Racheal Harris,人力资源项目经理 – 公平与包容 DOA/人事管理部 - 第 4 区 Racheal.Harris@wisconsin.gov 签名和日期:Racheal Harris 2023 年 12 月 6 日 提交给 DPM/BEI 的日期:2023 年 11 月 17 日 列出的每个个人或团体都为该计划的制定做出了贡献。规划和开发团队成员:Michelle Robinson (OHE)、Jesse Wielgat (DPM)、Racheal Harris (BEI)、Jennifer Padden (DES)、Jayne Wanless (OS)、Tonya Evans (DMS-MilES)、Langeston Hughes (DCTS)、Aaron Larson (OPIB)、Shireen Ohadi-Hamadani (OHE)、Deb Lafler (DES)、Cecilia Culp (DPH)、Don Wadewitz (DES)、Shavana Talbert (OHE)、Allison Weber (DCTS)、Garrett (Troy) Jackson (DQA)、Mark Thompson (OLC)、Cheryl Jatczak-Glenn (DMS )、Phung Nguyen (OIG)、Ranjit Singh (OIG) 贡献者和其他咨询的主题专家:Bryce Dorff (OPIB)、James (Andrew) Ranson (OPIB)、Kathleen Caron (DES)、DeLaina Siltman (DPM)、James Costello (DES)、Jaclyn Ziebert (DES)、Kym Parado (OHE)、Elizabeth Branney-Gant (DES)、Michelle Schreoder (DMS)、Sheri Carter (OPIB)、Cristina Bahaveolos (DPH)、Alicia Gee (DMS)、Mai J. Lo Lee (DPH) 参与/聆听会议参与者:Aimee Hasenfus (DCTS)、Alexa诺比斯 (DCTS)、唐娜·里默 (DCTS)、威尔·斯塔林 (DCTS-CWC)、Salimata Danioko (DCTS-CWC)、Heather Loomis (DCTS-CWC)、TuVayra Terwilliger (DCTS-MMHI)、Derrick Patenaude (DCTS-MMHI)、Penny Carlson (DCTS-NWC)、Cory Smith (DCTS-SRSTC)、Diane Lenahan (DCTS-SWC)、凯尔西·拉欣 (DCTS-SWC)、麦肯齐·巴克(DCTS- WMHI)、Katie Torres(DCTS-WMHI)、Judi Haymon(DCTS-WRC)、David White(DCTS-WRC)、Lijy Ephraim(DES)、Laurie Palchik(DES)、Richard Wolff(DES)、Irene Au-Young(DES-地区)、Crystal Carter(DMS)、Michelle Osness(DMS)、Michelle Schroeder(DMS-DDB)、Lazandria Hughes(DMS-MilES)、Christina Isenring(DPH)、Jacob Dougherty(DPH)、Carrie Molke(DPH)、Angela Nimsgern(DPH-地区)、Christie Reese(DPH-地区)、Teale Greylord(DPH-地区)、Nikki Andrews(DQA)、Wendy Badzinski(DQA)、Anthony Luckett(DQA)、Tina Harris Biddle(DQA-地区)、Katherine Vang(DQA-地区)、Dondieneita Fleary-Simmons (OS)、Zac Todd (OS)、Mailee Her (OS)、Emma McCurdy (OIG)、Candice Canales (OIG)、Vinh Le (OIG)、Lara Herman (OLC)、Laura Varriale (OLC)、Anthony Davenport (OLC)、Sara Sanders (OPIB)、Tom Kelly (OPIB)
12。Kato A,Fujimaki Y,Fujimori S等。 自我污名如何影响2型糖尿病患者的患者激活:一项跨分段研究。 BMJ打开。 2020; 10(5):1- 7。 13。 Persky S,Costabile KA,Telaak SH。 糖尿病因果归因:污名和健康的途径。 污名健康。 2021:1-10。doi:10。 1037/sah0000312 14。 Kato A,Fujimaki Y,Fujimori S等。 2型糖尿病患者的自我污名与自我护理行为之间的关联:一项跨分段研究。 BMJ开放糖尿病护理。 2016; 4(1):1- 7。 15。 liu N,Brown A,Younge M,Guzman S,Close K,Wood R.患有1型或2型糖尿病的人的污名。 临床糖尿病。 2017; 35(1):27 -34。 16。 Gronholm PC,Henderson C,Deb T,Thornicroft G.减少歧视和污名的干预措施:最新的现状。 SOC Psychiatry Psychiatr Epidemiol。 2017; 52(3):249 -258。 17。 Thornicroft G,Mehta N,Clement S等。 有效干预措施减少心理健康相关的污名和犯罪的证据。 柳叶刀。 2016; 387(10023):1123- 1132。 18。 Pescosolido BA,Martin JK。 柱头复合物。 Annu Rev Sociol。 2015; 41(1):87- 116。 19。 Heijnders M,van der Meij S.与污名的斗争:污名策略和干预措施的概述。 Psychol Health Med。 2006; 11(3):353 -363。 20。Kato A,Fujimaki Y,Fujimori S等。自我污名如何影响2型糖尿病患者的患者激活:一项跨分段研究。BMJ打开。 2020; 10(5):1- 7。 13。 Persky S,Costabile KA,Telaak SH。 糖尿病因果归因:污名和健康的途径。 污名健康。 2021:1-10。doi:10。 1037/sah0000312 14。 Kato A,Fujimaki Y,Fujimori S等。 2型糖尿病患者的自我污名与自我护理行为之间的关联:一项跨分段研究。 BMJ开放糖尿病护理。 2016; 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8(5):525 -539。2006; 11(3):277 -287。35。Meyer S,Ward P.“如何”在医疗保健环境中和整个定性研究中使用社会理论。社会指南针。2014; 8(5):525 -539。
调整义务苹果谷选择能源AVCE 1.9 1.0 1.0 1.0 3.8南加州CPASC的清洁能力联盟98.5 49.2 49.2 196.9清洁能力旧金山CPSF 28.5 14.3 14.3 14.3 57.0 Direct Energe,L.L.L.C。DEB 20.2 10.1 10.1 40.3 East Bay Community Energy EBCE 49.8 24.9 24.9 99.6 Lancaster Clean Energy LCE 4.7 2.4 2.4 9.4 Marin Clean Energy MCE 43.8 21.9 21.9 87.5 Monterey Bay Community Power Authority MBCPA 28.7 14.4 14.4 57.4 Peninsula Clean Energy PCEA 27.5 13.8 13.8 55.0 Pico Rivera Innovative Municipal Energy PRIME 1.3 0.7 0.7 2.6 Pioneer Community Energy PIONEER 9.3 4.6 4.6 18.5 Rancho Mirage Energy Authority RMEA 2.4 1.2 1.2 4.8 Redwood Cost Energy Authority RCEA 5.4 2.7 2.7 10.7 San Jacinto Power SJP 1.4 0.7 0.7 2.8 San Jose Clean Energy SJCE 38.8 19.4 19.4 77.6 Shell Energy North America SENA 37.0 18.5 18.5 74.0硅谷清洁能源SVCEA 33.6 16.8 16.8 67.2 SOMONA清洁能力Soma Soma 21.7 10.8 10.8 10.8 43.3 UC总统UCOP办公室UCOP 1.7 0.8 0.8 0.8 3.4 Valley Clean Clean Clean Alliance vcea 6.3 3.2 3.2 3.2 12.2 12.6 12.6 12.6 12.6 Calpine Energy Solutions NES 25.4 12.7 50.7 50.7 50.7 50.7 50.8 Capine capine capine l.850.8 Capine capine capine capine capine capine capine capine capine capine l.850.8加收率。(1362)CPA 8.6 4.3 4.3 4.3 17.1 3阶段3PR American Powernet Management Apn Baldwin Park,Cobp Cobp Cosb Cosb Cosb Cosb Cosb Cosb Clean Clean Clean Calliance Cea Commerce Energy Inc。(1092)CEI CEE CES ENCERIC(1092)CEI CES ENCEMER KCCP Pilot Power Group,Inc。PPG Pomona,Pomona San Diego Community Power SDCP SDCP Santa Barbara Clean Energy SBCE TIGER SBCE TIGER天然气TNG西部社区能源WCE PG&E PGE PG&E PGE 382.6 191.3 191.3 191.3 765.3 765.1 SCE SCE 620.7 310.7 310.3 310.3 310.3 310.3 7. 7 7. 7 7. 7. SDG&SDG&SDG&SDG&SDG&SDG&SDG&SDG&SDG&sd SDG&sd SDG&sd SDG&sd sd sd sd sd sd sd s。 301.3 1,650 825 825 3,300
问候学生,我们在拉克罗斯学区非常幸运,能够为您提供各种出色的课程和计划选择。本高中课程指南中详细介绍的课程提供的全面列表是您可以考虑各种各样的学习机会的证据。在此处的当然选项中,重要的是,您必须在完成注册表之前查看课程。为了帮助课程选择的过程,我们鼓励您对您生活中有关怀的资源的各种选择进行周到的对话(例如,您的父母/监护人,老师,其他家庭成员,朋友等)。显然,您的学校辅导员是至关重要的资源,因为她/他/他们可以协助您制定最有效的途径,以实现您的高中目标以及您的“职业和大学”愿望。我们在拉克罗斯学区的目标是使您的高中经历有意义,相关和令人难忘。最后,我们处于不断改进,创新和增长的过程中。因此,如果您对我们如何增强课程产品有想法,请告诉我们!Office of Curriculum, Instruction and Assessment Board of Education District Administration Juan Jimenez, President Aaron Engel, Superintendent Tim Alberts Jeffrey Fimreite , Associate Superintendent of Instruction Jim Bagniewski, CESA #4 Representative Patty Sprang, Executive Director/Business Services Katie Berkedal Matt Wenthe, Director of Human Resources Merideth Garcia, Clerk Kari Huth, Director of Curriculum, Instruction, & Assessment Adam Manka Stacey Everson, Director of Secondary Education Scott Neumeister Curt Teff, Director of Community Services Trevor Sprague, Treasurer Shelley Shirel, Director of Elementary Education Deb Suchla, Vice President & WASB Delegate Aimee Zabrowski, Director of Student Services Jeremy Schoonover , Supervisor of Information Technology Britta Rotering, Supervisor of Career技术教育和技术教育特殊教育中央高中工作人员洛根高中的主管Greg Fenton工作人员:Jeff Axness,校长Wally Gnewikow,校长Amber Erickson,副校长Tony DePaolo副校长Katie Green,副校长Katie Green,学生Beth Forde院长Beth Forde,学生院长Mark Ambrose校长Mark Andival Servions校长Tony Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva Serva kn Jand jand ins。辅导员Katarina Jaksic,学校顾问Dariyan Admas,学校顾问Andrea Welter,学校辅导员Amanda Eichenberg,学校顾问Meredith Tomesh,学校辅导员
应纳税总额 姓名 职位 薪酬 费用 1 Kevin Atkinson 法规执行官 II 85,519.83 $ 2,615.10 $ 2 Alex Bellemore 水务技术员 4 86,807.55 194.00 3 Renée Belyk 财务经理 110,334.16 4,997.46 4 Jeremy Brown 公园运营主管 84,259.61 270.00 5 Kori Carroll 电力公用事业负责人 84,992.86 54.00 6 Ryan Cleverdon 废水处理厂总操作员 100,991.83 264.26 7 Dallas Clowes 副公司官员 86,474.20 953.00 8 Odessa Cohen 可持续发展协调员 83,336.60 2,539.29 9 Matthew Crosby 设备操作员 IV 78,001.84 - 10 Deb Deferro W&I 及公用设施协调员 93,533.14 - 11 Bradley Dollevoet 开发服务总监 135,330.28 2,807.26 12 Kelsey Enns 电力线技术员 123,477.67 149.00 13 Anika Engel 工程技术员 I 83,447.31 1,400.10 14 Mike Fetterer * 设施维护主管 91,091.27 695.00 15 Shawn Goodsell 工程经理 108,417.41 695.00 16 Roland Grombach 信息技术经理 93,624.15 28.47 18 Tristan Hamersley 建筑官员 I 87,686.91 4,232.44 17 Brad Hanley 卫生垃圾填埋场设备操作员 IV 76,325.69 1,467.86 19 Patrick Hawkes 消防局副局长 - 运营与培训 101,321.98 5,063.30 20 Kevin Holder 消防局副局长 - 预防与应急计划 99,850.65 918.95 21 Shawn Hughes 首席操作员 - 供水系统 101,327.00 1,298.72 22 Jessica Jonas 救生员负责人 76,853.23 2,330.57 23 Kevin Karlson 设备操作员 IV 82,418.06 - 24 Gordon Karpan 设备操作员 IV 77,588.06 - 25 Susan Kedge 墓地管理员76,327.50 165.00 26 Kendra Kinsley 公司官员 117,882.65 309.00 27 Darren Krell 法规执行官 I 87,115.66 599.81 28 Sheree Lancaster 水务技术员 4 96,637.22 2,524.24 29 Doug Lawrence 管道工 87,771.56 408.00 30 Matthew Lee 水处理厂总操作员 111,010.43 140.57 31 Trevor Lockwood 健康与安全协调员 84,783.26 940.00 32 Craig Lyons 设备操作员 V 91,550.99 - 33 Joanne Malar 娱乐主管 91,589.38 1,461.20 35 Marnie Manders 人力资源经理 135,798.85 775.38 34 Gregory Marshall 信息系统支持技术员 II 83,023.68 - 37 Kyra Marsden 水技术员 2 80,893.56 1,202.00 36 Heather Martin 会计师 I - W&I 和公用设施 88,166.76 - 38 Cameron McKinnon 机械师 87,491.63 95.00 39 Joseph Mitchell 工程和基础设施总监 143,937.89 2,150.69 40 Robert Mitchell 仪器/电气技术员 97,389.76 6,012.32 41 Jacob McAstocker * 工程和 GIS 服务经理90,549.44 499.13 42 Lori Mullin 社区服务总监 125,897.92 -
第 1 章。此工具包包含哪些内容以及其组织方式如何?这是为疫苗诊所的决策者和实施者提供的工具包。我们的目标是创建一个“盒子里的疫苗诊所”,可以在多种类型的环境中复制和定制。自 2020 年 12 月第一批 COVID-19 疫苗上市以来,疫苗接种主要有四种方式。 (1) 在大型停车场、会议中心和体育场馆建立了大规模疫苗接种点,无论是免下车接种还是步入式接种,目标是每天为数千人接种疫苗。 (2) 以社区为基础的疫苗接种活动服务于较少的人数,并在健康中心/诊所大楼或特定社区内的其他地点(例如教堂、学校)举行;人们可能需要或不需要提前预约。 (3) 社区药房(主要是大型连锁店)正在通过预约接种 COVID-19 疫苗。 (4) 医疗保健提供者在患者就诊期间将 COVID-19 疫苗作为常规临床护理的一部分进行管理(类似于流感、TDAP、MMR 等其他疫苗)。我们开发了这个工具包,以分享我们团队在初级保健农村卫生中心(俄勒冈州斯卡帕斯的 OHSU 家庭健康中心)创建独立疫苗诊所的经验。在我们的案例中,这些是夜间和周末的疫苗专用诊所,为诊所的患者和社区成员提供服务。该诊所于 2021 年 1 月至 6 月期间运营。在此期间,疫苗接种资格和社区接种率发生了巨大变化。尽管如此,我们的工作流程、人员配备模式、文档和外展从始至终都非常一致。此工具包包括您可能需要询问的问题提示、您可能需要的多种文档类型的示例(以及有关在哪里可以找到更多文档的信息)以及从我们的经验中吸取的教训。如果您的社区站点位于诊所以外的地点,本指南的许多方面仍然对您有帮助,但我们承认,在通常不指定用于提供临床护理的空间中创建疫苗诊所有独特的考虑因素。我们的疫苗诊所于 2021 年 1 月开始营业,当时疫苗剂量稀缺,诊所需要遵守有关疫苗接种资格阶段的严格指导方针。这反映在有关如何管理预约、打开药瓶和管理候补名单的信息中。在 2021 年秋季,这不再是问题,我们增加了一个关于疫苗浪费指导方针的部分。我们关于作为常规门诊初级保健一部分的 COVID-19 疫苗接种工作流程的工具包可在 https://bridgetoinnovation.org/our-initiatives/covid-response/ 获得。本指南旨在成为一份“动态文档”,我们希望根据需要对其进行更新。如果您实施社区疫苗诊所,无论是在您的诊所大楼还是在社区大楼,我们很乐意学习您的经验,并将其融入本指南中。请给我们发送电子邮件,分享您的经验。Deb Cohen cohendj@ohsu.edu Sonja Likumahuwa-Ackman likumahu@ohsu.edu
Edward Andrade - 匿名捐赠者 - Jenisa Barr - Angela Bassill - Aspen Billiet - Shelly Billiet - TR Billy - Andrew Blaine - Lee Botelho - Brian Breitbarth - Raven Bridging - Susana & Duane Bullard - Matthew Carter Davidson - John A. Wagner & Charlene Iboshi - Natalie Chong - Leslie Chow -Ken Churches - Mark & Meio Clark - Joel Cooperson - Laurie Correa - Kyle Cosner - Shasta Crazy Cake Lady - Deb Crotteau Billiet - Shantell Cruz - James Dahlman - Shelby Daniel-Wayman - Angelia David - Elizabeth De Young - Michael & Gwendolyn Decoito Marlene DeCosta - Attila Denes - Ralph & Charla Devine - Norman Dionne - 匿名捐赠者 - Carolyn Droke - Paul Walp & Elizabeth Bryan Wesley Ervin - Debra Fenwick - Marian Fieldson - Dave Figueroa - Gary Fischer - Veronica Flores - Stephen Flowers - Aaron Frim - Bernadine Fujii - Melissa Gaspar - Robyn Gill - Martha Greenwell - Marielena Gutierrez Micah Haler - Martha Harden - Anne Harpham - John & Kathy Heffernan - Barbara Heintz - Douglas Hershey - Jason Hickman - Roland & Jan Higashi - Leslie Hittner - Claire Inman - Tehmina Islam - Ann Jamil - Dani Johnson - Brent Kakesako - Michael Kaminski - Laurie Kaneta - Barbara Kankainen - Marie-Ann Kelly - Michelle Kerr - Sonya Kincheloe - Karl & Kathi Kindi - Peter Koulogeorg - Gail Larson - Lisa Le - Lenley Lewi - Nautasha-Cheri Lyman - Denise Mackey - Lisa Malapit - David Mallen - Mana Silva - Suzette Lillinoe凯克阿拉尼·曼纳斯 - 卡门·马丁内斯 - 黛博拉·马蒂纽克 - 娜塔莉·马修斯 - 克里斯蒂·麦卡利 - 卡维卡·麦基格 - 维基·麦克马纳斯 - 约翰和苏·芒通 - 安德里亚·梅居尔 - 彼得和维克托琳·梅里曼 - 伊莱恩·梅森 - 彼得和菲比·米尔斯 - 劳伦·米纳托 - 朱莉·米切尔 - 大流士·蒙塞夫 - 埃德温和乔迪·蒙特尔 - 森上真希 - 米歇尔森田 - 贝特西·莫里根 - 韦恩和爱丽丝·莫里斯 - 凯瑟琳·穆斯 - 安妮·玛丽·墨菲 - Serina Naboa - 达里尔和爱丽丝长野 - 迪兰·中野 - 卡梅拉·纳基平 - 克里斯·尼达姆 - 吉娜·尼利 - 柯克·诺斯特罗姆 - 海伦·吴 - 凯瑟琳·西 - 安东尼·奥弗雷特 - 兰斯·奥哈纳 - 克莱德·奥野 - 斯塔福德·奥玛亚 - 马克·佩辛 - K & J帕金斯 - 希亚波·佩雷拉- 惠特尼·彼得森 - 休盖特·皮彻 - 卡罗尔·皮纳 - 约瑟夫·拉戈科斯 - 祖阿尔·伦基 - 凯瑟琳·威拉兹·罗兹约瑟芬·里奇 - 伊莱恩·罗斯 - 加里和卡普阿纳尼·罗斯福斯 - 桑德拉·坂口 - 西奥多·酒井 - 瑞秋·YM·佐藤 - 朱莉娅·谢弗 - 莎朗·舍勒 - 吉尔·希尔坎普 - 凯里·L·塞劳 - 玛丽莲·谢菲尔德 - 詹妮弗涩谷 - 莱拉尼·筱田 - 拉里·席尔瓦主教 - 内斯塔·苏亚雷斯 - 埃德温·索萨 - 史蒂文·斯塔丘斯基 - 布莱恩·L·斯坦利 - 克里斯塔·斯坦菲尔德 - 保罗和弗朗西斯·普雷斯顿三世 苏特·阿普丽尔·萨顿 - 迈克尔·斯沃德洛 - 图尼亚·西茨玛 - 凯拉·竹中 - 尼姆尔和香农·塔米米 - 雪莉·托莱多 - 拉维恩·托尔米 - 简·托里瑟 - 加林·泰纳 - 卡尔文马本 - 玛丽亚·韦德拉 - VFW - 玛丽安瓦格纳 - 约翰·沃德 - 露西尔·惠特克 - 约瑟芬·格兰德 & 威拉德·威尔士 特蕾莎·温 - 安德鲁·萨帕塔
1,a)DSC,教授,Karshi工程与经济学,Karshi,180100,乌兹别克斯坦; uzmail.ru https://orcid.org/0009-8075 08075 1博士生,Karshi工程与经济学院,卡尔西,180100,乌兹别克斯坦; quziyevolobek57@gmail.com https://orcid.org/0009-0003-5737-342:干燥是食物保护的主要方法。 div>水分在干燥过程中排出,控制了各种微生物的生长,这也限制了代谢变化并确保较长的存储期而不会恶化质量。 div>太阳和阳光下的干燥是最广泛使用的干燥技术,并且非常具有成本效益,但是机械干燥技术在商业水平的水平上具有许多优势。 div>每种干燥技术都具有特定的特征,并且保持质量的质量取决于干材料的性质。 div>药用和芳香植物普遍存在,对植物性药物的需求正在全球增长。 div>目的:数百年来,太阳的目的用于保存水果,蔬菜甚至肉类,以在丰富的丰富期间食用稳定的食物供应。 div>干燥也称为脱水,这是通过僵硬或液体食品材料去除水的过程。 div>主任务量大大减少了严重的产品。 div>v国家证明了对sovremenx Technologies sushki lekartstwennix rasteni的Analiz Sovremennyx Technologies。 div>干燥是由于植物材料维持植物材料的愈合特性的能力而导致药用植物收集的主要和基本方法。 div>在文章中,分析了干燥药植物的现代技术。 div>方法:干燥是药用植物生产总支出的重要组成部分(30-50%)。 div>必须确定导致药用和芳香植物干燥条件下高成本的因素。 div>干燥的能源需求,尤其是由于产生燃料成本的增加,主要是由于湿度高是由于湿度高的重要成本。 div>结果:结果:为了优化干燥过程并提供优质的干产品,对80%的热太阳和低耐力的静脉含量的分析以及20%电力混合干燥机的分析分析20%。 div>研究了干燥机的每个组件的尺寸,采用适当的实施方法。 div>关键字:干燥,天然干燥,脱水,杂种太阳能收集器,Sunban面板,热泵干燥机。 div>1,a)DSC,教授,Karshinskiy工程师 - 经济经济学院,Karshi,180100,乌兹别克斯坦; uzmail.ru https://orcid.org/0009-8075 1博士生,Karshinsky工程师 - 经济和研究所,Karshi,180100,乌兹别克斯坦; qiyevolosbek57@gmail.com,https://orcid.org/0009-0003-5737-342 realteNost:sushka-osknoy meters xranenia produktov。 div>kajdyy方法Imeet Mining Osobennosti,prirody vysushivago的最大最大kachestva Zavisit。 div>在从食品干燥的过程中,去除水分,从而减少了各种微生物的生长,还限制了代谢变化,并提供了更长的保质期而不会恶化。在阳光下和阴影中干燥是最常用的干燥方法,并且非常经济,但是机械干燥的方法在商业水平上具有许多优势。药用和芳香植物以其独特的生物活性化合物而闻名,世界各地对植物药物的需求呈指数增长。目的:在各种农作物中使用了几个世纪的阳光干燥方法来保存水果,蔬菜甚至肉类,在不足时提供了丰富的食用期间供应稳定的粮食供应。干燥,也称为脱水,是通过蒸发从固体或液体食品材料中去除水的过程。主要目标是获得具有大幅降低水分含量的固体产品。干燥是由于其能够维持植物材料的愈合特性的能力,因此在造成药用植物后的主要方法。方法:干燥是药用植物生产总成本的重要部分(30-50%)。确定导致药用和芳香植物干燥条件下高成本的因素非常重要。干燥能量的需求是重要的成本因素,尤其是考虑到化石燃料价格上涨,主要是由于
执行功能技能对于我们一生的成功至关重要——它们是基础技能,可帮助我们集中注意力、做出决定、设定目标、控制冲动、制定和执行计划以及在必要时修改和调整计划和目标。虽然在培养儿童执行功能技能方面有着悠久的历史和许多资源,但直到最近,人们才开始关注支持或培养成年人的执行功能技能。(这些技能也称为核心成人能力或执行技能。)明确关注培养和支持执行功能技能以用于人力服务和求职计划的方法的发展在很大程度上源于哈佛大学儿童发展中心为提升成年人在为儿童创造突破性成果方面所发挥的重要作用而做出的努力。安妮·E·凯西基金会希望推动这一框架的发展,以帮助成年人成为成功的工作者和父母,因此资助了多项计划,旨在确定就业和相关人力服务计划如何利用执行功能和自我调节原则和概念来改善父母的结果。出于这种考虑,他们为本指南的开发以及人力服务人员的配套虚拟培训提供了资金。在编写本手册的过程中,我们借鉴了许多人的成果,包括:神经心理学家和应用行为分析师 Richard Guare 以及教育心理学家 Peg Dawson(《Smart But Scattered》系列的作者);明尼苏达大学的神经科学家 Phil Zelazo;儿童国家医疗中心(《目标、计划、执行、检查》)的神经心理学家 Lauren Kenworthy 和她的同事;认知连接(《Ready、Do、Done》)的言语治疗师 Sarah Ward 和 Kristen Jacobsen;伯克利大学的神经科学家 Silvia Bunge;以及纽约大学心理学教授兼《重新思考积极思考》的作者 Gabriele Oettingen。预算和政策优先中心家庭收入支持副总裁 LaDonna Pavetti 领导了目标、计划、执行、审查/修订(GPDR/R)模型的开发以及本手册的编写。 Global Learning Partners 的所有者兼高级合伙人 Valerie Uccellani 和独立顾问 Megan Stanley 担任联合创作者。Global learning Partners 的 Meg Logue 负责了手册的设计工作。Mathematica 的 Michelle Derr 和 Jonathan McCay 是这项工作的重要思想合作伙伴。在本指南的开发和多次修订过程中,我们受益于该领域众多合作伙伴的见解,包括拉姆齐县劳动力解决方案(明尼苏达州)、加州县福利主任协会(CalWORKs 2.0 计划)、俄勒冈州第 2 区 TANF 办公室、经济机会办公室和佛蒙特州的布拉特尔伯勒和拉特兰 TANF 办公室以及纽约市(曼哈顿和布鲁克林)的 NADAP 职业指南。公共咨询集团的 Deb Joffe 和独立顾问 Terri Feely 对初稿提供了有用的反馈。我们中的许多人现在通过执行功能的视角来看待人类服务计划,这在很大程度上要归功于理查德 (Dick) Guare,他教会了我们许多人执行技能如何在成年人生活的各个方面发挥作用,并提供了如何将培养和支持这些技能的策略融入人类服务计划的实用解决方案。