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World File Search Systemcoupa
coupa Invoicing
coupa是一个平台，可为供应商提供以下好处，而无需任何费用：1。增强了对您的采购订单（POS），发票和信用票据中所有峰会材料运营公司的可见性。2。自动PO传输：峰会材料将作为其购买过程的一部分引入采购订单。coupa将通知供应商，PO已被传输，供应商可以在Coupa供应商门户（CSP），电子邮件或CXML中接收和确认POS。3。发票管理：供应商可以通过Coupa和Monitor Status提交发票和信用说明；您还可以查看并导出通过Coupa进行的所有过去交易的历史记录。4。信息管理：供应商将能够维护其客户信息，例如联系人，地址和银行详细信息。
COUPA AI 分类
Coupa AI 分类采用不同的方法来完成标准化、规范化和丰富支出数据的艰巨任务。Coupa AI 分类利用全球超过一万亿美元的庞大支出数据以及领先的人工智能 (AI) 和机器学习技术，通过深入了解支出情况，帮助客户控制成本并更有效地管理供应链：购买了什么、从谁那里购买、在哪里购买、何时购买以及购买原因。这使我们的客户能够信任数据并根据真实的财务事实和支出行为做出关键的业务决策。
Odyssey Logistics＆Technology使用Coupa来为客户运行成果并建立
Bradley和他的团队搜索了一种软件解决方案，该解决方案不仅为客户提供了可量化的价值，而且还使Odyssey的中小企业容易利用一流的软件。最初投资了Coupa的供应链设计和规划解决方案，包括供应链建模者，以向客户提供价值和结果，以提供网络优化，库存优化和运输优化的用例。Odyssey继续以多种方式利用Coupa解决方案来启用价值创造。，例如，对于特定客户，该平台允许Odyssey快速评估客户网络，以确定其当前分销站点对整体供应链效率的影响。
SCDP - 产品时间表
a）更新。将以“可获得的”和业务准备的基础提供桌面应用程序的更新，因为Coupa通常将其提供给桌面应用程序的其他客户，并且可能包括以下（i）错误修复； （ii）旨在使当前硬件供应商的操作系统（“ OS”）发行的增强功能，前提是Coupa可用的，前提是当前的OS版本既二进制又兼容，且与Coupa当前支持的OS版本相兼容； （iii）增强性能。将以机器可读格式提供桌面应用程序的更新，并以电子形式提供相关文档的更新。这些更新的重复，分发和安装是客户的责任。
保险集团扩展 BSM 战略以涵盖第三方...
作为保险产品提供商，该组织深知，任何与信息安全或数据隐私有关的问题都可能损害其品牌。此外，关键服务提供商的任何财务可行性或其他问题都可能对业务运营产生负面影响。尽管风险团队已在第三方风险管理 (TPRM) 方面投入大量资金来解决这些问题，但当他们的供应商选择“淘汰”他们使用了多年的技术平台时，他们面临着困难的境地。借助 Coupa，他们能够在短短两个月内添加 TPRM，同时改善持续的风险监控并支持企业社会责任 (CSR) 目标。
现代奴隶制透明度语句
coupa致力于解决我们业务的环境，社会和治理（ESG）方面，并有责任感和合理的监督，以在我们的业务中建立信任。我们的核心价值观是我们方法的基础，并帮助我们制定了一个框架，战略和监督系统来指导我们的努力。在2023年，我们与第三方合作，并开始了第二次ESG物质评估。这项2023年评估的结果在将ESG纳入我们的业务战略，运营和沟通中发挥了重要作用，并强调了我们持续致力于专注于ESG主题，对我们的公司和包括人权在内的利益相关者产生最大的影响。
通过高级技术改善患者护理和商业价值
并量化供应链网络中的风险以建立弹性，以消除挽救婴儿肺部疾病的药物短缺。药物短缺是毁灭性的。公司使用的基于Excel的工具无法预测库存数量和时机。对交付时机的最大影响是由于未知的风险因素。运行前瞻性敏感性和风险建模方案以创建应急计划，从而可以快速响应计划外供应链中断，以避免药物短缺。新的生产计划可确保这种关键药物的近100％的准时交付，并连续评估风险。更多地了解Coupa如何帮助您为供应链敏捷做出AI驱动的决定，请访问coupa.com
最大化利润率的同时最大程度地减少供应链中的风险
要使企业在当今快节奏的环境中取得成功，他们需要做出快速，数据驱动的决策。这比在供应链行动中更明显，在供应链行动中，在Coupa的就职典礼上进行了一半的主要供应链官（CSCO），供应链链条报告说，他们在2022年遭受了三次或更多的干扰。这些中断可能会产生重大的财务影响，超过十年中一年利润的45％以上。该端到端业务职能的领导者现在面临着巨大的压力，要求在高风险环境中迅速做出决定，保持业务运行并优化现金流量。很明显，建立一家具有财务弹性的公司始于建立弹性供应链。
构建自适应供应链的 6 个策略
跨国食品加工和包装公司利乐在 160 多个国家开展业务，是可持续包装解决方案的领导者。从采购原材料和配料到仓库配送，利乐都有复杂的采购需求。该公司使用 Coupa 采购优化来降低供应商风险、管理其物流类别并实现到 2050 年实现净零排放的宏伟目标。在生成准确预测方面，采购优化会获取供应商数据并将其转化为利乐运营所需的测量值。有了相关数据，利乐可以在管理供应商时做出更明智的决策。而将温室气体排放纳入招标的能力确保公司只与符合其可持续发展目标的供应商合作。