新兴智能电网技术的发展导致了越来越多的可再生能源资源的渗透率和住宅部门的电力储存。此外,由于电力电子设备的显着演变,直流负载和世代的穿透(例如PV和电动汽车(EVS))迅速增长,作为未来智能城市的建筑物的建筑物和房屋。这是尽管事实是,传统建筑物的电力基础设施是基于AC电力设计的,因此,由于从AC到DC的频繁电源转换,可能会造成很多损失,反之亦然。此外,根据住宅部门的大量能源消耗,建筑物在面对环境问题并获得可持续性方面发挥着重要作用。在这种情况下,考虑到能量前景,重新思考建筑环境的电气化结构是必要的。这项工作在这方面是一项努力,并为未来的网络物理房屋寻找可持续的能源基础设施。分析了三个不同的电气结构。所提出的框架是作为混合企业线性编程(MILP)问题配制的,不仅考虑了与投资和运营相关的成本,而且还通过考虑DC负载的不同比率来评估每个结构的可靠性。此外,精确研究了可再生能源资源的最佳尺寸以及电动汽车需求响应的效果以及PV和电池的不同价格。通过数值模拟评估所提出的方法的功效。
地热系统比传统的供暖和冷却系统所需的维护更少。没有发生燃烧的情况,不需要年度调整。地热安装的持续时间也更长的时间更长,循环管道为50-100,机械设备为20+。传统单元通常持续10 - 20年(传统HVAC设备的10 - 15年预期寿命,空气源冷凝单元的10 - 15年,化石燃料燃料炉的预期寿命为15 - 20年)。
这项调查可以补充正在进行的标准制定工作,例如 CSIP-AUS 的开发。解决 DER 接口互连要求的国际标准(例如 IEEE 1547-2018)可以作为起点。该标准要求支持三种指定通信协议之一:SunSpec Modbus、DNP3 或 IEEE 2030.5。请注意,需要进一步研究该标准,以确保充分解决协调问题。此外,HEMS 提供商和原始设备制造商 (OEM) 可以提出建议,支持电表后开放设备标准的制定,以确保任何未来的标准都符合他们的需求和偏好。
• 有可能通过 2.7 千瓦屋顶太阳能和 12.6 千瓦时电池系统以及企业系统提供 100% 的家庭弹性。这将降低家庭和社区层面的脆弱性; • 使用 96 亿美元的联邦资金来实现这一计划具有成本效益,这将使电力系统成本到 2035 年降低到 15 美分/千瓦时以下(而 2019 年为 21 美分/千瓦时); • 波多黎各可以在 15 年内达到 75% 的可再生能源,到 2035 年将化石燃料支出减少到每年仅 4.3 亿美元(目前 PREPA 每年花费超过 14 亿美元); • 无需投资新的化石燃料发电厂或将现有发电厂转换为天然气; • 只需对配电系统进行总计约 6.5 亿美元的适度投资,电网就可以支持高达 75% 的屋顶可再生能源和储能的可靠整合; • 二氧化碳排放量将减少 70%,使波多黎各成为紧急应对气候变化的先锋; • 可以淘汰化石燃料发电,首先是 AES 煤电厂,然后是 Palo Seco 和 Aguirre 燃油电厂。在 75% 可再生能源情景下,其余机组一年的使用时间非常少,甚至根本不使用。这将减少对 PREPA 脆弱的输电系统的依赖; • 该计划所需的资本投资比 PREPA 提出的综合资源计划少 50 亿美元,并且该提案将使系统每年比现有系统节省 5 亿美元。
1. 养老院中已知或可能的 COVID 感染病例 为应对养老院中 COVID-19 的爆发,标准程序是限制探访作为感染控制的一部分。在派遣疫苗接种小组前往养老院之前,必须进行风险评估以确定养老院中目前是否有任何 COVID 感染病例或疑似病例。这应包括例如病例/疑似病例的总数、疫情是正在出现还是正在缓解、养老院是否有能力充分隔离病例或在更大的群体中护理他们。这些信息可从养老院、DPH 和/或 PHE 健康保护团队以及通过成人社会护理仪表板获得。地方当局可通过其成人社会服务主任获得这些信息。如果病例数量较少和/或病例与养老院中的其他人群很好地隔离开来,则应计划及时为未感染或康复的员工和居民接种疫苗。
o减少/维持护理院中新的Covid-19案件的数量零o减少了Covid-19对护理院居民和员工的影响•此OCP以总体Coventry,Solihull和Warwickshire和Warwickshire(CSW)COVID-19 COVID-19 COVID-19爆发控制计划的形式结构。1.1。治理•考文垂,索利哈尔和沃里克郡信标当局对不同的环境进行了测试和跟踪线索,其中之一就是护理院。•我们有一个防止Covid在护理院集团中制定了该爆发控制计划。该小组进食护理事件管理团队,然后将其作为NHS银作为NHS和CARE COVID响应的一部分。1.2:操作响应安排•在爆发中为每个LA的单一接触点•已经为西米德兰兹郡的所有Covid-19爆发都生产了La-Phe SOP。请参阅主要报告的附录1。•最初的爆发管理将由洛杉矶支持的PHE进行。这将包括风险评估,有症状测试,隔离居民,家庭中的接触跟踪以及提供建议和指导。将与洛杉矶和其他合作伙伴合作进行进一步的管理,包括整个家庭测试的组织。简单的爆发可以由洛杉矶接管,但如果它们变得复杂,则可以将其转介给PHE。•可以通过我们的当地测试提供商Arley进行测试,或者可以申请国家门户网站的套件。•当地公共卫生团队的向后联系人是在一个爆发的一个护理之家中进行的。测试结果的解释被认为是关注护理院的一个领域,因此已经开发了流程图以协助这一点:COVID-19测试后的护理院工作人员和居民的流程图指南•CTAS(接触跟踪和咨询服务)进行了接触跟踪(尽管已经认识到当地公共卫生团队可能会在接触中提高与未来的角色相处,但该团队可能会在未来的范围内提高。它可以提供有关病毒传播和传播的重要信息,这有助于防止未来的爆发,并在爆发发生后告知管理人员。2。优先级:建立信任和参与的社区参与
Flagship® 由 Flagship, Inc. 出版,该公司是一家私营公司,与美国国防部 (DOD) 或美国海军毫无关联,但与中大西洋地区海军指挥官签订了独家书面合同。这份民用企业报纸是授权军人刊物。报纸内容(包括广告)不一定代表美国政府、国防部或海军部 (DON) 的官方观点,亦未得到其认可。本出版物中出现的广告(包括插页和补编)并不构成国防部、DON、中大西洋地区海军指挥官或 Flagship, Inc. 对所宣传产品或服务的认可。本出版物中宣传的所有内容均可购买、使用或赞助,不论购买者、用户或赞助人的种族、肤色、宗教、性别、国籍、年龄、婚姻状况、身体残疾、政治派别或任何其他非优点因素。如果确认广告商违反或拒绝了此平等机会政策,则出版商应拒绝印刷来自该来源的广告,直到违规行为得到纠正。编辑内容由海军中大西洋地区指挥官公共事务部编辑、准备和提供。故事可以通过电子邮件发送至 news@flagshipnews.com。Flagship® 每周四由 Flagship, Inc. 出版,其办公室位于弗吉尼亚州诺福克市 Brambleton Ave. 150 W. 23510。© 2020Flagship, Inc. 保留所有权利。
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