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内部审计职责范围.pdf
（IDA 贷款编号 6876-BD）；一揽子合同编号：S-2.0（RELIP） 1.00 背景 1.01 组织：社会发展基金会（SDF）由孟加拉国政府（GoB）于 2000 年成立，并于 2001 年 7 月根据《1994 年公司法》注册为一家自主经营的非营利公司。该组织成功地建立了更高效的金融和体制安排，通过实施采用社区驱动发展（CDD）方法的项目，改善农村贫困人口和极端贫困人口的获取途径，以提高他们的经济能力，过上健康的生活，方便他们培养自己的才能和兴趣，最重要的是，让他们有机会有尊严、自尊地生活，在社会中适当行使自己的权利。 1.02 项目：RELI 项目的融资协议于 2021 年 6 月 27 日签署，并于 2021 年 7 月 1 日启动，将于 2026 年 6 月 30 日结束。该项目于 2021 年 10 月 5 日生效。RELI 的目标是“改善贫困和极端贫困人口的生计，增强他们的抵御力，并支持项目地区的农村创业”。RELI 将为农村社区提供即时生计支持，同时为 COVID'19 后持续的经济复苏做出贡献。该项目遵循世界银行的新环境和社会框架 (ESF)。项目的目标受益者是孟加拉国最贫困地区和乌帕齐拉的穷人和极端贫困人口。RELI 的目标是让超过 744,000 名直接受益人，其中 90% 是女性。该项目将在全国 20 个地区的 3,200 个村庄实施。鉴于农村地区迫切需要生计支持，为了加速项目活动的启动，项目支持将集中在之前项目（SIPP-II 和 NJLIP）已实施的 21 个地区中的 12 个地区的村庄。 2.00 内部审计的目标 内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，旨在增加价值并改善 SDF 在管理复原力、创业和生计改善 (RELI) 项目方面的运营。内部审计的目的是通过采用系统、规范的方法来评估和提高风险管理、控制和治理过程的有效性，帮助 SDF 实现其目标。
内部审计章程 - 2025
以下报告路线支持内部审计在履行职责时保持独立性和客观性：A. M&G plc 董事会审计委员会 (BAC) 负责对 GCA 进行绩效评估、任命或免职，同时考虑 GCA 的独立性、客观性和任期以及首席执行官的观点。如果 GCA 的任期超过七年，BAC 应每年明确讨论主席对 GCA 独立性和客观性的评估；B. GCA 与 BAC 主席有职能报告路线，与集团首席执行官有行政报告路线。GCA 可直接联系董事会主席和 BAC 主席，并将定期在没有管理层在场的情况下与 BAC 私下会面。GCA 还可以出席集团执行委员会 (GEC) 的全部或部分会议以及任何其他关键管理决策论坛，以了解业务战略、关键业务问题和决策，并在适当情况下调整内部审计优先事项； C. GCA 向 BAC 和业务领域审计委员会报告所有审计相关事项，并定期评估和报告该职能的职责、独立性、客观性、权限、责任和技术经验是否持续充分，以使其能够实现其目标；
内部审计年度报告
I.符合德克萨斯州政府法规，第2102.015节：根据德克萨斯州政府法规，在Internet网站上发布内部审计计划，内部审计年度报告和其他审核信息，第2102.015节，UT Health San Antonio，UT Health San Antonio，内部审计与咨询服务办公室（内部审计和审计）内部审核（内部审计）批准了2025 FY内部审核计划，其FY 2025年度审核计划和ITS FY ITS 2024 ITS 2024 ITS 2024年度审核计划。http://uthscsa.edu/internalaudit/internalaudit/auditreport.asp另外，所有内部审核报告都发布在UT系统审核办公室网站上，除非信息在公共披露中除了第552章中公开披露。信息以在其网站上包括以下信息：
一般内科能力
适用于 2025 年 7 月 1 日或之后开始接受培训的住院医师。定义全科内科是内科的一个分支，它包含全科医学的价值观，其特点是临床活动范围广泛并且实践概况与当地人群的健康需求相一致。全科内科实践全科内科 (GIM) 是一个全科分支；其从业者，即全科内科医生，可以在广泛的执业地点和护理环境中找到：学术、城市、农村和偏远地区；在医院和门诊环境中照顾患者。全科内科医生为所有器官系统和疾病机制的患者提供医疗护理，并在患者疾病的所有阶段进行护理，包括危重疾病的复苏和稳定、急性表现和慢性病的管理、预防和健康促进，以及在无法改变疾病或疾病机制未知时持续的症状管理。全科内科医生在评估、诊断、治疗和成人患者医疗管理方面表现出专业知识，为患有疾病的患者提供深入护理。他们擅长评估和管理同时存在生理压力源的患者，例如围手术期或妊娠期的压力源。此外，他们还管理患有多系统疾病、多种并发症、相互竞争的疾病和/或未分化表现的患者的护理，当患者的疾病负担超出初级保健医生和/或以器官或疾病为重点的亚专科医生的范围时，他们提供专业知识和护理协调。GIM 患者护理方法以整体方式关注个人，旨在优化而不是最大化护理。全科内科医生将他们对患者医疗状况广度的评估与循证决策以及患者的偏好和护理目标相结合，以制定适合患者独特背景和护理环境的全面疾病和症状管理计划。他们根据患者的需求协调护理，运用对当地医疗保健系统的了解来组织
内部评估样本任务
简介我们在早期（H/651/1402）单位为内部评估的Eye L5 SP 3模型的积极行为创建了一些示例任务，您可以将其上下文化以满足学习者的需求，以帮助他们建立证据组合。这些任务旨在涵盖Eye L5 SP 3的一些知识学习成果（LOS），并为伸展和挑战提供了机会。这些任务不是强制性的。每个学习者必须创建由适当评估任务产生的证据组合，这证明了与每个单位相关的所有知识的实现。每个单位完成后，学习者必须声明所产生的工作是他们自己的，评估者必须对此进行反驳。中心可以选择创建自己的内部评估任务。在成功的基于中心的评估任务的生产中有四个基本要素。这些是：•确保评估任务有意义，具有明确的评估结果•适当覆盖内容，LOS或评估标准（AC）•具有有效且引人入胜的上下文或场景•包括足够的伸展机和挑战的机会，请参阅更高的学位者，请参阅为NCFE网站创建内部评估任务的指南。单位可以在资格规范的第2节中找到。
向内部和外部候选人开放
•团队合作：在单位内部和跨单元内开发和促进有效的协作，以实现共享目标并优化结果。提供结果：•提供结果：以服务的且及时的方式生产和提供质量结果。是针对行动的，并致力于实现商定的成果。•管理和共享知识：不断寻求学习，共享知识和创新。•问责制：获得所有权来实现组织的优先事项，并对自己的行动和委派工作承担责任。•沟通：鼓励并为清晰开放的沟通做出贡献。以信息丰富，鼓舞人心和动机的方式解释复杂的问题。如何申请：邀请有兴趣的候选人通过电子邮件提交申请，以指示在2025年1月5日星期日之前在主题行上适用的职位。
