这些财务报表中的每个会计项目都包括集团所有完全合并公司的贡献。但是,Wendel 的每个子公司均由其自己的执行管理层独立管理。因此,使用子公司各自业务活动的相关汇总会计数据分析子公司的个别绩效非常重要。每个完全合并子公司的汇总数据均列于附注 8“分部信息”中,该信息显示了每个子公司对损益表、资产负债表和现金流量表的贡献。权益法投资的汇总会计数据列于附注 12“权益法投资”。附注 8“分部信息”提供了集团按业务活动划分的整体绩效分析,该信息详细说明了按业务活动划分的经常性净收入和非经常性净收入。不同运营子公司之间或运营子公司与 Wendel 或其控股公司之间不存在财务追索权(参见附注 7-2.2“运营子公司的流动性风险”)。全面合并子公司以及 Wendel 及其控股公司的债务状况在注释 7-2.1“管理 Wendel 及其控股公司的流动性风险”中单独列示。
为了将政府收入和支出与政府借贷区分开来,根据 1968 年《国家贷款法》,英国于 1968 年 4 月 1 日成立了国家贷款基金 (NLF),以核算此前由 CF 核算的政府借贷。CF 和 NLF 的账目现在分开公布。CF 和 NLF 均由英国财政部 (财政部) 管理,银行账户设在英格兰银行。因此,CF 可被视为中央政府的经常账户,而 NLF 可被视为中央政府的主要借贷账户。根据 1968 年《国家贷款法》第 19(1) 条,NLF 的净负债是 CF 的负债。
监管挑战 在监管方面,电信行业继续提出解决方案,以解决危及国家和欧洲连通性目标的结构性问题。例如,电信行业已在论坛和相关部门面前表达了其立场,要求互联网公司对投资做出贡献,并要求更新运营商的监管义务。关于待批准的国家合并程序,电信行业的领先公司(包括西班牙电信)普遍赞成批准这些交易,而不会施加任何繁重的条件。
合并财务状况表 ................................................................................................................................ 3 合并损益表 .............................................................................................................................................. 4 合并综合损益表 ........................................................................................................................................ 5 合并权益变动表 ........................................................................................................................................ 6 合并现金流量表 ...................................................................................................................................... 8 截至 2023 年 12 月 31 日止年度的合并财务报表 ............................................................. 9 注 1. 背景和一般信息 ............................................................................................................................. 10 注 2. 合并财务报表的列报基础 ............................................................................................................. 11 注 3. 会计政策 ............................................................................................................................................. 19 注 4. 分部信息 ............................................................................................................................................. 27 注 5. 企业合并 ............................................................................................................................................. 35 注 6. 无形资产 ............................................................................................................................................. 38 注 7. 商誉 ............................................................................................................................................................. 40 注8. 物业、厂房和设备 ................................................................................................................................ 44 附注 9. 使用权 ................................................................................................................................................ 46 附注 10. 联营企业和合资企业 ........................................................................................................................ 48 附注 11. 关联方 ............................................................................................................................................. 55 附注 12. 金融资产和其他非流动资产 ............................................................................................................. 58 附注 13. 存货 ............................................................................................................................................. 61 附注 14.应收账款和其他非流动资产 ................................................................................................................ 62 附注 15. 其他流动金融资产 .............................................................................................................................. 64 附注 16. 金融资产细目 ................................................................................................................................ 65 附注 17. 股东权益 ...................................................................................................................................... 67 附注 18. 金融负债 ...................................................................................................................................... 76 附注 19. 衍生金融工具和风险管理政策 ............................................................................................. 81 附注 20. 租赁负债 ...................................................................................................................................... 100 附注 21. 应付款项和其他非流动负债 ............................................................................................................. 101 附注 22. 应付款项和其他流动负债 ............................................................................................................. 102 附注 23. 合同资产、负债及资本化成本细目 ............................................................................................. 105 附注 24. 拨备 ............................................................................................................................................. 108 附注 25.税务事项 ................................................................................................................................................ 115 附注 26. 收入和支出 .......................................................................................................................................... 126 附注 27. 基于 Telefónica, SA 股份的长期激励计划 ...................................................................................... 129 附注 28. 现金流量分析 ...................................................................................................................................... 132 附注 29. 其他信息 ...................................................................................................................................... 136 附注 30. 归类为持有待售的业务 ...................................................................................................................... 151 附注 31. 报告期后事项 ...................................................................................................................................... 152 附注 32. 英文翻译的附加说明 .............................................................................................................................153 附录 ................................................................................................................................................................
cardlock燃油站使用场所用于出售注册为商用车辆的车辆或电动汽车的电力出售,那里的电动汽车由已通过卡,钥匙或其他设备提供的客户处以电动燃料来运行燃料燃料的设备,并且可能包括零售电力出售由客户用于充电汽车的零售。
con固化了一个CT,近年来,国内支出飙升,增加了我们的国债。在第118届国会中,众议院共和党会议承诺要改变联邦支出的轨迹,并结束预算浪费,而不会损害我们对退伍军人的承诺或对国家安全的投资。现在,众议院共和党人正在兑现这一诺言。根据议长约翰逊的一流支出协议,2024财政年度拨款账单大大减少了使用账单资源和预算头的使用,这将在未来十年内节省纳税人超过2000亿美元。账单根据总统的预算要求超过1000亿美元,并控制了参议院以超越最高线的努力。账单代表了近十年来第一次削减到非国防部,非VA支出。从根本上讲,这些法案通过战略性地增加国防支出并将有针对性的削减对浪费的非国防计划进行有针对性的削减来实现众议院共和党人打算做的事情。此包中的账单是主要的例子:•《军事建筑和退伍军人事务拨款法》完全资金
就管理层使用持续经营会计基础的适当性得出结论,并根据获得的审计证据,确定是否存在与可能对 Nak'azdli 持续经营能力产生重大疑问的事件或条件相关的重大不确定性。如果我们得出结论认为存在重大不确定性,我们需要在审计报告中提请注意财务报表中的相关披露,或者,如果此类披露不充分,则修改我们的意见。我们的结论基于截至审计报告日期获得的审计证据。但是,未来事件或条件可能会导致 Nak'azdli 停止持续经营。
2022 年 5 月 2 日,Hugh Burke 被任命为科法斯亚太区首席执行官,自 2022 年 4 月 1 日起生效。他加入集团执行委员会,向科法斯首席执行官 Xavier Durand 汇报工作。他接替 Bhupesh Gupta。 2022 年 9 月 8 日,集团信息服务总监 Matthieu Garnier 加入集团执行委员会,并将继续向集团战略与发展总监 Thibault Surer 汇报工作。这一决定是我们发展信息服务战略的一部分,也是我们 Build to Lead 计划的主要支柱之一。 法国外贸银行宣布出售其在科法斯 SA 的剩余股份 2022 年 1 月 6 日,法国外贸银行宣布出售其在 COFACE SA 的剩余权益。此次出售约占 COFACE SA 股本的 10.04%,即 15,078,095 股。此次交易以 ABB(加速簿记建仓)方式进行,平均价格为 11.55 欧元。此次交易后,法国外贸银行不再持有 COFACE SA 的任何股份。乌克兰危机的预期影响 2022 年 2 月 24 日,俄罗斯入侵乌克兰,引发了自二战以来的首场欧洲战争。这场武装冲突以及对俄罗斯实施的众多经济制裁对全世界产生了严重的经济、金融和通胀后果。在此背景下,科法斯调整了对俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰风险的评估,并在 2022 年减少了对这些国家的敞口。集团将继续密切关注局势
AmRest Holdings SE(“公司”,“AmRest”)于 2000 年 10 月在荷兰成立。自 2008 年以来,公司经营一家欧洲公司(Societas Europaea,SE)。公司总部位于西班牙。报告期内,报告实体名称未发生变化。截至 2021 年 12 月 31 日,西班牙马德里 28046 Paseo de la Castellana 163 号是公司的注册办事处,在 2021 年内未发生变化。以下公司及其子公司应称为“集团”和“AmRest 集团”。 2005 年 4 月 27 日,AmRest Holdings SE 的股票首次在华沙证券交易所(“WSE”)上市,并于 2018 年 11 月 21 日通过西班牙自动报价系统 (Sistema de Interconexión Bursátil - SIBE) 在马德里、巴塞罗那、毕尔巴鄂和瓦伦西亚证券交易所上市。自 2018 年 11 月 21 日起,AmRest 的股票同时在上述两个证券交易所上市(双重上市)。Grupo Finaccess S.A.P.I. de C.V. 是该集团的最终母公司。该集团是中欧和东欧最大的独立连锁餐厅运营商。该集团还在西欧、俄罗斯和中国开展业务。该集团的主要营业地点是欧洲。该集团通过其在波兰、捷克共和国(以下简称“捷克”)、匈牙利、斯洛伐克、俄罗斯、塞尔维亚、克罗地亚的子公司经营肯德基(“KFC”)、必胜客(“PH”)、汉堡王(“BK”)和星巴克(“SBX”)餐厅。