高可靠性组织 (HRO) 需要合作来应对超越组织边界的风险。HRO 文献尚未研究创建组织间可靠性的挑战,而协作文献可以进一步探讨利益相关者的优先事项如何在协作中占据主导地位。本研究结合这些文献,以确定高可靠性协作 (HRC) 的不断增长的领域。根据两年的社区紧急协作民族志研究,该研究认为,交流翻译构成了 HRC,并有助于理解 HRO 和非 HRO 属于共享协作框架。这些翻译对于创建可靠性是必要的,但也需要在协作利益相关者之间建立协商秩序。本研究发现,遏制和控制利益相关者可以成为协作的激励因素,并且协作决策受到利益相关者对紧迫性的要求的影响。关键词:跨组织协作、高可靠性组织、沟通作为组织的构成要素、应急管理、组织沟通
a. 必须有空参加额外培训,可能包括每次长达 2 周的 TDY b. 目前必须拥有 SECRET 安全许可。申请要求:申请人负责完成并提交整个申请。缺少文件或不符合最低资格要求的申请将不被考虑。如果任何所需文件无法合理获得,请提交一封简短的信函,说明差异以及简短的解释以证明资格。如果文件包不完整,HRO 不负责通知申请人。申请和相关文件将不予退还或考虑用于未来的空缺公告。请勿提交原始文件。以下列出的文件是组成完整文件包所必需的,并将在截止日期提交给 HRO AGR 办公室或通过电子邮件以单个扫描的 pdf 文档发送至 ng.ut.utarng.list.hro-agr-milpers@mail.mil NLT 2359。申请无需签名。仅包括以下所列的必需文件:1. HRO 要求
HRO 是一个在高度复杂、高风险的环境中运营,即使是很小的错误也可能导致悲剧性后果的组织,但其发生的事故或伤害事件比预期的要少。HRO 通过创建一种公正的文化,在个人责任和系统思维之间取得平衡,从而在领导者和员工之间建立信任。HRO 领导者授权所有员工在自己的工作空间内领导持续的流程改进。要创建一个让员工感到安全可以报告伤害或险情的环境,我们的领导者需要在错误发生时关注原因,而不是谁。领导者必须公平地区分应受纪律处分的行为与更常见的无意的人为错误或偏离规程,尽管员工尽了最大努力,但这些错误或偏离规程都可能导致伤害。
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