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Year ended Revenue from operations Dec-24 Dec-23 Sep-24 Dec-24 Dec-23 Mar-24 Revenue from EPC 37.19 1.03 0.81 38.52 32.34 44.50 Revenue from Electricity generation 10.10 14.23 7.16 32.61 42.14 58.26 Total Revenue from Solar 47.29 15.26 7.96 71.13 74.47 102.76 Revenue from Electricity Trading 5.86 0.30 7.61 20.31 1.47 3.28 Revenue from Sugar Trading - 0.93 - - 24.91 24.93 Total Revenue from Trading 5.86 1.23 7.61 20.31 26.38 28.21 Total Other Income 2.59 1.92 2.29 5.80 14.01 15.47 Total Expenses 51.32 16.80 18.11 92.75 98.30 127.78特殊项目 - 1.66 9.15 - （64.51）税后利润2.18 0.43 1.15 8.92 12.50（50.89）
75339531595.pdf - BSE
“决议根据《2013 年公司法》和《2014 年公司（管理人员任命和薪酬）规则》（包括任何现行的法定修改或重新颁布）第 196、197、203 条的规定以及任何其他适用规定，结合《2013 年公司法》附表 V 和公司章程，公司特此批准重新任命 Rajesh Sharma 先生（DIN：00020037）为公司董事总经理，任期五年，自 2023 年 7 月 4 日起至 2028 年 7 月 3 日止，根据通知附件中的解释性声明中规定的条款和条件，董事会（以下简称“董事会”）可自行决定，该任期应被视为包括
ebixcash limited - bse
我公司最初根据印度《1956 年公司法》在德里注册成立，名称为“Ebix Software India Private Limited”，根据 2002 年 4 月 26 日由德里和哈里亚纳邦国家首都辖区公司注册处颁发的注册证书，作为一家私人有限公司。此外，根据公司事务部区域主任（北部地区）（“区域主任”）于 2015 年 7 月 30 日颁布的命令，本公司的注册办事处从德里更改为北方邦，北方邦公司注册处坎普尔于 2015 年 8 月 28 日为本公司分配了新的公司识别码。此后，本公司股东于 2019 年 10 月 7 日通过特别决议，本公司名称随后更改为“EbixCash Private Limited”，据此，北方邦公司注册处坎普尔于 2019 年 10 月 16 日授予本公司新的公司注册证书。此外，根据区域主任于 2021 年 12 月 9 日颁布的命令，本公司的注册办事处从北方邦诺伊达更改为新德里2022 年 1 月 5 日，德里和哈里亚纳邦国家首都辖区公司注册处（“公司注册处”）为本公司分配了新的公司识别码。此后，根据 2022 年 1 月 8 日举行的股东特别大会通过的一项特别决议，本公司转变为一家上市公司，因此，根据公司注册处于 2022 年 2 月 2 日颁发的新公司注册证书，本公司的名称更改为“EbixCash Limited”。有关本公司名称和注册办事处地址变更的详细信息，请参阅第 221 页的“历史和某些公司事项”。
致股东的通知 - BSE
3. 访问 NSDL 的电子投票网站。在个人电脑或手机上输入以下 URL 打开网络浏览器：https://www.evoting. nsdl.com/。启动电子投票系统主页后，单击“股东/会员”部分下的“登录”图标。将打开一个新屏幕。您必须输入您的用户 ID（即您在 NSDL 持有的 16 位 demat 帐号）、密码/OTP 和验证码，如屏幕上所示。验证成功后，您将被重定向到 NSDL 存管网站，您可以在其中看到电子投票页面。单击公司名称或电子投票服务提供商，即 NSDL，您将被重定向到 NSDL 的电子投票网站，以便在远程电子投票期间投票或在会议期间参加虚拟会议和投票。
Blue Dart - BSE
贵公司始终坚持“以人为本”的理念，致力于培育“以客户为中心的文化”，始终将客户放在第一位。贵公司在需求出现之前就加强了温控物流 (TCL) 解决方案。由于各州的本地限制不同，第二波疫情确实带来了挑战；最后一英里的紧张意味着氧气浓缩器和其他关键任务设备必须按时交付，而这些设备是第二波疫情期间的主要必需品。鉴于行业限制，无法高效地提供关键任务医疗和制药设备的最后一英里交付，贵公司利用其能力——波音 757 机队、能够覆盖全国 35000 多个地点的地面网络以及多元化的行业专家团队，来弥补供应链中的空白，并支持国家抗击疫情。
ADITYA BIRLA - 疯牛病
多年来，Aditya Birla Group 已将最佳实践制度化，从而提高了效率、安全性、可持续性并增强了业务实力。我们已系统地将客户置于业务讨论的中心。随着我们继续在这方面努力，我们需要更贴近最终消费者并不断创新以确保更快的增长轨迹。考虑到这一点，我们组建了中央创新团队。该团队不仅将构建创新框架和渠道，还将为我们的业务带来由外而内的视角。该团队将与业务研发和营销团队、技术人才以及强大的数据科学家团队密切合作。我们还正在评估与我们所在行业相关的全球大学和初创企业的合作伙伴关系。目的是将公司的重心转移到更靠近消费者的位置。
