烟草,包括烟雾和电子烟,对癌症和其他疾病有一些风险•与人们讨论烟草使用的所有后果。In addition to impacts on physical health, more immediate consequences include less money or more difficulty finding a job or housing, and these consequences may motivate people to want to change • Include everyone on the behavioral health team in addressing tobacco use • Treat tobacco use like a co-occurring disorder, using an ATOD (alcohol, tobacco, other drug) or co- occurring disorder model to integrate tobacco into all aspects of behavioral health care Take悠久的看法:综合的心理健康和成瘾服务是全面的,并采用长期治疗的观点将治疗与客户的动机水平相匹配;即使是尚未准备解决烟草使用的人,也可以从尼古丁替代品中受益,以帮助在无法吸烟或vape的情况下管理渴望,包括评估烟草使用,动机干预措施和心理药理学将护理管理和住房整合到治疗中•在计划中进行政策变化,以增强和支持育育肥胖治疗方案。•帮助员工解决自己的烟草使用•访问可用于支持工作的资源(http://www.nyctcttac.org/)
在2023年秋天,图书馆控制委员会支持我制定三年战略计划的愿景。在这个包容性过程中,我们与许多人联系,并要求所有人分享想法。社区,董事会和员工。我们要求每个人都梦想大!我们要求每个人都在框外思考!我们挑战了每个人,以设想社区的需求!以及我们用该输入创造的是对圣约翰图书馆的未来的大胆但可实现的愿景。
多样性与人口统计有关 - 来自不同群体的人数(由种族,残疾,神经多样性,LGBTQ+,宗教,社会背景,年龄等)来自劳动力。公平是公平的 - 为每个人提供平等机会的条件。公平地承认我们的差异,并为人们确保他们不会处于不利地位所需的支持。包容性是理解和评估这些差异,因此我们都可以尽我们所能在工作中蓬勃发展。这是要给所有人发表声音,并使每个人都成为决策过程。在一家包容性的公司中,每个人都认为自己属于 - 不必符合或改变自己的身份。在这个地方,无论您的背景,如何识别或情况,您都可以发挥自己的潜力。
作为完成价值的一部分,“开放”意味着首先,我们应该始终努力在可能的情况下为每个人提供包容性环境。这是在我的角色上进行技术讨论的,我们始终以与我们希望自己一样的尊重水平对待每个人。开放的另一部分是对每个人都真正诚实,这适用于我的日常角色,无论是技术讨论,冲刺计划还是回顾,只有几个。
我们的使命是热爱学习,我们的愿景是每个人都能充分发挥自己的潜力。作为一家国家专家机构,我们开发并提供幼儿教育和保育、教育和培训、终身学习和国际化服务。芬兰国家教育机构和整个教育系统的任务是确保每个人都能获得足够的知识和技能,充分参与多元化社会。这也意味着每个人都有机会参与国际合作并加强他们的全球能力,无论他们的背景如何。
• 企业地产:用于为建筑物供暖和供电以及为市议会拥有和运营的建筑物供水的能源(电力和天然气)。 • 非建筑用品:用于路灯、馈线支柱和其他非建筑基础设施运行的能源(电力)。 • 基础设施资产:用于为 Pimlico 区域供热项目 (PDHU) 供电的能源(天然气);用于市议会拥有的物业中的公共锅炉/系统的能源(天然气);用于为市议会拥有的物业中的电梯和走廊照明等公共用品供电的能源(电力)。 • 太阳能光伏供电:由市议会拥有的住宅物业生产并供应给房东区域的电力(这些是“碳中和”供电,因此不产生温室气体排放)。 • 自有车队:作为市议会运营的一部分,威斯敏斯特市议会车队的运营产生的排放。这包括 WCC 完全拥有的车辆,但不包括车辆或旅行费用直接计入预算代码的情况。 • 灰色车队出行:WCC 员工使用自己的车辆进行商务出行产生的温室气体排放。 • 外包服务:用于加热和供电休闲中心的能源(由 Everyone Active 为威斯敏斯特市议会管理);与用于垃圾收集(Veolia)、公路维护(FM Conway)和房屋维护(Axis、Precision、GEM、Morgan Sindall、Oakray、United Living、Effectable)合同的车队相关的排放。
在圣马丁的教堂里,我们认为所有孩子都有挑战,激励,启发和支持的高质量学习机会的权利。孩子是我们所做的一切的核心,我们确保每个人都有一个安全可靠的学习环境来繁荣。我们为孩子们提供了成长为我们社区成熟,自信和负责任的成员的工具。我们提供了一个支持,关怀,平易近人,包容和创造性的学习环境,该环境重点关注学校所有学习者的需求。我们在乎彼此,我们的孩子,我们的家人和更广泛的社区。参与学校的每个人都有积极而快乐的经历,每天都带着微笑离开。我们共同努力,以确保每个人都成功。我们为成为圣马丁团队的一员而感到自豪,我们希望大家分享这一点。
公平是我们战略的基础,承认社区中存在歧视并致力于正面解决它。与平等对待每个人不同,公平承认个人和社区有不同的需求和情况。我们希望确保 Redbridge 居民和企业获得公平的结果,这一承诺要求议会了解该行政区内的歧视和服务障碍,并积极为 Redbridge 的每个人减轻这些障碍。如果平等意味着为每个人提供相同的机会,那么对于议会来说,公平意味着使用基于证据的方法集中我们的资源来改善具有受保护特征的居民的生活结果。
1.2我们的计划着重于在大曼彻斯特战略中提供集体野心:每个人的生活良好开端;我们的年轻人有充分的机会为他们装备生命;在有价值,富有生产力,零碳经济中的良好工作和最佳工作;在包容和多元化社区中安全,安全的住房;为每个人提供良好的文化和休闲供应;绿色城市地区;良好的健康和支持人们过着充实的生活,并为需要它的人提供优质的护理;成为一个长大的好地方,并成为每个人都建立联系的地方 - 通过社交,数字化以及干净,集成和可访问的运输系统。
