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客户信息 - 咖啡进口
我们旨在通过此文件向您提供根据欧盟法规第 13 条提供的信息。 2016/679，关于个人数据保护的 2016/679（“通用数据保护条例”）（以下简称“GDPR”）。数据控制者的身份自然人客户或以法人客户名义和代表法人客户运作的自然人的数据的控制者是 Allario Luciano，他是 COFFEE IMPORT SRL 的法定代表人，其注册办事处位于 Diano d'Alba, Frazione Ricca, Via Alba – Cortemilia n.137 (CN) - 增值税编号/cf 00618110043。数据来源 处理的个人数据是您在以下情况下提供的： - 访问公司总部或其分支机构或机构之一； - 通过网站进行互动； - 信息请求，包括通过电子邮件； - 先前的交易。处理目的 您的个人数据将用于以下目的： 1）履行您作为一方当事人的合同所产生的义务，或在合同履行之前或之后履行您的具体要求，以及进行合同的组织、行政和商业管理； 2） 所请求服务的税务合规性、组织管理和官僚合规性。管理谈判和合同前关系。对作为创业活动对象的商业活动的管理。 3) 履行法律、法规、欧盟立法或管理局命令所规定的义务； 4) 通过发送与现有商业关系中类似的产品或服务有关的促销和广告材料进行营销活动。您的数据不会用于本信息中所述以外的目的，除非我们提前通知您并在必要时征得您的同意。处理的法律依据和拒绝提供数据的后果法律依据是通过执行相关方作为一方当事人的合同或执行根据其要求采取的预合同措施构成。某些处理是为了数据控制者的合法利益（促进其商业活动和追求法定目的）进行的。为第 1)、2) 和 3) 点所述目的处理数据的法律基础在于执行您作为一方当事人的合同、或根据您的要求采取的合同前措施、或履行法律义务、或保护我们的合法利益。为了法律要求和批准的目的而提供数据是强制性的；对于其余的情况，提供数据是可选的但必要的，您的拒绝将使数据控制者无法跟进正在建立的关系、其及时执行和协助服务。第 4 点所述的处理将在您事先的具体同意的基础上进行。为此，数据的提供是可选的；然而，任何拒绝表示同意的行为都将导致无法收到促销活动和优惠。
有关处理客户个人数据的信息
结构化、常用和机器可读的数据，并且如果技术上可行的话，可以无障碍地将它们传输给另一个所有者。相关方有权随时撤回其对于营销和/或分析目的的同意，以及反对为营销目的处理数据，包括与直接营销相关的分析。对于希望仅通过传统方式就上述目的进行联系的相关方，仍然可以表示反对仅通过自动化方式接收通信。相关方有权向其惯常居住或工作的成员国或涉嫌侵权行为发生地国家的主管监督机构提出投诉。
用于处理个人数据的客户信息
这。获取与您有关的个人数据是否存在的确认（即使尚未注册），并以易于理解的形式传达这些数据；二。获取以下指示：a）个人数据的来源； b) 处理的目的和方法； c) 借助电子仪器进行处理时所采用的逻辑； d) 第条中提到的所有者和管理者的身份信息。 GDPR 第 3 条第 1 款； e) 个人数据可能被传达给的主体或主体类别，或者可能以国家领土内指定代表、管理者或负责人的身份了解这些数据的主体或主体类别；三.获取：a) 数据的更新、修正或在感兴趣时进行数据的整合； b) 取消、转换为匿名形式或阻止违反法律处理的数据，包括对于收集目的而言没有必要保留的数据；
根据艺术的客户信息。 45 法律关于......
数据处理依照相关的数据保护法。除上述KPT的合同伙伴外，个人数据不会传递给第三方。个人数据以电子和/或纸质格式存储。保存和删除的期限由相关法律规定予以规定。依据艺术。根据数据保护法 (LPD) 第 25 条，每个人都有权向保险公司索取有关其数据处理的法律要求的信息。有关数据保护的所有其他信息均可在 kpt.ch 网站上的数据保护声明中找到。
根据文章的信息欧盟法规第 13 和 14 条679/2016 适用于客户和供应商
根据欧盟法规编号。679/2016 并根据艺术规定。根据上述欧洲法规第 13 和 14 条的规定，AEROTECNICA SpA 的数据控制者希望通知您，我们通过开展活动自由传达和获取的个人数据对于履行合同关系是必要的，此外还规定了以下内容：处理目的和法律依据：您的个人数据将用于以下目的：1.履行与商业关系相关的合同和监管义务（以下简称“行政会计目的”）； 2.使用您提供给我们的电子邮件地址向您发送商业通讯，其中包含与本文所述产品或服务类似的信息
前提 本行为准则根据以下规定制定...
2. 准则的启发性原则该准则旨在通过确保客户/公司的权利和最终客户的权利以及该行业参与者之间的公平竞争来保证企业消息服务的正确发展。在此背景下，该行业的参与者打算建立共同的行为规则，以通过尊重接收信息的最终客户的权利来扩大市场。在这方面，该行业的参与者将运用其最佳经验和勤勉来确保客户/公司正确使用别名。 3. 别名的组成 别名由一组不超过11个字符的字母数字字符串组成，其详细信息请参见本规范的附件A。 4. 别名的分配 别名的分配依据现行商标法规的规定。企业信息服务提供商将尽最大努力阻止不拥有特定别名权利的人使用别名，根据商标法，该别名的合法使用权保留给第三方。为此，首先，企业信息服务提供商将采用通过凭证进行客户/公司身份验证程序，以保证订阅企业信息服务的客户/公司实际上是访问信息发送系统和使用别名的人。此外，商业消息服务提供商将尽力在与客户/公司签订的合同中加入具体条款，使客户/公司对使用其合法拥有的别名承担责任，为此，他们还可以让客户/公司签署特定的自我声明。若发现客户/公司以非法方式使用别名，将被禁止使用相关别名。 5. 通用别名的分配 决议规定禁止使用其他客户/公司已经使用的别名，且这些别名与已经使用的别名没有太大区别。在此背景下，允许分配通用别名，前提是客户/公司在与企业信息服务提供商签订的合同中承诺在信息文本中插入对其公司名称或合法使用的商标的引用，以便最终客户识别。 6. 指代公共机构和机构的别名的分配 指代公共机构和机构的别名仅用于相同的机构或机构，不能与其他主题相关联。
第十五份报告 2023-2024
1. 行业结构。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 13 2.生产价值。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 14 3. 占领。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 15 4. 专业人员和应届毕业生的流动率。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 16 5. 定价. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 17 6. 生产力. 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 18 7.产值的动态。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 19 8. 认证方法。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 20 9. 专业领域。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 22 10. 专业领域——维度比较。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 23 11. 专业领域——趋势。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 24 12. 专业领域——预测。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 25 13. 客户部门。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 26 14. 客户部门——维度比较。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 27 15. 客户部门——趋势。 。 。 。 。 。 。 。 。。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 28 16. 客户部门——2024 年预测。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 29 17.专业化部门/领域矩阵。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 3118. 私营部门。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 32 19. 私营部门——趋势。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 3320. 公共部门。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 34 21. 公共部门——趋势。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 35 22. 公共部门——PNRR 的影响。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 36 23. 提供咨询支持数字化转型。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 37 24. 咨询支持可持续发展。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。三十八。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 34 21. 公共部门——趋势。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 35 22. 公共部门——PNRR 的影响。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 36 23. 提供咨询支持数字化转型。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 37 24. 咨询支持可持续发展。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。三十八。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 34 21. 公共部门——趋势。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 35 22. 公共部门——PNRR 的影响。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 36 23. 提供咨询支持数字化转型。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 37 24. 咨询支持可持续发展。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。三十八
