里德·布莱克莫尔(大西洋理事会);罗伯托·博卡(世界经济论坛);丽娜·博勒·泽勒(维斯塔斯); Laura Casuscelli(欧洲风能);萨姆·考尼什(IIGCC); Leandro de Oliveira Albuquerque(巴西矿业和能源部);丽贝卡·戴尔(ClimateWorks 基金会); Miriam D'Onofrio 和 Sarah Ladislaw(美国国家安全委员会); Daniel Dufour(加拿大自然资源部);安德烈·埃克曼(GIZ);马丁·福森(NIBE); Marie-Laetitia Gourdin 和 Christin Töpfer(Vattenfall); Rishabh Jain 和 Dhruv 战士 (CEEW); Leif Christian Kröger(蒂森克虏伯 nucera); Thomas Kwan 和 Silvia Madeddu(施耐德电气); Jon Lezamiz Cortazar(西门子歌美飒);林晓(Botree Recycling Technologies);约翰·林达尔(ESMC); Michael Lippert(SAFT);Joseph Majkut(CSIS);Monika Merdekawat(东盟能源中心);Yasuko Nishimura 和 Atsushi Taketani(日本外交部);Thomas Nowak(欧洲热泵协会);Jared Ottmann(特斯拉);Gaurav Pundir(印度商务部);Marta Ramos Fernandez(空中客车);David Reiner(剑桥大学);Mark Richards(力拓集团);Agustín Rodríguez Riccio(托普索公司);Javier Sanz(Innoenergy);Oliver Sartor(Agora);Christian Schmidt(德国总理府);Ulrik Stridbæk(Ørsted);Jacopo Tattini(欧盟委员会);Peter Taylor(利兹大学);Denis Thomas(康明斯);Fridtjof Unander(Aker Horizons);Noé van Hulst(IPHE); Anne van Ysendyck(安赛乐米塔尔);David Victor(加州大学圣地亚哥分校);Natasha Vidangos(环境保护基金);Miki Yamanaka(大金工业)。
创造就业机会和收入:太阳能迷你网格如何在印度农村执行摘要太阳能小型网格中产生影响,可以创造就业机会,有助于减少能源贫困并提高电力供应质量。微型电网提高了能源可靠性,为收入生产和家庭需求提供24/7的能源供应。分布式可再生能源解决方案(例如迷你植物)可以用作印度农村地区国家电气化的补充解决方案。1印度的分布式可再生能源提供商,特别是Mlinda,Smart Power India和Husk Power等迷你招募提供商,已采用创新的商业模式,专注于通过建立当地社区的能力来推动当地电力需求。通过实施更具包容性的商业模式,这些分布式可再生能源提供商已经克服了行业障碍,以提供可靠的电力。这样做,他们还创造了当地就业机会并培养了更大的当地经济活动。作为有关可再生能源工作的系列的一部分,该案例研究强调了麦林达的业务运营模型,该模型被描述为“基于能源和开发服务的小型网格模型”。通过自然资源国防委员会(NRDC),能源,环境与水理事会(CEEW)和绿色工作技能委员会(SCGJ)的研究,该案例研究表明,麦林达的模型如何改善电力供应的质量和可靠性,提供工作和印度农村地区的额外收入机会。这些工作是通过直接就业或从生产力使用的电力负载(例如工厂和电气化业务)创造创业的工作创造的。Mlinda的社区迷你电网部署工作平均创造了估计的986个工作岗位,平均而言,每个迷你网格的工作数量从15到28不等。2个太阳能迷你网格提供了一个巨大的创造机会,尤其是与技能开发,与市场的联系以及负担得起的,更长的任期融资的情况下。