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b" 对限制或提供雨水控制机会的场地特征和条件进行叙述性分析或描述。包括土壤类型（包括自然资源保护局 (NRCS) 定义的水文土壤组）、场地坡度和地下水深度。对保护自然资源的场地设计特征进行叙述性描述。对场地设计特征、建筑特征和路面选择进行叙述性描述和/或制表，以尽量减少场地的不透水性。对 DMA 进行制表和大小计算，包括自处理区、自保留区、排水至自保留区的区域以及排水至雨水管理设施的区域。详细信息和描述表明有足够的水头将径流引导到、流经和流出每个雨水管理设施到批准的排放点。已识别污染源的表格，以及针对每个污染源，用于最大程度减少污染物的源头控制措施。视情况而定，请参阅市政府关于垃圾围栏和装卸码头的标准计划，以及消防喷淋试验水排放指南。上述市政府网站上提供了此信息的链接。雨水管理设施中所选植物种类的清单以及选择这些植物种类的原因。包括如何灌溉植物以尽量减少用水量并确保植物存活的说明。请参阅上述市政府关于植物选择、间隔和灌溉的指南。提供了如何防止垃圾和杂物进入市政雨水排水系统的说明和详细信息。上述市政府网站上提供了已获批准的完整垃圾收集设备清单。所有雨水管理设施的一般维护要求。所有雨水管理设施的维护通道说明。设施维护和更换的资金来源和永久实施方式。识别与规范或要求的任何冲突，或实施雨水控制计划的其他预期障碍。土木工程师、建筑师和景观设计师的认证。适用时，附录：湾区水文模型表明符合水文改造管理标准。适用时，附录：描述在拆除活动期间如何管理含 PCB 的建筑材料。有关更多信息，请参阅此网页：https://dublin.ca.gov/2113。"
b" 对限制或提供雨水控制机会的场地特征和条件进行叙述性分析或描述。包括土壤类型（包括自然资源保护局 (NRCS) 定义的水文土壤组）、场地坡度和地下水深度。对保护自然资源的场地设计特征进行叙述性描述。对场地设计特征、建筑特征和路面选择进行叙述性描述和/或制表，以尽量减少场地的不透水性。对 DMA 进行制表和大小计算，包括自处理区、自保留区、排水至自保留区的区域以及排水至雨水管理设施的区域。详细信息和描述表明有足够的水头将径流引导到、流经和流出每个雨水管理设施到批准的排放点。已识别污染源的表格，以及针对每个污染源，用于最大程度减少污染物的源头控制措施。视情况而定，请参阅市政府关于垃圾围栏和装卸码头的标准计划，以及消防喷淋试验水排放指南。上述市政府网站上提供了此信息的链接。雨水管理设施中所选植物种类的清单以及选择这些植物种类的原因。包括如何灌溉植物以尽量减少用水量并确保植物存活的说明。请参阅上述市政府关于植物选择、间隔和灌溉的指南。提供了如何防止垃圾和杂物进入市政雨水排水系统的说明和详细信息。上述市政府网站上提供了已获批准的完整垃圾收集设备清单。所有雨水管理设施的一般维护要求。所有雨水管理设施的维护通道说明。设施维护和更换的资金来源和永久实施方式。识别与规范或要求的任何冲突，或实施雨水控制计划的其他预期障碍。土木工程师、建筑师和景观设计师的认证。适用时，附录：湾区水文模型表明符合水文改造管理标准。适用时，附录：描述在拆除活动期间如何管理含 PCB 的建筑材料。有关更多信息，请参阅此网页：https://dublin.ca.gov/2113。"
建立 - 设施和设备的设计 - 第3节
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克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
设施管理的面孔不断变化：
设施经理对组织成功运营的贡献经常被误解和低估。事实是，有效的设施管理对于组织的战略和运营目标至关重要。通过参加记录保存，确保遵守法规并维护资产，设施经理可以在成功与失败之间造成区别。，失败可能是昂贵的。2016年，哈洛理事会（Harlow Council）进行的调查发现了G4S现金解决方案（英国）在管理其水系统方面被忽视的六年，使员工面临暴露于军团elle以求的员工。该公司随后被罚款180万英镑。越来越多的重点是设施经理从纯粹的资产管理转变为支持员工的健康，福祉和舒适。工作环境现在受到更严格的规定，工作惯例发生了变化，员工福利已成为更重点 - 结果，今天的FMS对工作场所的运作方式负责，而不仅仅是为后端流程提供动力的资产。随后，设施经理现在在设计沟通和增强组织价值的工作场所体验中发挥关键作用。，但是，工作场所的设计和维护不仅是化妆品的练习。最近的一项研究表明，有67％的工人声称由于办公室设计不令人满意而离开了最后一份工作，而69％的工人引用了噪音，照明差和进入安静的空间，这是影响生产力的关键因素。设施经理需要考虑这种不断变化的景观，提供不同类型的办公空间，以适应安静的集中度和协作。
NHPA 项目公告：建设两座新设施
850 号建筑预计长 70 英尺，宽 90 英尺，高 19 英尺，总直接潜在影响面积 (APE) 为 0.15 英亩。852 号建筑预计长 47 英尺，宽 54 英尺，高 19 英尺，总直接 APE 约为 100 英尺，宽 200 英尺，即 0.5 英亩。《国家历史保护法》 (NHPA) 确立了政府的政策，即“采取措施……促进现代社会与史前和历史资源和谐共存，满足当代和后代的社会、经济和其他需求”(16 USC 470-1[1] 和 [5])。促进新建筑的建设可确保 NAFB 和飞行线可以继续用于培训下一代精英飞行员。 NAFB 的《安装设施标准》（IFS 2019:99）规定，建筑物必须“遵循 AFCFS [空军企业设施标准] 和本《安装设施标准》（IFS）文件，保持建筑兼容性，以创造连续性，同时避免单调。”这些标准考虑到历史元素在整个安装中的重要性，并与 NHPA 的明确目的一致，即消除任何可能改变环境或感觉完整性的潜在视觉影响。
公共简报幻灯片-nist-capital-facilities.pdf
NIST 为受监管的气体提供标准参考材料，例如温室气体（例如二氧化碳和甲烷）、环境保护署 (EPA) 的排放气体（例如一氧化氮和二氧化硫），以及执法部门的特殊需求（例如酒精测试仪的乙醇）。 10 月至 3 月期间，低湿度会产生静电，导致关键仪器无法使用。 因此，客户可能被迫等待长达 6 个月才能进行测量，并面临不符合 EPA 标准的风险。 2002 年的经济分析发现，这项活动的效益成本比 (BCR) 为 24:1。
在节能设施中处理农业废弃物以生产气体、液体和固体能源产品的可能性
现在，碳质断层材料被认为是可能的额外能源之一。利用有机来源的残余物、材料和废物将使地球上的不同地区满足相当一部分能源和能源需求。在这方面，积累残余物和废物的地理学具有重要意义。在预测残余物和转换废物的能源潜力时，必须指出能源只能是残余物的有机部分。在这种情况下，不仅意味着生物来源的产品，因为世界上至少 10% 的农业和城市残余物总量代表可燃材料。对于能量的接收，只能使用可燃残余部分，因为它的分布不均匀。通常，缺乏关于生物废物积累率及其数量的必要精确数据。当人类感到传统自然资源枯竭时 * 通讯作者：s.melikuziyev@tiiame.uz
加速医疗机构的电力供应
报告的主要作者是 Salvatore Vinci（世界卫生组织）、Heather Adair-Rohani（世界卫生组织）和 Rob Fetter（杜克大学詹姆斯·E·罗杰斯能源获取项目和杜克国际发展中心）。以下人员参与了多个章节的编写：Cyrus Sinai（北卡罗来纳大学教堂山分校）、Dimitrios Mentis（世界资源研究所）、Santiago Sinclair-Lecaros（世界资源研究所）、Lanvin Concessao（世界资源研究所）、Akansha Saklani（世界资源研究所）和 Victoria Plutshack（杜克大学詹姆斯·E·罗杰斯能源获取项目）。Alexandros Korkovelos（世界银行）和 Ashish Shrestha（世界银行）编写了第 5 章（为医疗机构提供电力：投资需求评估）并进行了相关分析，Tzu-Wei Joy Tseng（世界卫生组织）和 Karen Zukor（世界卫生组织）参与了第 2 章（医疗机构电力获取状况）的编写。为本报告做出关键技术贡献的有 Raluca Georgiana Golumbeanu（世界银行）、James Knuckles（世界银行）、Rahul Srinivasan（世界银行）、Luc Severi（SEforALL）、Jem Porcaro（SEforALL）、Ali Yasir（IRENA）、Kamran Siddiqui（IRENA）和 Shahaab Javeri（Selco 基金会）。
加速医疗机构的电力供应
报告的主要作者是 Salvatore Vinci（世界卫生组织）、Heather Adair-Rohani（世界卫生组织）和 Rob Fetter（杜克大学詹姆斯·E·罗杰斯能源获取项目和杜克国际发展中心）。以下人员参与了多个章节的编写：Cyrus Sinai（北卡罗来纳大学教堂山分校）、Dimitrios Mentis（世界资源研究所）、Santiago Sinclair-Lecaros（世界资源研究所）、Lanvin Concessao（世界资源研究所）、Akansha Saklani（世界资源研究所）和 Victoria Plutshack（杜克大学詹姆斯·E·罗杰斯能源获取项目）。Alexandros Korkovelos（世界银行）和 Ashish Shrestha（世界银行）编写了第 5 章（为医疗机构提供电力：投资需求评估）并进行了相关分析，Tzu-Wei Joy Tseng（世界卫生组织）和 Karen Zukor（世界卫生组织）参与了第 2 章（医疗机构电力获取状况）的编写。为本报告做出关键技术贡献的有 Raluca Georgiana Golumbeanu（世界银行）、James Knuckles（世界银行）、Rahul Srinivasan（世界银行）、Luc Severi（SEforALL）、Jem Porcaro（SEforALL）、Ali Yasir（IRENA）、Kamran Siddiqui（IRENA）和 Shahaab Javeri（Selco 基金会）。