然而,我们当地社区仍面临多重挑战,包括生活成本上涨和新冠疫情带来的代际影响。与国家和地区趋势一致,过去十年就业增长一直停滞不前,住房和租金成本上涨更是雪上加霜。许多居民无法从工作中得到报酬。我们还认识到,企业试图发展,但无法找到合适的本地熟练劳动力或负担得起的工作空间,以及居民在获得就业、培训和技能方面面临的障碍。这些都是复杂的问题,需要创新和可持续的解决方案,这就是我们制定这一战略的原因。
2020 年 4 月(封锁期间),63% 的 51-64 岁租房者面临财务困难,而有抵押贷款的房主这一比例为 37%,无抵押贷款的房主这一比例为 13%
2021 年,库存价值与收入之比恢复至疫情前的平均水平。然而,2022 年,由于经济压力和持续的供应链中断,库存水平再次上升,超过了疫情前的水平。2022 年第四季度的情况令人担忧,因为传统的假日季库存清理未能实现。奢侈品板块的库存水平高于非奢侈品板块,在疫情期间达到峰值,但在疫情后有所回落。相比之下,非奢侈品板块在疫情期间面临库存挑战,由于消费者需求不可预测,2022 年库存仍然过剩。这些过剩库存为折扣零售商创造了机会,尽管他们面临着自己的库存管理障碍。
2021 年为澳大利亚政府制定的《重新构想游客经济专家小组报告》指出,虽然游客经济在 2010 年至 2020 年的十年间经历了快速增长,但也面临着挑战和系统性劳动力问题。问题包括:澳大利亚劳动力有限、过度依赖临时移民以及员工流动率高。此外,游客经济还面临着与连接和目的地基础设施的数量、质量和使用年限有关的挑战,小企业适应新技术的问题,社会经营许可,与对气候变化和环境可持续性的日益关注有关的消费者偏好变化。COVID-19 疫情加剧了这些挑战,带来了严重的财务压力等新问题。
能够介绍这份全面的评估报告,阐明了联合国“没有人在编程”原则的实际应用。该报告强调了在解决发展和人道主义议程的发展方面,乌干达许多亚波特群体面临的脆弱性和脆弱性的需求(lnob)。该报告由总理办公室(OPM)通过国家可持续发展目标秘书处(OPM)委托,并与联合国乌干达妇女乡村办公室合作,研究了包容性的基本原则,并与乌干达的服务,生计和福祉相关。它代表了联合国制度与乌干达政府之间合作的一个重要里程碑,以理解和应对我们国家边缘化和脆弱人群所面临的挑战。