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加纳循环经济卓越中心
加纳致力于成为向循环经济公平转型的全球领导者，这是迈向可持续发展的关键一步。向循环经济转型有望刺激经济增长，在各个经济部门创造新的就业机会，支持创新和数字化，同时改善环境状况。至关重要的是，循环经济有助于减少和消除污染和浪费，有助于减缓气候变化并确保恢复力。循环经济模式还强调社会包容，确保所有人，特别是最边缘化和最脆弱的人，都能参与并从这一变革中受益。
轮状病毒疫苗产品开关
加纳在2012年将轮状病毒疫苗（Rotarix 1剂量介绍）引入了常规国家免疫计划，并于2020年改用其他产品（Rotavac 5剂量陈述）。rotavac的价格较低（rotarix $ 0.85 ves $ $ 2.15）和较小的冷链足迹，但每种方案需要更多剂量（三个对二）。这项研究估计了与每种产品相关的供应链和服务交付成本，切换产品所涉及的成本，并比较了未来十年两种产品的成本效益。，我们使用从该国14个地区的六个地区收集的主要数据估计了与Rotarix和Rotavac（评估5剂量和10剂介绍的评估5剂量和10剂量演示）相关的供应链和服务交付成本。，我们使用政府提供的主要线人访谈和财务记录收集的信息估计了从rotarix转换为rota-vac的成本。所有费用均在2020年US $中报告。，我们使用Univac决策支持模型来评估Rotarix和Rota-Vac（5剂量或10剂量或10剂式演示）的成本效益（每次残疾调整后的终身年份（Daly）避免了从政府和社会角度避免的成本效益），而无疫苗接种，而没有疫苗接种，并且在每个疫苗接种中，以及在彼此之间，以及在十年中，超过十年年度（2020年至2020年至2020年至2020年）。我们进行了概率敏感性分析和其他阈值分析。Rotarix的供应链和服务提供的经济成本为2.40美元，Rotavac 5剂量为1.81美元，Rotavac 10剂量为1.76美元。从Rotarix转换为Rotavac 5剂量的财务和经济成本分别为453,070美元和883,626美元。与未接种疫苗相比，牛排的每辆避免销售费用为360美元，rotavac 5剂量为298美元，rotavac 10-剂量为273美元。rotavac 10剂量是最具成本效益的选择，并且在付费阈值的愿望超过人均国内生产总值的0.12倍（2020年为2,206美元）时，将具有成本效益。2020年从Rotarix到Rotavac 5剂量的开关是节省成本。
加纳、莫桑比克和巴基斯坦的疫苗浪费
疫苗采购成本在低收入和中等收入国家的免疫计划成本中占很大一部分，但并非所有采购的疫苗都得到了使用。疫苗浪费是由于药瓶破损、过热或过冷、过期或多剂量药瓶中的剂量未全部使用而造成的。更好地估计疫苗浪费率及其原因可以支持改善疫苗库存管理并降低采购成本。本研究调查了加纳（n = 48）、莫桑比克（n = 36）和巴基斯坦（n = 46）服务点四种疫苗的浪费情况。我们使用了每日和每月疫苗使用数据输入表中的前瞻性数据，以及横断面调查和深入访谈。分析发现，对于开封后可冷藏保存四周的单剂量瓶 (SDV) 或多剂量瓶 (MDV) 疫苗，估计每月开封后浪费率为 0.08% 至 3%。对于开封后六小时内丢弃剩余剂量的 MDV 疫苗，平均浪费率为 5% 至 33%，其中含麻疹疫苗的浪费率最高。尽管国家级指导方针要求即使只有一名儿童在场也要打开疫苗瓶，但开封后六小时内丢弃的 MDV 疫苗有时比剩余剂量可使用长达 4 周的 SDV 或 MDV 疫苗更少。这种做法可能导致错失接种机会。虽然服务交付点 (SDP) 的封闭瓶浪费情况相对罕见，但个别情况可能会造成巨大损失，这表明不应忽视对封闭瓶浪费的监测。卫生工作者报告称，他们对疫苗浪费跟踪和报告方法的了解不足。改进报告表格将有助于更准确地
加纳经济转型项目（GETP）
世界银行一直向加纳政府（GOG）提供资金支持，以实施加纳经济转型项目（GETP）。该项目的整体发展目标是促进私人投资和非资源基础领域的公司增长。该项目以“促进和加强有利于经济转型的增长模式，实现经济投资和生产率增长的更高速度，尤其是基于非资源的部门的原则”。该项目根据四（4）个主要组成部分进行运营，即：启用投资（组件1），拥挤投资（组件2），加速企业家精神和微型中小型企业（MSME）增长（组件3）以及项目管理和评估（组件4）。
加纳能源转型和投资计划
我非常自豪地公布了以加纳能源转型框架为基础的加纳能源转型和投资计划。这份开创性的蓝图根据最新数据和证据，勾勒出我国到 2060 年实现净零排放的历程，确保我国在经济繁荣的同时与环境和谐相处。该计划证明了我们致力于培育绿色产业、培育尖端低碳技术的发展，推动我国走向可持续工业革命，同时为男女提供平等的成长机会。
新冠肺炎疫情对加纳的实时经济影响
• 为了更好地为应对 COVID-19 疫情的政策决策提供信息，该项目在危机期间收集了高频数据并实时生成经济指标。 • 我们关注两个经济指标：每周城市就业统计数据和每月用电量。就业统计数据是根据每周在线调查计算得出的，用电量是根据电网数据计算得出的。 • 就业统计数据反映了劳动力市场对病毒传播和遏制政策的实时反应。在封锁期间，就业率下降了 25%，但在封锁解除两个月后完全恢复。 • 住宅和非住宅用户的用电量显示出相反的反应。由于商业活动的减少，非住宅用电量下降了 12.7%。相比之下，住宅用电量在封锁期间上升了 10.4%，这反映了人们在家中度过的时间增加，以及可能的社交活动减少。 • 加纳的电力补贴计划为其公民提供免费或折扣电力供应，这似乎导致了住宅用电量的大幅增加。获得免费电力的人群全年用电量几乎增加了一倍。
加纳的气候保护可持续能源
SE4C 项目由德国联邦经济合作与发展部 (BMZ) 委托，由德国国际合作机构 (GIZ) GmbH 与加纳能源部和教育部合作实施。因此，该项目有助于实现德国-加纳改革与投资伙伴关系的目标。即支持能源部门的金融复苏并改善私人投资框架。此外，它还帮助加纳实现其向世界做出的降低温室气体排放的承诺（国家自主贡献 [NDC]）。
加纳引入HPV疫苗的案例
世卫组织建议 9-14 岁的女孩接种 HPV 疫苗 (5)。需要采取全面的国家方法，确保该国所有女孩都能接种这种疫苗。为了尽可能多地惠及女孩，可以通过小学提供 HPV 疫苗，并结合外展活动覆盖失学女孩。这种方法在 2013 年北部和大阿克拉地区的试点项目中成功实施 (6)，并可在全国范围内推广。世卫组织于 2022 年 12 月更新了其 HPV 疫苗建议，以支持基于越来越多证据的单剂量接种计划 (5)。该建议基于包括在肯尼亚进行的 KEN SHE 试验在内的研究结果，该试验表明，单剂量 HPV 疫苗对预防 HPV 感染非常有效 (7)。为加纳女孩提供单剂量这种重要疫苗可能更容易、更有效，因为不需要跟踪提供后续剂量，并且可以在使用更少资源的情况下保护更多女孩 (8)。
加纳绿色企业的激励套餐
Acronym Meaning CSOs Civil Society Organisations CSC Climate Smart Cocoa EPA Environmental Protection Agency ERPA Emission Reductions Payment Agreement GDP Gross Domestic Product GEA Ghana Enterprise Agency GCFRP Ghana Cocoa-Forest REDD+ Programme GETP Ghana Economic Transformation Project GEF Global Environment Facility GCIC Ghana Climate Innovation Centre GoG Government of Ghana GSGDA Ghana Shared Growth and Development Agenda GrEEn Green Employment and Enterprise Opportunities in Ghana ITA Income Tax Act IUCN International Union for Conservation of Nature (IUCN) IKI International Climate Initiative IRENA International Renewable Energy Agency IPCC Intergovernmental Panel on Climate Change MESTI Ministry of Environment, Science, Technology and Innovation MoF Ministry of Finance MoTI Ministry of Trade and Industry MoI Ministry of Information MSMEs Micro, Small and Medium Enterprises NEIP National企业家和创新计划NSWMS国家固体废物管理策略PFI参与金融机构REDD+减少森林砍伐和森林退化的排放量
采购计划（文本零件）
表ES.1：GSCSP-现有的E＆S计划行动计划（PAP）和更新…………………………………………………… 修订程序的摘要地理范围……………………………………………………………………………………………… 其他MAS和原理…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………最小条件的更新…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………条件………………………………………………………………………………………………………条件……………………………………………………………………………………………………20表7：成就摘要，提议的更改和扩展到DLI框架…………………….. 20 Boundary……………………………………………………………………………………………………………………23 Table 10: Concerns/Observation and the response given to the Stakeholders………………………………………26 Table 11: Number, Types and Status of Grievances Recorded under parent Program……………………………38 Table 12: GSCSP- Existing E＆S计划行动计划（PAP）和更新…………………………………………………….51表ES.1：GSCSP-现有的E＆S计划行动计划（PAP）和更新……………………………………………………修订程序的摘要地理范围………………………………………………………………………………………………其他MAS和原理…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………最小条件的更新…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………条件………………………………………………………………………………………………………条件……………………………………………………………………………………………………20表7：成就摘要，提议的更改和扩展到DLI框架…………………….. 20 Boundary……………………………………………………………………………………………………………………23 Table 10: Concerns/Observation and the response given to the Stakeholders………………………………………26 Table 11: Number, Types and Status of Grievances Recorded under parent Program……………………………38 Table 12: GSCSP- Existing E＆S计划行动计划（PAP）和更新…………………………………………………….51