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2023 财年新闻稿
◦ FDCA 旗舰工厂的调试活动于 2024 年第一季度开始，预计 FDCA 生产将于 2024 年下半年开始；◦ 目前已达成 15 份 FDCA 旗舰工厂的承购协议，其中包括 2023 年的 3 份新协议；◦ 与 Origin Materials 签署的第一份技术许可协议于 2023 年 2 月签署，并且正在与其他潜在许可方进行多场持续谈判；◦ 2023 年 12 月，Avantium Renewable Polymers 从其股东（Bio Plastics Investment Groningen、Worley 和 Avantium NV）处获得资金，并从其贷方处获得承诺，作为 6450 万欧元融资计划的一部分，用于支付可再生聚合物业务部门预期的总成本增加，包括 FDCA 旗舰工厂的建设，直到 FDCA 旗舰工厂投入运营。
媒体版本
•SANCCOB在南非法律方面被注册为非营利性公司，非营利组织和公共福利组织，从西开普省和东开普省的两个设施运营。SANCCOB's primary objective is to reverse the decline of seabird populations – flagship species being the endangered African penguin - through a multi-faceted conservation approach that includes rehabilitation and release of seabirds, implementation and consultancy of preparedness and response in the event of oil spills affecting marine wildlife, carrying out integral scientific research, provision of in-situ support to conservation managing authorities, skills development, and通过环境教育的公众意识。
印度政府 - 新闻信息局
1。Pradhan Mantri Bhartiya Janaushadhi Pariyojana (PMBJP) Pradhan Mantri Bhartiya Janaushadhi Pariyojana (PMBJP) is a flagship scheme of the Department whereby quality generic medicines are made available at affordable prices to all through dedicated outlets known as Jan Aushadhi Kendras (JAKs).该计划正在通过印度制药和医疗设备局（PMBI）实施。截至30.11.2024，在全国范围内总共开放了14,320 Jan Aushadhi Kendras。计划（a）的目标（a）以负担得起的所有人的价格提供优质的药物和外科手术/医疗消耗品/设备，从而减少消费者/患者的零花钱。（b）在群众中普及仿制药并消除了低价仿制药的普遍观念，即质量较低或效果较差。（c）通过让个人企业家参与Jan Aushadhi Kendras的开业和运营来产生就业。显着特征
由主要资源和替代资源生产电池生产的国际关键金属研讨会
会议1资源和挑战主席。Prof. Dr. Mark Pownceby 10.45-11.10 Prof. Evvy Kartini (NBRI-National Battery Research Institute) – Challenge, Opportunity, and Landscape of Battery Industry in Indonesia 11.10-11.35 Ms Allison Britt (Geoscience Australia) - Overview on Australia Critical Mineral Resources, Availability, and Industries 11.35-12.00 Dr Suzanne Neville (Australian Critical Minerals R&D Hub) - Overview on Critical Minerals Secondary / Alternative Resource, and its Research in Australia 12.00-12.25 Mr Dany Amrul Ichdan (Mind ID Indonesia) – Critical Metals at Mind ID 12.25-13.50 Group Photo - Lunch Break and Networking Session (DVC R&D Karen Hapgood / PVC Flagship Initiatives Alan Duffy, Dean of SoEng Prof Emad Gad, Ambassador/Consul General of Republic印度尼西亚，教育和文化的依恋者）
西弗吉尼亚州Clearway Energy Group简介
1 组织结构和所有权说明：GIP 和 CWEN 之间的所有关联方交易必须经过由三名独立董事组成的独立董事会审查和批准，无激励分配权 (IDR)，2 MAP RE/ES 于 2020 年第四季度收购并更名为 Eolian，3 截至 2022 年 1 月的 AUM 和投资组合年收入。AUM 计算为 Global Infrastructure Management, LLC 及其附属公司管理的投资工具和独立账户的未拨付承诺，加上截至 2022 年 1 月的现有投资和 GIP 牵头的共同投资的资产价值。, 4 包括 GIP Flagship Equity、GIP Australia 和 GIP India，基于最新可用数据
可能性变为现实的地方
Among the flagship initiatives with a supra-regional lighthouse character that have already been or are being funded by the state — in many cases together with the federal government — are, for example, the Center for Integrated Quantum Science and Technology (IQST) based in Ulm and Stuttgart, the Competence Center Quantum Computing Baden-Württemberg (KQCBW) and the future cluster “QSens — Quantum Sensors of the Future” （clusters4future倡议的一部分）。这些联合研究项目融合了各个地点量子技术领域的基本和应用研究，并促进了Länd中高科技公司的知识交流。自2019年以来，该州已向支持这一独特卓越发展的发展和扩展的项目和基础设施措施投资了超过1.15亿欧元。
夸勒县综合发展规划 2023 – 2027
表 40：按活动状态、性别、县和分县划分的 5 岁及 5 岁以上人口分布情况 ...................................................................................................................... 122 表 41：行政服务、财政和经济规划部门的优先事项和战略 ...................................................................................... 125 表 42：行政服务、财政和经济规划部门的计划 ...................................................................................................... 127 表 43：行政服务、财政和经济规划部门的旗舰项目 ............................................................................................. 131 表 44：农业、畜牧业和渔业部门的优先事项和战略 ............................................................................................. 132 表 45：农业、畜牧业和渔业部门的计划 ............................................................................................................. 134 表 46：农业部门的旗舰项目 ............................................................................................................................. 140 表 47：环境、自然资源和城市规划部门的优先事项和战略 ............................................................................................. 141 表 48：环境、自然资源和城市规划部门的计划 ............................................................................................................. 143 表 49：环境、自然资源和城市规划部门的旗舰项目表 50：卫生服务部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 154 表 51：卫生服务部门计划 ...................................................................................................................... 157 表 52：卫生服务部门旗舰项目 ...................................................................................................................... 171 表 53：旅游、贸易和企业发展部门优先事项和战略 ............................................................................. 180 表 54：旅游、贸易和企业发展部门计划 ............................................................................................. 184 表 55：旅游、贸易和企业发展部门旗舰项目 ............................................................................................. 198 表 56：社会服务和人才管理部门优先事项和战略 ............................................................................................. 199 表 57：社会服务和人才管理部门计划 ............................................................................................................. 200 表 58：部门旗舰项目 ............................................................................................................................. 204 表 59：教育部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 205 表 60：教育部门计划........................................................................................... 207 表 61：教育部门旗舰项目 .......................................................................................................... 211 表 62：水务部门优先事项和战略 .................................................................................................. 212 表 63：水务部门计划..................................................................................................................... 213 表 64：水务部门旗舰项目..................................................................................................................... 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略............................................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划............................................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目............................................................................................. 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略............................................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划............................................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目............................................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目................................................................................................................ 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略............................................................................................... 236 表 75：县检察官部门计划........................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系............................................................. 242 表 77：跨部门联系............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排............................................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要............................................................................................................. 260 表 80：收入预测............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 .............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................ 265................................................ 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略 .............................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划 .............................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目 ...................................................................................... 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略 ............................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ............................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ............................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................. 236 表 75：县律师行业计划 ................................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ................................................................................ 242 表 77：跨部门联系 ............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排 ............................................................................................................................. 258 表 79：行业财政资源需求摘要 ............................................................................................................. 260 表 80：收入预测 ............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265................................................ 216 表 65：道路和公共工程部门优先事项和战略 .............................................................................. 219 表 66：道路和公共工程部门计划 .............................................................................................. 221 表 67：道路和公共工程部门旗舰项目 ...................................................................................... 225 表 68：县公共服务委员会部门优先事项和战略 ............................................................................. 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ............................................................................................. 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ............................................................................................. 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................. 236 表 75：县律师行业计划 ................................................................................................................ 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ................................................................................ 242 表 77：跨部门联系 ............................................................................................................................. 244 表 78：机构安排 ............................................................................................................................. 258 表 79：行业财政资源需求摘要 ............................................................................................................. 260 表 80：收入预测 ............................................................................................................................. 261 表 81：资源缺口 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265县公共服务委员会部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ...................................................................................................... 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ...................................................................................................... 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 236 表 75：县检察官部门计划 ............................................................................................................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ............................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ................................................................................................................................ 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有收入来源目标 ............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................. 265县公共服务委员会部门优先事项和战略 ...................................................................................................... 226 表 69：县公共服务委员会部门计划 ...................................................................................................... 228 表 70：县公共服务委员会部门旗舰项目 ...................................................................................................... 229 表 71：公共服务和行政部门优先事项和战略 ............................................................................................. 230 表 72：公共服务和行政部门计划 ............................................................................................................. 233 表 73：公共服务和行政部门旗舰项目 ............................................................................................................. 235 表 74：县检察官部门优先事项和战略 ............................................................................................................. 236 表 75：县检察官部门计划 ............................................................................................................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 ............................................................................................................. 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ................................................................................................................................ 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有收入来源目标 ............................................................. 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ............................................................................................. 265.................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 .............................................................. 242 表 77：跨部门联系 ........................................................................................................................ 244 表 78：机构安排 ........................................................................................................................ 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ...................................................................................................................... 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265.................................. 238 表 76：CIDP 与肯尼亚 2030 愿景、其他计划和国际义务的联系 .............................................................. 242 表 77：跨部门联系 ........................................................................................................................ 244 表 78：机构安排 ........................................................................................................................ 258 表 79：部门财政资源需求摘要 ...................................................................................................... 260 表 80：收入预测 ...................................................................................................................... 261 表 81：资源缺口 ................................................................................................ 错误！未定义书签。表 82：2023/24 财年 - 2027/2028 财年县自有来源收入目标 ................................................................................................................ 263 表 83：风险、影响、水平和缓解措施 ................................................................................................................................ 265
短生物
•用于环境和生物医学应用的功能性P共轭材料和石墨烯复合材料的设计和合成专业知识。•ISOF的高级材料合成小组的负责人•> 110个出版物和9个国际专利家族的作者以及新的商用水过滤器的共同发明家。• Expert member 2022 of the Body of Knowledge of the EIT-Climate KIC- Water scarcity and pollution • Deputy Leader of the spearhead project of the Graphene Flagship ‘Graphil- graphene enhanced filters for water purification', Coordinator of the Flagera project GO-FOR-WATER technical, Manager and PI of the project LIFE-Remembrance, all projects focusing on new sustainable solutions for water purification.•与大型国家和国际工业的合同（ENI，Tetrapak，Culligan，Medica，Hera）
在不等式上刷卡 - Tinder作为生物电源的手段
Personal research funding and grants 2024–2026 Dynamic observation error determination using deep learning methods, Deutscher Wetterdienst (German Weather Service), e 189,000 (PI) 2024–2027 Doctoral Education Pilot for Mathematics of Sensing, Imaging and Modelling, e 25.5m (Co-PI) 2024–2031 Flagship for Advanced mathematics for Sensing, Imaging and Modelling, Research Council芬兰，E 1,033,328（CO-PI）2024–2025 Cubesat Ground Station，Lappeenranta市议会，E 95,000（PI）2023–2025芬兰学院的逆建模和成像中心卓越中心Bayes Comp 2023，芬兰学识渊博的社会联合会，E 8,000（PI）2021–2024教育与文化部 - 芬兰 - 非洲创新，应用数学博士学位课程，E 120,000（PI）
第 88 届监事会会议 - EIOPA
计划将欧盟监管数字金融学院 (EU-SDFA) 扩大为技术支持工具 (TSI) 2025 下的旗舰支持项目。以及其对项目未来的愿景。SDFA 是一项技术支持工具旗舰计划，旨在支持金融监管当局应对金融部门使用先进技术带来的风险和机遇。COM 解释说，到目前为止，所有采取的举措都受到了热烈欢迎，与会者报告说，他们大量使用了所获得的知识。鉴于这一成功，COM 计划在 2025 年 6 月项目完成后启动一个新的三年期。COM 表示，SDFA 的范围将保持不变，但其目标是确定与其他技术支持工具项目和其他与数字金融相关的新兴趋势的更多协同作用。在向三个 ESA 提交提案后，COM 计划在未来三年内将 SDFA 2.0 作为 TSI 2025 周期内的旗舰计划推出。