前言 我很高兴向您介绍 2025 年护理与助产区域中心 (RCNME) 继续教育课程安排。随附的课程安排从 2025 年 2 月开始,到 2025 年 7 月结束。这些课程的预订通过课堂管理系统进行(详情如下)。我们已在此安排中包含课程代码,以方便预订。一些课程正在等待确认日期,稍后将通过传单公布。一些课程仍需申请;如有直接申请,请随时联系相关导师。 RCNME 提供的所有课程均与临床服务部门合作开展。我谨代表 RCNME 感谢护理/助产人员和专家从业人员的支持和专业知识,这使我们能够在塔拉莫尔的 RCNME 提供最高标准的 CPD 课程。您的持续支持和承诺为成功提供课程做出了重大贡献。五月,我还要感谢护理/助产科主任和 NMPDU 同事们的持续支持和合作。我要感谢 RCNME 所有员工的持续努力和承诺,他们在充满挑战的情况下不知疲倦地工作,以满足该地区的培训需求。特别感谢我们的同事 Margaret O'Donoghue,她即将退休,开始人生的下一个篇章。我们祝福 Margaret 身体健康、快乐无比,因为她将开始一个美好的人生阶段。真诚感谢 Margaret 为护理和助产教育以及护士、助产士和护理团队的专业发展所做的贡献。在年底之际,我想借此机会祝大家圣诞快乐,新年充满机遇。
火花峰会 - 2024年全国创新会议继续被公认为爱尔兰领先的医疗保健创新平台。该活动于24年6月20日举行,将一线医疗保健专业人员,设计师,创新者和主要决策者汇总在一起,以协作解决解决方案,这些解决方案应对医疗保健中最紧迫的挑战。峰会强调了设计思维和临床专业知识的融合,并得到了HSE,卫生部以及各种临床和学术伙伴的主要利益相关者的高级认可。该活动得到了HSE领导力的大力支持,包括HSE首席执行官Bernard Gloster和前线卫生局,临床医生和创新者秘书长Robert Watt的参与。这种高级参与对于推动峰会上提出的创新思想的采用至关重要。
最后,2023 年更加注重支持护士和助产士与同行建立联系,以推动创新,并承诺增加对护士和助产士的资助,以在整个系统中开展具有高影响力的项目。凯瑟琳与该计划的多学科同事合作,在开发我们的最新产品——Spark Connect 方面发挥了重要作用。作为计划中的雄心勃勃的未来工作计划中的第一项活动,Spark Connect 2023 为护士、助产士和 HSE 的所有临床工作人员提供了一个机会,让他们可以学习全国其他创新者的经验。它还提供了工具和支持,并提供了分步指南,供员工在团队中工作,以确定工作场所的挑战并迈出创新的第一步。
战略重点 2 人才、绩效和文化 这一重点围绕着我们的愿景:打造一个有吸引力的工作场所,让员工感到被认可和支持,从而能够履行自己的职责。我们努力成为地区、国内和国际上公认的首选雇主。我们提出了多项举措来吸引最优秀的人才,并支持他们和我们现有的员工。除了战略重点 3(见下文)外,我们还将确保所有员工都能获得更多的培训和发展机会。我们认识到个人和职业发展对于打造提供最佳护理的高绩效团队的重要性。这一重点还旨在促进员工之间更加透明和包容的文化。
我很高兴代表英国卫生服务管理局 (HSE) 护理和助产服务主任办公室 (ONMSD) 介绍我们下一个三年战略计划。该计划概述了我们的目标和承诺,即在我们的管理和职能下发展护理和助产专业以及我们的医疗助理队伍,以最大限度地提供高质量的护理服务和医疗保健成果。进一步建设能力和能力的关键优先事项将包括加强教育、持续专业发展、临床领导力和数字能力,从而引领和使护士和助产士能够为改变医疗保健的未来做出贡献,从而为我们的人口和社区带来真正的影响。与整个医疗保健系统的同事和服务用户合作将是我们方法的核心原则。
我要感谢所有支持并为这个宝贵的过程做出贡献的人,非常感谢。我还要感谢我的工作组凯特·杜根(Kate Duggan)初级保健服务主管的同事主席,以感谢她对这项倡议的主要支持和承诺。此外,我要感谢米尔福德护理中心(Milford Care Center)主席兼董事会乔·墨菲(Joe Murphy),HSE CHO 3和UL医院集团首席执行官Colette Cowan女士Maria Bridgeman女士,以支持和批准此策略。是由于我即将于2021年4月退休而引起的,米尔福德护理委员会已确认任命玛丽·奥·布里恩(Mary O Brien)为我的继任者。玛丽在Cho 3中的前高级管理角色促进了这一战略计划的汇编,这是非常有利的,并且已经熟悉其涵盖下五年期的既定愿景和目标。我毫无疑问,玛丽将建立在多年来建立的强大伙伴关系基金会的基础上,这是在整个中西部地区提供姑息治疗服务的交付,我希望玛丽在未来的角色中一切良好的祝愿和成功。