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2025 财年最终资本投资计划
在湾区继续提供安全、清洁和可靠的服务的同时，我们也在投资基础设施并改善客户体验。我很高兴介绍湾区 2025 财年资本投资计划，该计划被视为我们迈向“世界级目的地”的路线图。湾区 131 英里长的轨道和 50 个车站横跨五个县，支撑着湾区的经济，缓解了昂贵的交通拥堵并产生了经济活动。使用 Clipper 换乘的近 90% 的交通出行都涉及乘坐湾区。湾区还通过与首都走廊和圣华金斯 Amtrak 系统以及两个国际机场的便捷连接，将业务扩展到湾区以外。湾区对于实现该地区的可持续性、公平性和住房目标仍然至关重要。湾区 98 亿美元十年计划的核心是对湾区现有的 50 年历史系统进行再投资。即使远程工作带来了新的出行模式，客流量也在回升，湾区需要一个安全的系统，该系统得到良好的维护和优化，以适应未来发展。CIP 专注于 BART 的核心基础设施，包括用现代系统替换我们的旧列车控制系统，使列车能够更频繁地运行，以及替换我们老化的电力基础设施，以提高服务可靠性。
FY25 常规薪酬计划 1.2025.xlsx
05R $18.50 $23.13 $27.75 N 客服代表 N 首席救生员 N 图书馆职员 N 图书馆页面 N 维护工人 IN 计量技术员 IN 停车助理 N 公园维护工人 N 娱乐项目助理 10R $19.48 $24.35 $29.22 N 行政专家 N 动物管制员 N 法院司法专家 IN 高级客服代表 N 财务文员 N 图书馆专家 N 维护技术员 I (设施) N 维护工人 II (房屋) N 机械师助理/润滑技术员 N 计量技术员 II N 停车助理主管 N 警察记录技术员 N 物业控制协调员 N 街道运营技术员 IN 受害者服务专家 N 游客服务专家 15R $20.46 $25.58 $30.69 N 计费专家 N 社区管理员协调员 N 法院司法专家 II N 开发服务专家 N 设备操作员 I (固体废物) N 活动和营销协调员 N证据技术员 N 车队服务专家 N 垃圾填埋场环境助理 N 法律专家 N 开放空间协调员 N 零部件专家 N 警察助理 N 项目助理 N 娱乐协调员 IN 高级行政专家 N 可持续发展协调员 I 20R $21.48 $26.85 $32.22 N 买家 N 收款专家 N 法院司法专家 III N 财务专家 N 房屋专家 N 维护技术员 II（设施）
PTI 25 财年运营计划和预算
重点 3 简介 4 关于 PTI 4 关于 IANA 4 IANA 命名职能 4 IANA 号码服务 5 IANA 协议参数职能 5 规划流程概览 6 PTI 战略规划 6 PTI 和 IANA 运营规划和预算 6 PTI 2025 财年规划假设 10 战略 10 财务 10 运营 10 利益相关方参与 11 社群建议 11 PTI 2025 财年运营规划 12 工作范围 12 运营 12 卓越运营 14 技术服务 15 治理 16 PTI 2025 财年预算 17 资金 17 PTI 2025 财年预算概览 18 PTI 直接专项支出 18 PTI 直接共享支出 18 PTI 与 ICANN 共享的服务职能 19 PTI 总支出 20 PTI 预算差异 20 按 IANA 职能划分的 PTI 预算差异 22 附录 23 IANA 2025 财年运营规划和预算 23
FY25 吊索负载检验员认证
702 2024 年 12 月 8 日 2024 年 12 月 9 日 2024 年 12 月 13 日 现场 第 101 空降师 FT CAMPBELL KY 42223
Wake County FY25推荐预算
预算概述。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>.39收入概述。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>.39部门收入概述。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>.43非务件基金收入概述。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>.46用户费用更改摘要。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。。。.48支出概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.49资本和债务销售转移/分配。。。。。。。.51基金转移时间表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.52普通基金要求资助。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.55普通基金要求未资助。。。。。。。。。。。。。。。。。.59普通基金减少。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.61人事摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.62人员更改摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.65基金总收入。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.70总收入来源。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.71使用支出。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72按类型支出。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.73收入，支出和基金余额的变化摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.74基金余额的变化概述。。。。。。。。。。。。。。。.81
FY25即将到来的计划的一般通知。 ...
目标受众：公用事业规模的电力基础设施发电机，制造业和私营部门公司。农村社区和地方政府也将参与此过程的目的：赠款以帮助改善马里兰州的电力和相关电力基础设施，以提高弹性目标受众：资金将可用于马里兰州电力基础设施运营商，燃油供应商，燃料燃料供应商，其他公用事业行业的利益，以及其他公用事业行业的利益，以有效的有效基础>
FY25 闪电学院 (LA) 毕业日期
JOTC 01-25 24 年 10 月 11 日 1100 营地 Lightning JOTC 02-25 24 年 12 月 13 日 1100 Weyand Field JOTC 03-25 25 年 1 月 24 日 1100 Weyand Field JOTC 04-25 OT 20 20 年 2 月 5 日 25 N/AN/A JOTC 06-25 25 年 4 月 18 日 N/AN/A JOTC 07-25 25 年 5 月 16 日 1100 Weyand Field JOTC 08-25 25 年 6 月 13 日 1100 Weyand Field 15 Camp LOTC 09-0-25-9-25 -25 年 9 月 1100 Weyand Field
FY25 一般员工薪酬计划 - 3%.xlsx
等级 最低 城市 市场 最高 等级 最低 城市 市场 最高 700 $12.83 $70.00 700 $26,702 $85,999 N10 $13.63 $17.80 $21.97 E19 $43,911 $58,016 $72,120 N11 $14.29 $18.69 $23.09 E20 $46,138 $60,490 $74,842 N12 $15.01 $19.79 $24.57 E21 $46,543 $63,482 $80,420 N13 $15.77 $20.62 $25.46 E22 $48,927 $66,721 $84,514 N14 $16.55 $21.57 $26.58 E23 $51,357 $70,073 $88,789 N15 $17.37 $22.82 $28.27 E24 $53,921 $73,537 $93,153 N16 $18.23 $24.16 $30.08 E25 $56,598 $77,193 $97,787 N17 $19.16 $25.14 $31.12 E26 $59,455 $81,084 $102,713 N18 $20.12 $26.72 $33.31 E27 $62,379 $85,156 $107,932 N19 21.12 美元 27.90 美元$34.67 E28 $65,484 $89,453 $113,421 N20 $22.19 $29.09 $35.98 E29 $68,813 $93,940 $119,067 N21 $22.37 $30.52 $38.67 E30 $72,232 $98,630 $125,028 N22 $23.53 $32.08 $40.63 E31 $75,854 $103,579 $131,304 N23 $24.69 $33.69 $42.68 E32 $79,633 $108,731 $137,828 N24 $25.93 $35.36 $44.78 E33 $83,637 $114,197 $144,757 N25 $27.21 $37.11 $47.01 E34 $87,821 $119,911 $152,000 N26 $28.58 $38.98 $49.38 E35 $92,185 $125,894 $159,603 N27 $29.99 $40.94 $51.89 E36 $96,797 $132,193 $167,589 N28 $31.49 $43.01 $54.53 E37 $101,656 $138,796 $175,935 N29 $33.08 $45.17 $57.25 E38 $106,740 $145,736 $184,731 N30 $34.73 $47.42 $60.11 E39 $112,094 $235,412 E40 $117,672 $247,132 E41 $123,566 $400,887
周期 261 财政年度 25 e9 晋升配额
2024 年 2 月 8 日 — AC E9 CMDCM 晋升至空缺职位。周期 261 FY25 E9 晋升配额。评级。CMDCM。配额。同意：已批准：RADM JP WATERS。未分类。