XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemintend
标题 xx/社会服务整体拨款预期用途计划
1. 实现或维持经济自给自足，以防止、减少或消除依赖。 2. 实现或维持自给自足，包括减少或预防依赖。 3. 防止或纠正对无法保护自身利益的儿童和成年人的忽视、虐待或剥削，或保护、康复或使家庭团聚。 4. 通过提供社区护理、家庭护理或其他形式的低强度护理，防止或减少不适当的机构护理。 5. 当其他形式的护理不合适时，确保转诊或入院接受机构护理，或为机构中的个人提供服务。 I. 州/联邦财政年度 本预期用途计划涵盖 2023 年联邦财政年度，开始日期为 2022 年 10 月 1 日，结束日期为 2023 年 9 月 30 日。 II. 行政运作
LDH JYNNEOS 疫苗第二剂接种指南 JYNNEOS 疫苗第二剂接种指南 JYNNEOS 疫苗旨在
无论是皮下注射还是皮内注射，第二剂 JYNNEOS 疫苗的推荐间隔是第一剂后 28 天。 第二剂可在推荐间隔 28 天后最多 7 天给药（即，第一剂后最多 35 天）。 医护人员应在患者接种第一剂时为所有患者安排第二剂接种预约。第二剂应在同一部位接种，且应在第一次接种后 28 天接种。 年满 18 岁且已通过标准皮下方案接种一剂 JYNNEOS 疫苗的个人，可按照推荐间隔（即 28 天）通过皮内方案接种第二剂，以完成疫苗接种系列。 请勿保留或保留当前的猴痘疫苗剂量以用于第二剂接种。这些剂量将由 LDH 提供。 供应商应密切监测其 JYNNEOS 库存，并与免疫计划的区域免疫顾问合作，请求和接收额外剂量以涵盖第二剂接种。
评估新冠肺炎疫情的潜在意外后果
简介在本期刊最近发表的一篇文章中，Bardosh 等人着手“概述一套全面的假设”，说明为什么 COVID-19 疫苗政策（即疫苗接种强制令和护照）“可能弊大于利”。1 清晰阐明潜在的意外后果对于任何政策（包括 COVID-19 疫苗政策）的伦理评估都至关重要。虽然作者提出了一些重要的考虑因素，但他们对 COVID-19 疫苗政策潜在意外后果的处理存在几个缺陷，可能会误导而不是帮助对此类政策的伦理评估。本文旨在补充 Bardosh 等人（以下简称“作者”）的分析，以进一步为评估 COVID-19 疫苗政策的潜在意外后果提供信息。
圣莫尼卡学院 SARS-CoV-2 (COVID-19) 疫苗接种计划（2021 年 8 月 4 日由校长/校长批准；2021 年 9 月 14 日修订；Se
必须在实施日期之前向相应的负责办公室提交申请。在申请待决期间，受保人必须作为实际到场的条件，遵守非药物干预。如果例外情况获得批准，签发办公室必须通知受保人批准情况和相关到期日期（如果有）。如果例外请求被拒绝，受保人将收到通知，随后应立即完全接种疫苗或拒绝在相关学院设施实际到场。自 2021 年 9 月 7 日起，不得向任何学生提供基于宗教异议的例外。在 2021 年 9 月 7 日之前授予的任何此类例外情况将在 2021 年秋季学期结束时到期。
主管通讯，VMI，2022 年 8 月
参军是许多学员的目标，而且理由充分。军事生涯强调荣誉、责任和服务等美德，加上对自己和他人负责的义务，可以成为以后从事平民职业的极佳跳板。每年，超过一半的毕业生接受委任，许多弗吉尼亚军事学院的毕业生也将军队作为职业。选项包括现役、国民警卫队或预备役。在弗吉尼亚军事学院，ROTC 是该学院培养公民士兵使命不可或缺的一部分。无论是否有计划入伍，每位学员都必须接受 8 个学期的 ROTC 训练。陆军 ROTC 是未选择 ROTC 项目的学员的默认单位。ROTC 灌输的纪律对学员未来的所有努力都有好处。弗吉尼亚军事学院的陆军 ROTC 项目是全国规模最大的项目。近年来，该校多次荣获美国陆军学员司令部颁发的麦克阿瑟奖。弗吉尼亚军事学院空军后备军官训练团是全美第七大后备军官训练团。海军后备军官训练团（海军和海军陆战队）是全美最顶尖的委任部队之一。它也是进入享有盛誉且极具挑战性的海军核推进计划的第二大 NROTC 委任来源。NROTC 计划还为有意加入美国海岸警卫队的选定学员提供了一条途径。由于有众多的兵种和职业道路可供选择，所有学员都应该认真考虑委任，这是一个
新冠疫苗政策的意外后果
摘要 在 COVID-19 期间，疫苗接种政策发生了巨大变化，迅速出现了全民疫苗接种强制令、国内疫苗护照和基于疫苗接种状况的差异化限制。虽然这些政策引发了伦理、科学、实践、法律和政治辩论，但对其潜在的意外后果的评估有限。在这里，我们概述了一套全面的假设，说明为什么这些政策最终可能会适得其反并造成伤害。我们的框架考虑了四个领域：（1）行为心理学、（2）政治和法律、（3）社会经济学和（4）科学和公共卫生的完整性。虽然目前的疫苗似乎对减少 COVID-19 相关的发病率和死亡率负担产生了重大影响，但我们认为目前的强制疫苗政策在科学上存在问题，而且可能对社会造成的危害大于好处。根据 COVID-19 疫苗接种状况限制人们的工作、教育、公共交通和社交生活，侵犯了人权，助长了耻辱和社会两极分化，并对健康和福祉产生了不利影响。现行政策可能会导致健康和经济不平等现象扩大，对政府和科研机构的信任产生长期不利影响，并减少未来公共卫生措施的采用，包括 COVID-19 疫苗和常规免疫接种。强制接种疫苗是公共卫生领域最有力的干预措施之一，应谨慎使用，以维护道德规范和对机构的信任。我们认为，应根据我们概述的负面后果重新评估当前的 COVID-19 疫苗政策。利用基于信任和公众咨询的赋权战略，改善医疗服务和基础设施，是一种更可持续的方法，可以优化 COVID-19 疫苗接种计划，更广泛地说，可以改善公众的健康和福祉。
亲爱的，感谢您于 2022 年 2 月 25 日向国防部 (MOD) 发送电子邮件，请求提供以下信息：“我希望提交 FOI 请求。我有四个问题，以粗体突出显示：1. 在处理退伍军人的养老金和津贴索赔/重新考虑/审查/上诉时，英国退伍军人协会使用什么计算机程序/系统来管理流程？2. SPVA 于 2014 年与国防商业服务部合并。英国退伍军人协会是否保留了 SPVA 部门/单位/团队？3. 有多少英国退伍军人协会员工和团队使用包含字母 SPVA 的电子邮件名称/发件人名称？ 4. 法庭高级主席 Rt Hon Sir Keith Lindblom 于 2021 年 9 月发布了他的 2021 年度报告。他的报告在第 51 页的“战争养老金和武装部队赔偿分庭”下指出：“分庭现在有自己的司法委员会，并且获得了对分庭资源需求的更多支持和监督。一个主要且长期存在的问题是，我们的上诉不是直接向分庭提出的，而是由上诉人发送给英国退伍军人协会，这是国防部 (MoD) 的一个机构，这完全不能令人满意。去年，双方原则上同意实施直接向分庭提出上诉的程序。尽管国防部承诺努力在 2021 年底前实施直接提出，甚至考虑到疫情的中断，但进展令人失望。MoJ P
亲爱的，感谢您于 2022 年 2 月 25 日向国防部 (MOD) 发送电子邮件，请求提供以下信息：“我希望提交 FOI 请求。我有四个问题，以粗体突出显示：1.在处理退伍军人的养老金和津贴索赔/重新考虑/审查/上诉时，英国退伍军人协会使用什么计算机程序/系统来管理流程？2.SPVA 于 2014 年与国防商业服务合并。英国退伍军人协会是否保留 SPVA 部门/单位/团队？3.有多少英国退伍军人协会员工和团队使用包含字母 SPVA 的电子邮件名称/发件人名称？4.法庭高级主席 Rt Hon Sir Keith Lindblom 于 2021 年 9 月发布了他的 2021 年度报告。他的报告在第 51 页的“战争养老金和武装部队赔偿分庭”下指出：“分庭现在有自己的司法委员会，并且受益于对分庭资源需求的更大支持和监督。一个主要且长期存在的问题是，我们的上诉不是直接向分庭提出，而是由上诉人发送给英国退伍军人协会，这是国防部 (MoD) 的一个机构，这完全不能令人满意。去年，双方原则上同意实施直接向分庭提出上诉的程序。尽管国防部承诺努力实施直接上诉程序，但事实上，我们已同意实施直接上诉程序。到 2021 年底之前提交，即使考虑到疫情的中断，进展也令人失望地缓慢。司法部政策部门正在与国防部合作，试图让该项目再次启动，我非常希望能够在明年报告，最终，直接提交已经实现或有望在 2022 年实现”（第 51 页）。a.何时打算启动上诉的“直接提交”？b.国防部预计“直接提交”每年能为国防部节省多少成本？：“我将您的信件视为根据《2000 年信息自由法》（FOIA）提出的信息请求。
此信息适用于艾滋病毒、传染病、初级保健、急诊医学和紧急护理提供者。
• MenACWY-TT (MenQuadfi) 尽管每种 MenACWY 疫苗配方使用不同的蛋白结合物，但这些产品在 ≥2 岁的人群中可以互换。建议但不要求所有剂量都使用相同的疫苗产品。请参阅 CDC 脑膜炎球菌疫苗建议 DPH 的免费脑膜炎球菌疫苗 LAC DPH 继续在 DPH 公共卫生诊所为没有保险和保险不足的人免费提供脑膜炎球菌疫苗。DPH 诊所的位置和营业时间列于： DPH 诊所的位置和营业时间列于：http://publichealth.lacounty.gov/chs/NurseClinic.pdf。报告和公共卫生响应 医疗保健提供者和实验室必须立即向 LAC DPH 报告所有 IMD 疑似病例。疑似病例包括临床怀疑患有 IMD 或革兰氏染色显示革兰氏阴性双球菌证据的病例。报告无需实验室确认。请参阅下面的报告信息。 LAC DPH 负责对洛杉矶县疑似脑膜炎球菌病报告进行病例和接触者调查。向 IMD 病例的密切接触者提供预防性抗生素。问题和报告联系信息
战略助理总监
• 直接向诺克斯县学校总监汇报。 • 建立系统来评估战略计划在实现既定目标方面的有效性。 • 围绕所有战略计划创建仪表板。 • 最关键的职能部门负责领导与确定的战略重点相一致的战略执行。 • 持续监控和评估学区级部门。 • 向高级职员和总监提供建议，说明如何以更具成本效益和战略性的方式执行。 • 为所有执行 KCS 战略的员工建立更大的透明度、凝聚力和问责制（内部）。 • 为公众和所有外部合作伙伴建立更大的透明度、凝聚力和问责制。 • 与高级职员合作，采用最佳实践来传达战略计划的进展情况。 • 在所有 KCS 部门内部建立工作关系。 • 建立战略性外部工作关系，以帮助执行 KCS 使命。 • 建立良好的流程，以便快速做出适当的决策。