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英国土地建立创新咨询委员会，以支持生命科学和创新部门的持续增长
英国土地已经建立了一个创新咨询委员会，以支持其在生命科学和创新部门的持续增长。理事会由五位领先的学者和高管组成，英国土地将从其专业知识和网络中受益，因为它提供了190万平方英尺的实验室和创新空间。剑桥大学化学工程学教授，英国土地的非执行董事 Lynn Gladden主席，为理事会提供了她独特的见解，以支持英国在这个领域的英国土地。 Lynn将由弗朗西斯·克里克学院（Francis Crick Institute）副首席执行官Sam Barrell加入；阿卜杜拉国王科学技术大学执行董事伊恩·坎贝尔（Ian Campbell）；伯纳德·泰勒（Bernard Taylor），皇家学会顾问委员会成员，时代基金会主任；以及BT应用研究的医学博士蒂姆·惠特利（Tim Whitley）。 之间，理事会在生命科学，医疗保健，能源过渡技术，未来电信和风险投资中都有经验。 下面提供了完整的传记。 英国土地专注于为伦敦高级生命科学和创新领域以及供应受到限制的金三角（伦敦，牛津和剑桥）的高增长生命科学和创新部门提供最佳的班级空间。 除了已经在摄政王和加拿大水上提供的实验室启用空间外，我们在现有投资组合中还拥有190万平方英尺的实验室和创新空间，并预计到本财政年度结束时将交付约200,000平方英尺。剑桥大学化学工程学教授，英国土地的非执行董事 Lynn Gladden主席，为理事会提供了她独特的见解，以支持英国在这个领域的英国土地。 Lynn将由弗朗西斯·克里克学院（Francis Crick Institute）副首席执行官Sam Barrell加入；阿卜杜拉国王科学技术大学执行董事伊恩·坎贝尔（Ian Campbell）；伯纳德·泰勒（Bernard Taylor），皇家学会顾问委员会成员，时代基金会主任；以及BT应用研究的医学博士蒂姆·惠特利（Tim Whitley）。 之间，理事会在生命科学，医疗保健，能源过渡技术，未来电信和风险投资中都有经验。 下面提供了完整的传记。 英国土地专注于为伦敦高级生命科学和创新领域以及供应受到限制的金三角（伦敦，牛津和剑桥）的高增长生命科学和创新部门提供最佳的班级空间。 除了已经在摄政王和加拿大水上提供的实验室启用空间外，我们在现有投资组合中还拥有190万平方英尺的实验室和创新空间，并预计到本财政年度结束时将交付约200,000平方英尺。Lynn Gladden主席，为理事会提供了她独特的见解，以支持英国在这个领域的英国土地。Lynn将由弗朗西斯·克里克学院（Francis Crick Institute）副首席执行官Sam Barrell加入；阿卜杜拉国王科学技术大学执行董事伊恩·坎贝尔（Ian Campbell）；伯纳德·泰勒（Bernard Taylor），皇家学会顾问委员会成员，时代基金会主任；以及BT应用研究的医学博士蒂姆·惠特利（Tim Whitley）。之间，理事会在生命科学，医疗保健，能源过渡技术，未来电信和风险投资中都有经验。下面提供了完整的传记。英国土地专注于为伦敦高级生命科学和创新领域以及供应受到限制的金三角（伦敦，牛津和剑桥）的高增长生命科学和创新部门提供最佳的班级空间。除了已经在摄政王和加拿大水上提供的实验室启用空间外，我们在现有投资组合中还拥有190万平方英尺的实验室和创新空间，并预计到本财政年度结束时将交付约200,000平方英尺。英国土地首席执行官西蒙·卡特（Simon Carter）说：“随着我们在这一领域的扩展，我们有幸在整个生活科学和创新部门拥有一些最好，最聪明的头脑，以建议和指导我们旅行。我们在摄政王，加拿大水和剑桥的高质量资产组合，再加上我们在资产管理，开发和校园方面的专业知识，这意味着我们在这些成长中的领域中对良好，连接良好，高度可持续性且高度可持续性且高度可持续性且高度可持续性的工作和实验室空间的需求是独一无二的。”剑桥大学化学工程学教授，英国土地的非执行董事Lynn Gladden表示：“该委员会将在支持英国土地持续增长的生命科学和创新部门中发挥作用。我们认为，英国土地在正确的地方拥有正确的资产以及满足对高质量和良好空间需求的运营能力，这为企业提供了彼此发展和互动的灵活性。理事会成员对生命科学和创新社区的需求和愿望具有深刻的知识和实践经验。他们还带来了在黄金三角上创造和吸引投资，研究和创新生态系统的经验，并在国家和国际规模上洞悉创新生态系统。”
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
安赛乐米塔尔与印度建立战略可再生能源合作伙伴关系，利用 Greenko 的抽水蓄能
结束 关于安赛乐米塔尔 安赛乐米塔尔是世界领先的钢铁和矿业公司，业务遍及 60 个国家，在 16 个国家设有主要炼钢厂。2021 年，安赛乐米塔尔营收为 766 亿美元，粗钢产量为 6,910 万吨，铁矿石产量达到 5,090 万吨。 我们的目标是通过更智能的钢铁帮助建设更美好的世界。 采用创新工艺生产的钢铁，能耗更低、碳排放显著减少、成本降低。 更清洁、更坚固、可重复使用的钢铁。 用于电动汽车和可再生能源基础设施的钢铁将支持社会在本世纪的转型。 我们以钢铁为核心，以富有创造力的员工和创业文化为核心，支持世界实现这一变革。 我们相信，这就是成为未来钢铁公司的必备素质。安赛乐米塔尔在纽约（MT）、阿姆斯特丹（MT）、巴黎（MT）、卢森堡（MT）证券交易所以及巴塞罗那、毕尔巴鄂、马德里和瓦伦西亚（MTS）西班牙证券交易所上市。 有关安赛乐米塔尔的更多信息，请访问：http://corporate.arcelormittal.com/ 关于 Greenko 集团： Greenko 集团在太阳能、风能和水力发电技术领域的装机容量为 7.3 吉瓦，遍布 15 个州的 100 多个项目，每年向全国提供 200 多亿单位的可再生能源，约占印度总电力需求的 1.5-2%。 Greenko 集团是全球最大的储能公司，也是全球最大的清洁能源公司之一。该集团致力于通过其智能能源平台和绿色氢气生产系统，实现碳中和解决方案，以大规模实现企业和全球经济的净零目标。该公司目前正在建设30千兆瓦时最低成本存储容量，这是其开发100千兆瓦时能源存储云平台计划的一部分。
稳定的学习在因果推理和机器学习之间建立了一些共同的基础
achine学习已被合并为在各种数字服务中进行预测，从搜索引擎到电子商务再到社交媒体平台，从而培养了蓬勃发展的数字经济。在这些情况下，机器学习技术的预测准确性和效率是优化的目标，但是错误预测的潜在风险不太重要。对于诸如预测点击或分类图像之类的应用程序，模型可以经常更新，并且错误不太昂贵。因此，这些应用领域非常适合黑框技术与持续的性能监控相结合。近年来，机器学习已在更广泛的领域中应用，甚至进入医疗保健，工业制造业，融资和司法管理等高风险领域。在这些领域，机器学习算法造成的错误可能会带来巨大的风险，并且错误对诸如安全，道德和正义等社会问题产生了重大影响，尤其是当算法预测在决策过程中起着重要作用时。在这种情况下，环境可能会比模型更新更快，而短期预测性能以外的属性变得越来越重要。特别是，我们认为缺乏稳定性，解释性和公平性保证是当今机器学习中必须解决的最关键和最紧迫的因素。
锌塑造了 p53 的折叠景观，并建立了重新激活结构多样的癌症突变体的途径
摘要 p53 DNA 结合域 (DBD) 中的错义突变是每年新发癌症病例的一半原因。本文我们提出了一个热力学模型，该模型量化并关联了突变使 p53 失活的主要途径。我们发现 DBD 具有两种不寻常的特性——所有真核蛋白质中锌亲和力最高的特性之一，以及在缺乏锌的情况下极度不稳定性——预计这会使 p53 处于细胞内折叠/展开的边缘，而主要决定因素是可用的锌浓度。我们分析了 20 种最常见的致瘤性 p53 突变，发现 80% 会削弱锌亲和力、热力学稳定性或两者兼而有之。生物物理、基于细胞和鼠异种移植实验表明，合成的锌金属伴侣不仅可以挽救降低锌亲和力的突变，还可以挽救使 DBD 不稳定但不损害锌结合的突变。研究结果表明，锌金属伴侣每年可在美国治疗 120,500 名患者
一种优化的定量蛋白质组学方法建立了细胞类型的小鼠脑分泌
要了解细胞如何在神经系统中进行通信，必须定义其分泌组，这对于原代细胞的挑战很大，因为需要大细胞数。在这里，我们通过开发“用点击糖的高性能分泌蛋白富集”（HISPECS）方法来小型分泌组分析。为了证明其广泛的效用，HISPEC用于确定脑切片对LPS诱导的神经炎症的分泌反应，并使用原代星形胶质细胞，微神经胶质，神经元和寡聚细胞来建立细胞类型分辨的小鼠脑秘密资源。该资源允许映射CSF蛋白的细胞起源，并揭示出意外的体外和体内分泌的蛋白质出乎意料的是蛋白水解裂解的膜蛋白extodomain。两个例子是神经分泌的Adam 22和CD 200，我们将其确定为阿尔茨海默氏症连接蛋白酶贝丝的底物1。hispecs和脑部分泌资源可以被广泛利用，以系统地研究蛋白质分泌和脑功能，并鉴定CNS疾病的细胞类型特异性生物标志物。
日立成立第四支企业风险投资基金，把握技术转折点和未来增长机遇
以世界级投资规模实现增长 东京，2025 年 2 月 5 日 — 日立株式会社（TSE：6501，“日立”）今天宣布成立企业风险投资（以下简称“CVC”）基金“HV Fund”的第四支基金，旨在发现有潜力创造或颠覆大型诱人市场的初创企业，预测下一个技术和社会转折点，并创造未来的增长机会。第四支基金的规模将达到 4 亿美元，这是日立迄今为止管理的最大 CVC 基金。该基金将对拥有数据中心、分布式能源系统、未来工作和工业 AI 等尖端数字技术的初创企业以及生物、量子、核聚变、生命科学、空间和邻近技术等新领域的初创企业进行战略投资。随着第四支基金的成立，日立对 CVC 的投资将达到 10 亿美元（AUM* 1 ），这是一个世界级的投资规模，将进一步加速开放式创新，为全球初创企业的创新生态系统做出贡献。