摘要 建筑业数字化带来诸多好处,但其在印度的广泛应用面临障碍。本研究旨在识别和分析阻碍印度建筑业采用数字化的关键障碍。该研究采用多阶段研究方法,包括文献综述以确定潜在障碍。随后,对印度建筑业的 162 名专业人士进行了问卷调查。调查显示,印度建筑业愿意接受数字化,并列举了诸如提高生产力和对建筑流程产生革命性影响等好处。大型组织表现出更大的积极性,而小型企业面临资源和知识方面的挑战,导致采用率较低。该研究确定了五个关键障碍主题,包括财务/资源限制、文化/组织限制、区域差异、数据安全/隐私问题以及意识/能力建设限制。这项研究的意义在于揭示关键障碍并为量身定制的干预措施提供见解,帮助利益相关者、政策制定者和研究人员驾驭印度建筑业不断发展的数字化格局。这项研究有助于探索印度建筑专业人士对印度建筑业尚未完全接受数字化的原因的看法。
● Head Office: Canada, founded in 2006 ● Branch Offices: CBS Japan (2006) & CBS Europe (2020) ● Additionally: We provide specialized tools for opto-mechanical simulation (FRED) and optical measurement systems (opsira) to support the full optical development cycle ● Today's Presenter: Tom Davies, COO
由Elsevier出版。这是作者接受的手稿:创意共享归因许可证(CC:BY 4.0)。最终发布的版本(记录的版本)可在线访问:10.1016/j.compag.2024.109412。请参考任何适用的发布者使用条款。
心理治疗从弗洛伊德到数字循证治疗的演变反映了进步的史。此历史的特征是鉴定出目前的最新问题,然后是受到基础科学和技术进步的启发和支持的解决方案,从而导致随后认识到新进步所揭示的其他局限性。在此过程中运行的共同线程是(a)增加心理治疗干预措施的特定问题,(b)越来越多的证据证明了效果和安全性的提高,(c)增加干预措施的完整性和可靠性,(d)增加访问权限的平等,以及(e)对公共产品的识别,以保护公众或无效的产品,以保护无效的产品。毫不奇怪,这种心理治疗的演变已经被药理治疗进化的前体历史预示了。尽管智力历史是笨拙的,并且没有将自己分类为离散和连贯的时代,但这种分类对于描述医学和治疗企业的进步是有用的启发式方法。本文将讨论六个连续的心理治疗时期。对于每个人,它将讨论它试图解决的上一个时代的问题,它带给了领域的进步,支持这一进步的新兴科学和技术以及预示了该时期心理治疗时期的药理学治疗中的前体发展。最后,它将以对近亲未来的一些观察结论。
本文提出了一个基于代理的模型 (ABM),用于描述技术范式和新部门的内生性出现,其中包括不同的劳动力创造和破坏模式以及消费动态。该模型以劳动力增强型 K+S ABM 为基础,研究了从不同形式的技术变革中产生的长期劳动力需求模式。它提供了一个多层次、综合的视角来审视所谓的未来工作情景,而这些情景目前通常局限于公司层面或短期部门分析,并研究了劳动力创造和破坏趋于平衡的条件。这是一种相对公平和稳定的收入分配,由福特式的劳动力市场监管制度保证,保证了该模型永远不会达到完全技术失业的阶段。技术变革与总需求之间的协调模式也由不断增加的产品复杂性来确保,产品复杂性不断增加,从而不断吸收劳动力。
开发用用例,利用高级技术在灾难管理,环境,城市规划,流动性等各种领域等。通过创建和水平部署最佳实践,促进在公共和私营部门各个领域中用例的社会实施。
关于人类的“ Claude”聊天机器人是否有意识(Claude无能为力),有生动的讨论。但是,如果意识需要进行物理实例化的某些东西,那么意识的每个“块”都必须在时空上扩展。克劳德的意识在哪里?它与GPU的一部分相关联,在某个遥远的数据中心进行了推理,还是计算机上的CPU和I/O总线的一部分,或者在过去生成Claude培训数据的人或最初训练该模型的数据中心?是否有单一的“克劳德意识”,还是计算机中有成千上万的小碎片经验?我们所说的“克劳德”在意识领域中可能没有干净的参考词,总的来说,我们
本文定义了一种使用AI来增强人类智能的新方法,以解决最佳目标。我们提出的AI Indigo是通过质量优化进行的,是构成态度的缩写。与人类合作者结合使用时,我们将联合系统Indigovx称为虚拟专家。系统在概念上很简单。我们设想将这种方法应用于游戏或业务策略,人类提供战略环境和AI提供最佳,数据驱动的动作。Indigo通过迭代反馈循环运作,利用人类专家的上下文知识以及AI的数据驱动的见解,以制定和完善策略,以实现明确定义的目标。使用量化的三分学模式,这种杂交使联合团队能够评估策略并完善计划,同时适应实时的挑战和变化。