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格拉斯哥市议会
1.0背景1.1北格拉斯哥战略发展框架（SDF）被作为2023年4月的格拉斯哥市发展计划的补充指导。1。2战略开发框架（SDF）已为城市的六个地区准备，迄今已采用五个：克莱德河，戈文 - 派帕克市中心，格拉斯哥北部和内部。Easterhouse SDF的最终草案于2024年8月提交给该委员会，并将于今年晚些时候通过。SDF列出了每个领域的长期空间愿景，并用于指导投资决策并为新发展提供信息。1.3所有SDF均由行动程序支撑。计划服务空间战略团队中的官员负责协调行动计划的交付。这涉及与整个理事会家庭和外部利益相关者的官员合作，并使逐步，融资和基础设施投资保持一致，以实现SDF愿景，并领导着包括城市交易运河和北门户等再生计划的交付，以及相关资金，例如Place Fund。1.4 SDF制定了空间指南，以支持与实施《运河行动计划》更新2021-2016以及Sighthill和Maryhill Transformentational Repenerational Recenerational（TRAS）的实施领域特定合作伙伴关系。此外，SDF还支持社区团体，住房协会和私人企业的努力，以在整个城市北部提供新的发展和基础设施，在那里此类建议将改善当地社区的便利性并与城市发展计划政策保持一致。2.0的目标和愿景2.1北格拉贡SDF北格拉斯哥SDF旨在协调投资和行动，以显着改善城市北部城市北部的城市形态和经济活力，以实现以下视野：我们的愿景是让北格拉斯哥成为一个健康，高质量和可持续的地位，以实现健康，工作，工作，工作，工作，工作和访问。3.0北格拉斯哥SDF行动计划交付2023/24 3.1在北城区交易运河和北门户工作后，基础设施和公共领域较早地完成后，苏格兰住房协会以西完成了他们的90个Mid-Mid-Mid-Might-Mod-Mind-Mist Marterrem Realm努力。
格拉斯哥市议会
摘要 战略审查强调了与体育活动和运动相关的众多地方、地区和国家关键政策和战略中所包含的明确和隐含的参考，并确定了这些政策是否支持新兴体育活动战略中阐明的关键优先事项。该研究表明，体育活动和运动在跨政策背景下对苏格兰人民做出了许多积极贡献，与苏格兰国家绩效框架、苏格兰公共卫生优先事项和苏格兰积极成果框架相一致。研究发现，与体育活动和运动相关的广泛政策之间存在强大的协同作用，这些政策与规划、交通、卫生和社会保健、经济发展、儿童和年轻人以及环境相一致。这些政策与格拉斯哥市议会战略计划的总体战略相一致，并且是其不可或缺的一部分。这种一致性为主要合作伙伴和利益相关者致力于增加人口参与体育活动和运动提供了强有力的证据，并证明了支持体育活动、运动和休闲的连贯叙述。战略审查清楚地表明了体育活动和运动战略的实施如何支持多个理事会和利益相关者政策的广泛政策。总之，格拉斯哥体育活动和运动战略的制定与地方、地区和国家政策和战略格局相一致。
格拉斯哥市议会
• 循环经济立法和政策变化的最新进展。 • 迄今为止关键循环经济行动的进展情况。 • 循环经济路线图和行动计划审查的考虑因素以及最终确定的时间表。 2. 立法和政策背景 2.1 2023 年 5 月，苏格兰政府就《循环经济（苏格兰）法案》进行了磋商，随后于 2024 年 1 月就《循环经济和废物路线图至 2030 年》进行了磋商。 2.2 《循环经济（苏格兰）法案》于 2024 年 6 月通过。它赋予苏格兰部长和地方当局权力，提供提高再利用和回收率以及现代化和改善废物和回收服务所需的工具。 2.3 2030 年循环经济和废物路线图制定了苏格兰政府的战略计划，以实现苏格兰在 2030 年实现可持续资源和循环经济的目标。它概述了苏格兰政府打算做什么、何时做以及如何与其他机构合作，以推动苏格兰资源的可持续利用和管理。它旨在推动三个关键方面的进展：
格拉斯哥经济观察报
20 世纪 90 年代初，Abbey National、苏格兰皇家银行、巴克莱银行、英国电信、苏格兰电力和劳埃德银行等本土蓝筹公司率先在格拉斯哥整合，并制定了业务建设计划。第一批海外新来者—— Excell、NTL、伊顿、康柏和国民澳大利亚——于 20 世纪 90 年代中期抵达格拉斯哥。20 世纪 90 年代末，Unisys、TeleTech、JP Morgan、Absolute Quality、Cable & Wireless、TASCO Europe、AON、AXA、西门子和 Cap GeminI 等主要公司的扩张举措，通过建立新的价值数百万英镑的“直接”设施，进一步将格拉斯哥推向了全国和泛欧洲供应商的前沿。格拉斯哥的全球市场定位进一步前移，阿尔斯通、Finalrealm、TMP Worldwide、Interbrew、庞巴迪、Hutchinson 3G、Anglo-Eastern、Seacor Smit、雅高和 V.Ships 均已入驻
格拉斯哥市议会
1简介1.1格拉斯哥市议会的碳管理计划（CMP）列出了理事会计划采取的行动，以减少其从2030年达到格拉斯哥实现净零碳的目标。1.2第一个CMP在2008年至2013年之间生效，在2005/06年的基准年中，理事会的排放量减少了9％。 可以在此处访问的第二个计划（CMP2）于2014年获得批准，并设定了从2019/20到2019/20的2005/06基准年减少30％排放的目标。 这个目标是在2017/18年度实现的，比计划提前2年，并帮助该理事会将其碳排放量从2020年从基线减少46.6％。 1.3关于减少理事会组织排放的进展的更新报告在2022年9月20日的零委员会会议上提出。。 这份报告概述了自基线以来，理事会的组织排放量下降了50.3％（在2021/22年为99,363吨CO 2）。 1.4自CMP2发布以来，该市宣布了气候和生态紧急情况，并于2030年建立了净零碳的全市目标。 鉴于这些重大的政策发展，CMP3已开发出来，包括格拉斯哥市议会的战略和交付计划，还可以在2030年之前达到零碳，因此将其轨迹与更广泛的城市目标保持一致。 1.5 CMP3（第9页）的第3.3节提供了有关在上一家CMP期间进行的一系列不同排放项目的详细信息。 这些包括但不限于：1.2第一个CMP在2008年至2013年之间生效，在2005/06年的基准年中，理事会的排放量减少了9％。可以在此处访问的第二个计划（CMP2）于2014年获得批准，并设定了从2019/20到2019/20的2005/06基准年减少30％排放的目标。这个目标是在2017/18年度实现的，比计划提前2年，并帮助该理事会将其碳排放量从2020年从基线减少46.6％。1.3关于减少理事会组织排放的进展的更新报告在2022年9月20日的零委员会会议上提出。这份报告概述了自基线以来，理事会的组织排放量下降了50.3％（在2021/22年为99,363吨CO 2）。1.4自CMP2发布以来，该市宣布了气候和生态紧急情况，并于2030年建立了净零碳的全市目标。鉴于这些重大的政策发展，CMP3已开发出来，包括格拉斯哥市议会的战略和交付计划，还可以在2030年之前达到零碳，因此将其轨迹与更广泛的城市目标保持一致。1.5 CMP3（第9页）的第3.3节提供了有关在上一家CMP期间进行的一系列不同排放项目的详细信息。 这些包括但不限于：1.5 CMP3（第9页）的第3.3节提供了有关在上一家CMP期间进行的一系列不同排放项目的详细信息。这些包括但不限于：
格拉斯哥市议会
1背景1.1 Strathclyde Transport for Transport（SPT）目前正在就其Strathclyde区域巴士策略进行咨询：有关改善该地区巴士网络的建议选择的咨询。这为公交改革提供了推荐的选择，包括当地服务特许经营，公交服务改善合作伙伴关系和市政巴士公司。1.2咨询和支持文件的详细信息可以在此处找到，并向所有人开放，直到2024年5月13日星期一接受反馈。2 Strathclyde区域巴士战略2.1格拉斯哥市议会（GCC）于2022年11月在城市行政委员会通过了我们的公共汽车治理路由。这一确认的海湾合作委员会愿望探索该市的替代形式的公共汽车政府形式，包括公交服务改善合作伙伴关系（BSIP），市政巴士运营和特许经营。2.2理事会已参加SPT的工作，以制定Strathclyde区域巴士战略（SRBS），该战略正在寻找改善Strathclyde地区的公交网络的选项。
格拉斯哥氢能创新中心
格拉斯哥氢能创新中心 格拉斯哥氢能创新中心位于格拉斯哥大学的主校区，为苏格兰各地的学术研究团体和商业企业提供设施，将氢能技术从实验性概念验证阶段推进到小型原型阶段。该中心由苏格兰政府提供 18 万英镑的资助，格拉斯哥大学也提供了配套的 18 万英镑。TÜV SÜD 是该项目的合作伙伴，已获得苏格兰政府 10 万英镑的资助（他们也提供了配套的资助）以扩建其位于东基尔布赖德的现有氢能技术测试设施。随着技术就绪水平的提高，客户将能够从格拉斯哥氢能创新中心过渡到 TÜV SÜD 的设施。
苏格兰格拉斯哥 - 兰开斯特 EPrints
我们为您准备了精彩的社交活动，包括会议宴会，该宴会将在格拉斯哥商人城举行，这是格拉斯哥最古老的街区之一，其历史可追溯到 1750 年代。在整个会议期间，我们将采用真正的苏格兰主题，向您介绍苏格兰美食和文化，让您真正品味苏格兰，一定会让您难忘！格拉斯哥今年被《Time Out》评为 2019 年全球十大最佳城市之一，此前还被《Rough Guides》和《每日电讯报》等多家出版物评为全球十大必游城市之一。《国家地理》将格拉斯哥评为“世界最佳”目的地之一，我们还在 2016 年《Rough Guide》中被评为“世界上最友好的城市”——我相信您在这里住过之后也会同意这一点！最后，如果没有许多人的奉献和辛勤工作，会议不可能取得成功。我特别要感谢我们的技术项目主席 Krish Thiagarajan Sharman 教授、我们的当地组织委员会 Annabel Anderson 女士（思克莱德大学工程学院营销和活动协调员）、许多研讨会和主题组织者、会议主席和审稿人、论文作者和会议参与者、我们的赞助商和参展商、ASME 和 Sea to Sky 会议和协会管理人员以及我们的志愿者，他们将整周穿着蓝色衬衫指导和协助您！衷心感谢大家。我祝愿大家的会议富有成效，并在格拉斯哥度过愉快的时光。—Atilla Incecik 教授 OMAE 2019 会议主席 海洋工程教授 英国苏格兰思克莱德大学 工程学院副校长兼执行院长
格拉斯哥2030旅游策略
格拉斯哥机场及其雄心勃勃的零净目标对可持续性的持续研究和投资将有助于旅游业的脱碳工作，并实现该市的气候承诺。从仅是运输中心到成为创新经济活动的蜂巢的变化具有支持技能发展，创造就业和区域增长的巨大潜力。此外，国际联系仍在继续恢复。随着国际乘客的势头建设和流动的恢复，这应该支持与北美全年联系的案例。此外，对铁路连接的更大关注将为城市提供另一种下碳旅行方式。