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节奏和时间的心理学和神经科学基础 1 Keith Doelling, 2 Sophie Herbst, 1 Luc Arnal, 2 Virginie van Wassenhove 1 Inst
摘要 文化产物，例如舞蹈和音乐，具有时间特性，广义上称为节奏。当个体同步他们的动作时，出现的时间结构提供了一种团结感和共同命运，即使个体可以很容易地调入和调出这个共享的时间空间。在本章中，我们简明扼要地讨论了导致大脑节律和节律行为出现的内生性和外生性因素，以及它们的相互作用如何促成人类复杂的表达形式。自愿与外部节奏耦合和分离的能力在我们的环境（外部驱动）和我们的内部状态（内部驱动）之间产生了潜在的紧张关系，这种紧张关系可以以惊喜的形式被利用来获得艺术效益。 简介 节奏无处不在：在行星的运动中，它决定了我们白天/夜晚的节奏，在人类喜欢阅读的韵律中，在他们产生的音乐和舞蹈中。在生命的每个尺度上，从分子到鸟群，节奏标记时间并为信息流提供指标。在乔治·利盖蒂 (György Ligeti) 的《交响诗》(Poème Symphonique) (1962) 中，一百个节拍器尽可能同时启动，每个节拍器都设置为不同的节奏，标记几分钟的时间。这首交响诗可以被认为是大脑节律的理想化隐喻：数百个神经群可以同时、以相同或不同的频率、同相或异相地有节奏地活跃。大脑功能内生的多个时间指标可能用于信息的编码、分割、调节和传输。本章从广泛的神经科学角度介绍了节奏和节奏处理的心理和神经约束，将各个专业领域的细微差别留给本书的其他章节。我们首先讨论节奏在人类作品中的重要性和定义，然后转向神经振荡的作用，说明节奏在预测、注意和预期方面的具体作用——这些概念是艺术作品的核心。最后，我们强调了生物学和心理学固有的矛盾，即外生时间性与内生身体节律之间的交织，正是这些交织使得个体的生物钟具有相对性。 1 节律 在本章中，节律被定义为信号（例如声音、身体运动或神经动态）在广泛时间尺度上的周期性模式。时间模式不必严格等时才符合节律的条件；事实上，这些节律可能非常复杂，例如人类容易产生的音乐、舞蹈或语音中的层次嵌套结构。在本章中，我们的案例研究主要是准等时单流
•罗伯特·桑德斯（Robert Saunders）博士 - 卫生保健转型高级研究总监，兼职副教授兼核心教职员工，杜克 - 马尔戈利斯Inst
•从研究中，如果基准低/具有挑战性，组织可能不会加入VBP模型，并且如果随着时间的推移，基准rebass/棘轮降低了，组织可能会留下VBP模型（因此，满足越来越具有挑战性）。•基准测试对医师领导的与医院主导的ACO的参与不同。•安全网组织和类似的编码文化可能没有降低其有效基准的编码文化。•只有一些VBP计划在其基准测试中说明了与医学和社会服务不足的人群有关的因素（例如，ACO Reach的健康权益基准调整）。•总体激励措施的差异（基准，风险调整，停止损失的组合）可以使一些计划（例如MA）在财务上可持续比许多VBP计划更可持续。
1 记录 INST 8015.2D N4 2023 年 6 月 23 日 记录...
本指令不适用于核武器、弹道导弹或生物和化学武器。b. 所有使用、制造、维护、接收、发放、储存或装运常规军械的海军活动。c. 所有参与海军常规军械生产、作战后勤保障和生命周期及信息系统管理的政府和承包商人员均受本指令条款的约束。d. 所有负责通过军械信息系统 (OIS) 报告交易的活动。这包括所有主要的索赔人或司令部、类型指挥官和具有下属司令部和活动的区域司令部，这些司令部和活动处理、储存或报告常规军械。拥有庞大客户群、高吞吐量和管理大量库存的岸上活动被指定为库存点。4. 背景。国家常规军械库存的完整性和库存记录的准确性为影响支持作战和训练所需的采购和分发的决策提供了基础。常规军械（也称为 V 类材料）库存准确性和库存有效性对于确定作战准备至关重要，包括了解所有权、数量、位置、状况和特殊安全要求。5. 政策。a. 根据参考文献 (c)，海军指挥部和活动将保持库存准确性和有效性的最低标准，即 98%，目标是 100%。b. 根据参考文献 (a)、(b) 和 (c) 以及参考文献 (d) 中的进一步规定，每个负责保管常规军械的指挥部或活动必须建立和监控库存问责计划。c. 根据参考文献 (a)、(b) 和 (c)，按照参考文献 (d) 中的指示进行库存和检查。库存将根据活动确定的例行程序进行，或在需要进行计划外库存时进行，例如当仓库拒绝、退回、弹匣受损、负责官员变更、指挥变更或了解到库存准确性或库存有效性情况不佳时。d.绩效衡量标准为常规军械库存准确性和库存有效性，采用参考文献 (d) 中规定的标准。绩效评估将在正式指挥审计或检查中确定，例如爆炸物安全检查 (ESI)、船上爆炸物安全检查 (SESI) 或接受监督测试。
接待 INST 1650.36A N00D 2024 年 1 月 18 日接待...
OPNAVINST 1650.36A N00D 2024 年 1 月 18 日 OPNAV 指令 1650.36A 来自：海军作战部长 主题：海军一级军士长德尔伯特·D·布莱克领导力奖 附件：（1）提名格式样本 1. 目的。为管理年度海军一级军士长 (MCPON) 德尔伯特·D·布莱克领导力奖提供政策和程序。 2. 取消。 OPNAVINST 1650.36。这是一次全面修订，因此应完整审查。 3. 范围和适用性。在提名周期内（4 月 1 日至 3 月 31 日），所有现役和预备役人员首次担任指挥高级士兵领导（作为 8CMC 海军士兵分类 (NEC) 的 CMDCM、8COB NEC 的艇长 (COB) 或 8CSC NEC 的 CMDCS）均有资格。被提名个人必须在整个提名周期内都在其母指挥部服役。4. 背景。在为海军服役 30 年期间，MCPON Delbert D. Black 是一位出色的甲板领导者，致力于水手和家庭权益。作为二战老兵和珍珠港幸存者，他于 1967 年 1 月被选为海军第一位 MCPON。在任职期间，MCPON Black 担任过各种处理士兵人事问题的委员会的顾问，并在许多特别活动中担任海军部的士兵代表。他还因建立指挥士官长 (CMDCM) 计划而受到赞誉。他无私地领导海军士官长 (CPO)、坚定不移的忠诚和致力于培养初级军官和水手，为海军奠定了基调。同样，表彰海军中士、船长 (COB) 或高级指挥长 (CMDCS) 也同样恰当，他们展示了与海军中士 Delbert D. Black 一样的牺牲奉献精神。5. 标准。该奖项表彰海军中士、船长或高级指挥长在领导其指挥部并坚持最高标准的专业精神和诚信方面的表现。候选人应根据其在甲板领导方面的卓越表现、培养水手的承诺和执行标准而获得提名。最重要的标准将是通过创新领导力对任务执行和水手成功的整体有效性和效率的判断。该奖项旨在通过强调领导的各种选定角色来表彰这些标准：
1 记录 INST 4400.10E N4 2024 年 1 月 8 日 记录...
a. IA 源自综合后勤大修 (ILO) 概念，该概念由舰队补给行动援助计划发展而来，旨在提高船上后勤准备程度。CNO IA 被定义为 CNO 资助的工业维护期，目的是在仓库级完成现代化和维修。ILO 概念的管理已演变为 IA 专注于在每艘船指定的 IA 期间进行的维护和现代化，但目的保持不变。当区域维护中心 (RMC) 于 2003 年至 2004 年成立时，所有 ILO 站点最初都属于 RMC。从那时起，五个 IPS 组织成立，分别位于加利福尼亚州圣地亚哥的西南 RMC、佛罗里达州梅波特的东南 RMC、弗吉尼亚州诺福克的中大西洋 RMC 和意大利那不勒斯的前沿部署 RMC (FDRMC)。FDRMC 那不勒斯在西班牙罗塔和麦纳麦设有分遣站。
胰腺腺癌患者 KRAS 野生型肿瘤的分子特征
利益冲突：Philip A. Philip：酬金 - Array BioPharma；AstraZeneca；Bayer；Blueprint Medicines；Celgene；Ipsen；Merck；syncore；TriSalus Life Sciences 咨询或顾问角色 - Celgene；Daiichi Sankyo；Ipsen；Merck；syncore；Taiho Pharmaceutical；TriSalus Life Sciences 演讲局 - Bayer；Celgene；Incyte；Ipsen；Novartis 研究资金 - Advanced Accelerator Applications (Inst)；ASLAN Pharmaceuticals (Inst)；Bayer (Inst)；boston biomedical (Inst)；Caris Life Sciences (Inst)；Caris Life Sciences (Inst)；Genentech (Inst)；halozyme (Inst)；Immunomedics (Inst)；incyte (Inst)；incyte (Inst)；Karyopharm Therapeutics (Inst)；Lilly (Inst)；Merck (Inst)；merus (Inst)；Momenta Pharmaceuticals (Inst)；novartis (Inst)； Plexxikon（研究所）；QED Therapeutics（研究所）；QED Therapeutics（研究所）；Regeneron（研究所）；Taiho Pharmaceutical（研究所）；Taiho Pharmaceutical（研究所）；TYME（研究所）；tyme（研究所）差旅、住宿、费用 - Abbvie；celgene；Rafael Pharmaceuticals（可选）无偿关系 - Caris MPI；Rafael Pharmaceuticals Ibrahim Azar：无利益冲突。Joanne Xiu：就业 - Caris Life Sciences Michael J. Hall：研究经费 - Ambry Genetics；AstraZeneca；Caris Life Sciences；Foundation Medicine；InVitae；Myriad Genetics 专利、版税、其他知识产权 - 我与几位 Fox Chase 研究人员共享一项专利，用于研究遗传性 CRC 基因的新方法（研究所）差旅、住宿、费用 - AstraZeneca；Caris Life Sciences；Foundation Medicine；Myriad Genetics 其他关系 - Caris Life Sciences；基础医学；Invitae；Myriad Genetics Andrew Eugene Hendifar： 咨询或顾问角色 - Abbvie；Celgene；Ipsen；Novartis；Perthera 研究资金 - Ipsen 差旅、住宿、费用 - Halozyme Emil Lou Honoraria - 波士顿科学；第一三共/UCB 日本 (Inst)；葛兰素史克；Novocure 咨询或顾问角色 - 波士顿科学；Novocure；Novocure；Novocure；Novocure 研究资金 - Novocure 差旅、住宿、费用 - 葛兰素史克（可选） 无偿关系 - Caris Life Sciences；Minnetronix Medical；NomoCan Jimmy J. Hwang：咨询或顾问角色 - 安进；安进；安进；安进；拜耳；拜耳；拜耳；拜耳；勃林格殷格翰；勃林格殷格翰；勃林格殷格翰；勃林格殷格翰；百时美施贵宝；百时美施贵宝；百时美施贵宝；百时美施贵宝；卡里斯卓越中心；卡里斯卓越中心；卡里斯卓越中心；卡里斯卓越中心；卫材；卫材；卫材；卫材；基因泰克/罗氏；基因泰克/罗氏；基因泰克/罗氏；基因泰克/罗氏；益普生；益普生；益普生；益普生；礼来；礼来；礼来；大宝制药；大宝制药；大宝制药；大宝制药演讲局 - 安进；安进；安进；安进；百时美施贵宝；百时美施贵宝；百时美施贵宝；百时美施贵宝；新基；新基；新基；基因泰克/罗氏；基因泰克/罗氏；基因泰克/罗氏；基因泰克/罗氏；益普生；益普生；益普生 研究资金 - 勃林格殷格翰 (Inst)；勃林格殷格翰 (Inst)；勃林格殷格翰 (Inst)；勃林格殷格翰 (Inst)；卡里斯卓越中心 (Inst)；卡里斯卓越中心 (Inst)；卡里斯卓越中心 (Inst) 龚军：酬金 - 安进；安斯泰来制药；临床大会顾问；爱思唯尔；Exelixis；QED 治疗学咨询或顾问角色 - 安进；安斯泰来制药； Clinical Congress Consultants；Elsevier；Exelixis；QED Therapeutics Rebecca Feldman：就业 - Caris Life Sciences Michelle Ellis：就业 - Caris Life Sciences Phil Stafford：就业 - Caris Life Sciences David Spetzler：就业 - Caris Life Sciences Moh'd M. Khushman：股票和其他所有权利益 - Aprea therapy；Blueprint Medicines；Daiichi Sankyo；Global Blood Therapeutics；Guardant Health；Halozyme Speakers' Bureau – AstraZeneca
第21届国际会议激光光学...
A. V. Prizet，俄罗斯Lomonosov Moscow州立大学，委员会计划I. M. Bever，烦恼的光学州W. Blondel，Unive。，洛林（Lorraine），法国V. A. Duvansky，我的fgaou是Rudn Unive，俄罗斯N. N. Evitic，NTO“ IRE-POLUS”，俄罗斯D. K. Kochiev，Prokhorof General Physict Inst。Ras，俄罗斯A. A. Crasnovsky Jr. RAS，俄罗斯A. Ras，俄罗斯D. V. Pominova，Prokhorov General Phones Inst。 Ras，俄罗斯V. O. Shipunova，Inst。 中国Ras，俄罗斯A.A. Crasnovsky Jr. RAS，俄罗斯A. Ras，俄罗斯D. V. Pominova，Prokhorov General Phones Inst。 Ras，俄罗斯V. O. Shipunova，Inst。 中国A. Crasnovsky Jr.RAS，俄罗斯A. Ras，俄罗斯D. V. Pominova，Prokhorov General Phones Inst。 Ras，俄罗斯V. O. Shipunova，Inst。 中国RAS，俄罗斯A.Ras，俄罗斯D. V. Pominova，Prokhorov General Phones Inst。Ras，俄罗斯V. O. Shipunova，Inst。 中国Ras，俄罗斯V. O. Shipunova，Inst。中国
接待 INST 1754.1C N17 2024 年 4 月 22 日接待...
2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 OPNAVINST 1754.1C N17 2024 年 4 月 22 日 OPNAV 指令 1754.1C 来自：海军作战部长 主题：海军家庭准备系统 包括：（1）参考文献（2）定义（3）首字母缩略词（4）海军家庭准备系统计划（5）舰队和家庭支援中心计划交付指南（6）紧急家庭援助（7）舰队和家庭支援中心记录的保密性（8）FFSC 计划示例（9）志愿者隐私法声明示例 1. 目的。 a. 制定政策并分配责任，以标准化服务交付和执行组成海军家庭准备系统 (FRS) 的计划。本指令原名为“舰队和家庭支援中心 (FFSC) 计划”，现进行修订，扩大范围，以涵盖海军家庭战备支援服务体系、要求、程序和参考术语 (a)。它制定了家庭战备协调委员会 (FRCC) 和紧急家庭援助 (EFA) 计划的要求。参考文献列于附件 (1)。本指令为完整修订版，应完整阅读。2. 取消。OPNAVINST 1754.1B。3. 范围和适用性。a. 本指令制定了适用于所有现役部队 (AC) 和预备役部队 (RC) 司令部的海军家庭战备支援政策。各级领导负责执行。家庭支持计划必须按照附件 (1) 中的参考文献 (a) 至 (al) 执行和管理。b.本指令不旨在也不会产生任何个人、组织或其他实体针对美国、其部门、机构、官员、雇员、代理人或任何其他人根据法律或公平原则可执行的权利或利益，无论是实质性的还是程序性的。
回顾 INST 10126.5 CH-2 N4 2023 年 2 月 23 日回顾...
OPNAV 指令 10126.5 来自：海军作战部长 主题：水面作战军官皮夹克的管理和控制 参考：(a) NAVPERS 15665I (b) COMNAVSURFPAC/COMNAVSURFLANTINST 1412.1A (c) MILPERSMAN 1070-320 (d) NAVSUP P-485 (e) SECNAVINST 5200.44 附件：(1) SWO 皮夹克申请信样本 (2) 样本第 13 页条目 1.目的。制定水面作战军官（SWO）皮夹克控制和核算的库存政策、管理政策和程序。 2.范围和适用性。本指令适用于负责 SWO 皮夹克控制和核算的资源配置、采购、库存政策、管理政策和程序的海军人员。3.背景。 SWO 皮夹克是美国海军 SWO 社区成员的专属组织服装。必须实施和维护严格的采购控制、适当的分发监督以及对库存、发放和处置的管理。4. 政策。根据参考 (a)，只有第 4(a) 至 4(d) 小段所列的各方才有权发放和穿着 SWO 皮夹克。例外情况须经海军水面部队司令 (COMNAVSURFOR) 批准。a. 美国总统就职时。b. 代号为 1110、1115 和 1117 的现役、预备役和全职支援 SWO，他们已根据参考 (b) 获得水面战资格。代号为 1115 的 SWO 必须积极执行命令或处于演习状态才能获得夹克。
接待处 INST 4442.5B N4 2022 年 11 月 17 日接待处...
OPNAVINST 4442.5B N4 2022 年 11 月 17 日 OPNAV 指令 4442.5B 来自：海军作战部长 主题：基于战备的备用 参考：(a) 国防部手册 4140.01，第 2 卷，国防部供应链物资管理程序：需求和供应计划，2018 年 11 月 9 日 (b) 10 USC §4324 (c) 国防部 2020 年 1 月 23 日指令 5000.02 (d) SECNAVINST 5000.2G (e) OPNAVINST 3000.12B (f) OPNAVINST 4441.12E (g) COMNAVAIRFORINST 4790.2D (h) OPNAVINST 4000.57H (i) NAVSEAINST 4441.12A/NAVSUPINST 4441.37A (j) COMNAVAIRFORINST 3510.11C 1. 目的。建立、核实和验证备件需求、确定政策和程序，以确保对武器系统和其他采购计划的生命周期供应支持，并实现海军作战部长办公室 (OPNAV) 规定的成本和作战准备目标。2. 取消。OPNAVINST 4442.5A。3. 范围和适用性。a. 本指令描述了基于准备的备件 (RBS) 方法在备件和维修零件限额确定中的应用，以确保以尽可能低的成本实现规定的准备阈值和目标。准备阈值以作战可用性 (A o ) 或完全任务能力 (FMC) 或任务能力率或两者来表示。根据参考文献 (a)，术语 RBS 适用于单级和单契约系统，以及其多级和多契约扩展（如适用）。RBS 适用于所有产品支持方法，无论是通过有机还是商业提供的实践。