渡，以接受医疗保健并重返社区。2009 年，Poole 博士被任命为陆军伤残战士计划的倡导者。担任这一职务期间，他为从伊拉克和阿富汗作战行动归来的伤势最严重的士兵提供援助、宣传和案例管理服务。Poole 博士拥有德克萨斯大学埃尔帕索分校的社会工作学士学位、新墨西哥州立大学的社会工作硕士学位以及菲尼克斯大学的工商管理硕士学位和医疗保健管理博士学位。
国防部教学6130.03，第1卷，“兵役医疗标准：任命，入伍或入职”，2018年5月6日；在2024年5月28日纳入更改5
m i -Iltartial service：Pointment，e e nlistment或I n duction的起源组成部分：人事和准备下的国防部长办公室有效：2018年5月6日，2018年5月6日更改5有效：2024年5月28日，2024年5月28日，可释放性：清除公众发布。在指令部门网站上可用https://www.esd.whs.mil/dd/。重新发行和取消：DOD指令6130.03，“医疗标准的任命，入伍或入伍军事服务”，2010年4月28日，经修订者进行了修订：Robert L. Wilkie，国防部长的人事和准备就绪更改下的批准5的批准：Ashish S. Vazirani的指示：曾经的秘密和卫生的指示：卷，每个都包含其自己的目的。根据国防部指令中的当局5124.02：
人事管理局和国防部 DHA 及其他任命机构矩阵（变更以红色文本突出显示）2024 年 1 月 12 日
根据修改期限任命方式雇用的员工可能有资格转换为职业条件任命或职业任命（如果适用）。要转换，员工必须满足以下所有条件：a) 已通过竞争程序被选为定期职位，公告明确指出被选为定期职位的个人可能有资格在以后转换为职业条件任命或职业任命；以及；b) 已在定期职位上连续服务两年；以及 (c) 在转换之前的两个评估周期（包括当前评估周期）中被认为做出了足够的贡献并且绩效评级完全成功。在永久任命之前根据修改期限任命的服务应计入 10 USC 第 1599e 条中规定的试用期要求
生物多样性管理业务案例
a）招标者提交了CSD注册报告或注册号的副本（请参阅T2.1.12）； b）招标者以适当的承包商分级名称在建筑行业发展委员会注册（请参阅T2.1.11）； c）招标人或其任何董事/股东均未在招标违法者的登记册上列出2004年的预防和打击腐败活动法，因为禁止与公共部门开展业务； d）招标者已经完成了强制性企业问卷，没有利益冲突可能会影响招标者以雇主的最大利益履行合同的能力，或允许国家雇用的招标过程和雇用人员允许提交招标或参与合同（请参阅T2.1.14）； e）招标人已注册，并在劳工部发行的薪酬基金（与Coida的良好信誉）中保持良好的信誉； f）雇主对招标人的2014年《职业健康与安全法》（1993年）的《 2014年建设法规》（1993年）的构建法规的统治很满意，这是安全执行工作的必要能力和资源。g）税收合规状态PIN或CSD报告的副本。h）工厂文件：承包商拥有的设备：必须提供注册文件。或要租用的设备（如果有）：与首选租赁公司雇用的意向书（必须附上注册文件）
布罗德博物馆宣布任命首任首席战略官兼营销和传播总监 洛杉矶，2023 年 7 月 19 日——
伊莉丝·马洛克：首席战略官 伊莉丝·马洛克在当代艺术和品牌战略方面都有着丰富的经验，她于 2023 年 5 月 30 日正式加入布罗德博物馆，担任新职务。作为首席战略官，马洛克将加入博物馆的高层领导层，专注于塑造布罗德博物馆在世界上的形象这一关键工作——通过数字和现场体验发展其品牌并扩大其全球观众。 “伊莉丝对布罗德博物馆吸引广泛观众的承诺充满热情，她将通过监督布罗德博物馆的营销和传播、游客体验、观众参与、赞助等团队来继续我们的创新。她深思熟虑的战略规划将具体化布罗德博物馆的形象，并加深其与洛杉矶及世界各地社区的联系，”乔安妮·海勒说。“她将确保布罗德博物馆继续成为将广泛、多样且不断增长的观众与艺术联系起来的领导者。” Mallouk 职业生涯的早期阶段曾在纽约惠特尼博物馆从事策展工作和数字内容工作，随后在著名的创意众筹平台 Kickstarter 工作了五年。作为 Kickstarter 的品牌营销副总裁，Mallouk 将观众与各个创意领域的创新项目联系起来，监督沟通、合作伙伴关系和参与度，并制定全新的内容策略。在她的领导下，Kickstarter 致力于确保平台所有推广渠道的多元化代表性，这些渠道每月为艺术家和创作者带来数百万美元的资金。她的团队提高了 Kickstarter 前进基金计划的知名度，该计划支持了亚裔、黑人、土著和拉丁裔创作者各个类别的数百个创新且有影响力的项目。在加入布罗德博物馆时，Mallouk 表示：“在成立的头八年里，布罗德博物馆产生了巨大的影响，它以创新的方式与观众互动，引领该领域，让来自不同背景的游客都能感到真正的受欢迎。我很荣幸能加入这支充满激情和才华的团队，他们每天都在为博物馆的使命而努力，让更多的人接触到艺术的变革力量。” 伊娃·塞塔 - 新任营销和传播总监 Heyler 还宣布聘请伊娃·塞塔为布罗德博物馆新任营销和传播总监，自 2023 年 8 月 14 日起生效。塞塔在洛杉矶当代艺术博物馆 (MOCA) 任职十年，拥有丰富的经验，她最近担任传播总监。在 MOCA 任职期间，塞塔在社交媒体、营销和宣传平台上创造了一致、强有力的信息，专注于 MOCA 的展览和项目。她成功地为博物馆一些最成功的展览制定了战略并执行了本地、国家和国际营销和传播活动，活动和项目，包括对亨利·泰勒、皮皮洛蒂·瑞斯特和克里·詹姆斯·马歇尔的调查。塞塔的领导和创意指导为博物馆在社交媒体上的关注度和观众参与度的显著增长做出了贡献。她率先推出了包括TikTok在内的新平台，并实施了创新战略来扩大博物馆的影响力和知名度。
《解决报告报告报告：执行》 - 2024年7月24日主题：Wythenshawe Civic - 任命合资企业送货合作伙伴 - A部分
电子邮件：David.lynch@manchester.gov.uk名称：Rebecca Maddison职位：助理总监法律服务（商业和战略）电子邮件：rebecca.maddison@manchester.gov.uk姓名：Joe Martin职位：Wythenshawe Cived Lead Lead Lead电子邮件： paul.maynard@manchester.gov.uk名称：Persephone Galanis职位：开发测量师电子邮件：persephone.galanis@manchester.gov.uk背景文档（可公开检查）：以下文档披露了该报告所基于的重要事实，并依赖于准备报告。会议日期后最多可提供背景文件的副本。如果您想要副本，请联系上面的一名联系人员。
年龄：60岁的任命日期：2022年4月29日为董事：2年工作经验：
2022 - present Executive Vice President, Chief Operating Officer for Microelectronics and Chief Technical Officer, Hana Microelectronics Public Co., Ltd. 2016 - 2021 Corporate Senior Vice President and International Manufacturing Operations, Hana Microelectronics Public Co., Ltd. 2006 - 2016 Managing Director, ON Semiconductors Corporation, Singapore and Philippines 2003 - 2006 Engineering Director STATS ChipPAC PTE。Ltd.，新加坡1989年 - 2003年工程总监NXP半导体有限公司，韩国，泰国，菲律宾和新加坡
职权范围 (ToR) 任命咨询公司对 Jamalpur Char 地区太阳能公园建设进行详细可行性研究（S 包）
任务 1：土地评估 土地评估应利用通过各种研究收集和汇总的现有数据，主要评估太阳能园区土地的可行性以及土地准备所需的必要投资。顾问将获得以下地理空间数据集以执行任务 1： (i) 指定地点的无人机图像（3D，5 厘米空间分辨率）和正射卫星图像（中等空间分辨率）； (ii) 地形层，包括 DEM、DSM 和等高线。 根据附件，将提供的地理空间数据集涵盖该区域的一部分（标记为红色），而本研究范围内的整个区域涵盖更广泛的地理区域。 顾问应收集和整合未标记为红色的指定区域所需的相同地理空间数据集，以完整表示紫线内的整个土地。 整个指定区域由附件中概述的坐标标识。 此外，指定区域的初步水文形态评估结果将提供给顾问。土地评估，特别是任务 1.4 中的评估，应考虑指定区域的潜在气候风险（尤其是洪水、飓风、风暴潮等），并考虑未来情景和气候变化对整个区域的潜在影响。此类气候风险应包括与太阳能园区预计运营的几年内（约 30 年）的洪水和动态水文形态变化相关的风险。评估的目的是确定计划中的太阳能园区的适用性以及所需的相关土地准备投资，同时考虑当前和预测的地形和水文条件。下面概述的子任务应产生由顾问提供的独立可交付成果，此外，这些子任务的整合将为任务 1.4 的完成提供信息。任务 1.1：水文形态分析基于卫星图像的形态评估表明，研究区域的河流宽度在过去二十年中保持相对稳定，表明河流在指定区域附近的当前稳定性。值得注意的是，研究区域中的炭块表现出不同的生长模式，导致其年龄不同。顾问应对土地的水文状况和未来风险进行详细评估，且必须包括以下内容：