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Inkeri, E.、Tynjälä, T.、Karjunen, H. (2021)。甲烷化反应器动力学对电转气系统年效率的影响。可再生能源
变量 数值 单位 参考 电解器效率（LHV） 65 % [36] 电解器 H 2 出口压力 30 bar [36] H 2 压缩多变效率 60 % [37] H 2 存储最大压力 350 bar [38] 气网压力 50 bar [39] CO 2 压缩多变效率 85 % [40] CH 4 压缩多变效率 85 % [40] 电解器标称功率 3 MW 本文 甲烷化反应器压力 10 bar [3] 甲烷化反应器温度 350 ºC [3] CO 2 源能耗 0.64 kWh/kg CO2 [41]
明尼苏达大学单一审计报告截至六月的年度...
独立审计师根据政府审计准则对财务报表进行的审计关于财务报告内部控制、合规性和其他事项的报告 明尼苏达大学董事会 明尼苏达州明尼阿波利斯市 我们根据美国公认审计准则和美国审计长发布的政府审计准则中适用于财务审计的标准，审计了明尼苏达大学（“大学”）截至 2024 年 6 月 30 日止年度的业务类活动和总体单独列示的组成单位的财务报表以及财务报表相关附注，这些共同构成了大学的基本财务报表，并于 2025 年 1 月 14 日发布了报告。 财务报告内部控制报告 在计划和执行财务报表审计时，我们我们认为大学的内部财务报告控制（内部控制）是设计适合当时情况的审计程序的基础，目的是对财务报表发表意见，而不是对大学内部控制的有效性发表意见。因此，我们不对大学内部控制的有效性发表意见。如果控制的设计或操作不允许管理层或员工在正常履行其职责的过程中及时防止、发现和纠正错报，则存在内部控制缺陷。重大缺陷是内部控制中的缺陷或缺陷组合，因此有合理的可能性无法及时防止、发现和纠正实体财务报表的重大错报。重大缺陷是内部控制中的缺陷或缺陷组合，其严重程度低于重大缺陷，但足够重要，值得治理层注意。我们对内部控制的考虑仅限于本节第一段所述的有限目的，并非旨在识别所有可能构成重大缺陷或重大缺陷的内部控制缺陷。鉴于这些限制，我们在审计期间未发现任何我们认为构成重大缺陷的内部控制缺陷。但是，可能存在未被发现的重大缺陷或重大缺陷。
(907) 586-5385 boroughassembly@juneau.org 一月
您放下一切，来到朱诺与受影响的居民见面，亲眼目睹了灾难的严重程度。随后，您立即与美国陆军工程兵团 (USACE) 接洽，提供技术援助和先进的防洪措施，甚至在与 USACE 最高领导层的会谈中专门安排了一部分时间，强调了阿拉斯加首府防洪的重要性。您派员工参加了所有的工作会议、设计竞赛和无休止的 Zoom 会议。特别感谢您团队中的 Erick 和 Erin，他们始终随时准备帮助解决问题并制定战略。
(907) 586-5385 boroughassembly@juneau.org 一月
8 月 6 日早上，洪水尚未退去，您就通过电话联系了朱诺领导层，准备提供帮助。第二天，您就来到朱诺与受灾居民见面，亲眼目睹了灾难的严重程度。您花时间与遇到的每个人交谈，听他们讲述故事，了解他们的损失。您找到了资金，让美国陆军工程兵团 (USACE) 提供技术援助和先进的防洪措施。您帮助获得了联邦灾难宣言，并在阿拉斯加州提交申请几分钟后与阿拉斯加代表团联合致信拜登总统。您派工作人员参加了所有的工作会议、设计竞赛和无休止的 Zoom 会议。您团队中的 Grace 和 Amanda 一直随时准备帮助解决问题和制定战略。特别感谢 Kevin，他让每个人都达成共识，并确保所有细节都得到照顾。
截至 2019 年 6 月 30 日止年度的特殊目的财务报告...
Leilei Poole – 任命日期：2024 年 9 月 20 日 Leilei Poole 是一位经验丰富的财务主管，拥有超过 15 年的经验，领导过非营利组织、医疗、商业和公共部门的财务战略和运营。作为注册会计师和澳大利亚公司董事协会 (GAICD) 毕业生，Leilei 在财务规划、分析和资本管理方面表现出色。她在管理大型复杂组织的整个财务职能方面拥有丰富的经验，这些组织的现金流达数百万美元，资产超过 10 亿美元。Leilei 目前担任集团财务总监和非执行董事，热衷于推动财务卓越并支持组织发展。她的专业知识涵盖财务报告、合规、风险管理和战略决策，同时培养协作、高绩效的文化。
标题页 1 完整标题：2 使用人工智能在心电图上检测肥厚型心肌病 3 4 简称：5 使用人工智能在心电图上检测肥厚型心肌病 6 7 作者： 8 James M Hillis，MBBS DPhil 1,2,3 9 Bernardo C Bizzo，MD PhD 1,3,4 10 Sarah F Mercaldo，PhD 1,3,4 11 Ankita Ghatak，MSc 1 12 Ashley L MacDonald，BSc 1 13 Madeleine A Halle，BSc 1 14 Alexander S Schultz 1 15 Eric L'Italien 1 16 Victor Tam 1 17 Nicole K Bart，MBBS DPhil 3,5 18 Filipe A Moura，MD PhD 3,5 19 Amine M Awad，BMBCh 2,3,6 20 David Bargiela，MBBS PhD 2,3,6 21 Sarajune Dagen，RN 7 22 Danielle Toland，RN BSN 6 23 Alexander J Blood，MD MSc 3,5 24 David A Gross，MD PhD 3,5 25 Karola S Jering，MD 3,5 26 Mathew S Lopes，MD MPH 3,5 27 Nicholas A Marston，MD MPH 3,5 28 Victor D Nauffal，MD 3,5 29 Keith J Dreyer，DO PhD 1,3,4 30 Benjamin M Scirica，MD* 1,3,5 31 Carolyn Y Ho，MD* 3,5 32 33 * 这些作者对这项工作的贡献相同。 34 35 作者所属： 36 1 美国马萨诸塞州波士顿麻省总医院布莱根医院，美国马萨诸塞州波士顿 37 2 美国马萨诸塞州波士顿麻省总医院神经内科 38 3 美国马萨诸塞州波士顿哈佛医学院 39 4 美国马萨诸塞州波士顿麻省总医院放射科 40 5 美国马萨诸塞州波士顿布莱根妇女医院心血管医学科 41 6 美国马萨诸塞州波士顿布莱根妇女医院神经内科 42 7 美国马萨诸塞州波士顿布莱根妇女医院神经外科 43
标题页 1 完整标题：2 使用人工智能在心电图上检测肥厚型心肌病 3 4 简称：5 使用人工智能在心电图上检测肥厚型心肌病 6 7 作者： 8 James M Hillis，MBBS DPhil 1,2,3 9 Bernardo C Bizzo，MD PhD 1,3,4 10 Sarah F Mercaldo，PhD 1,3,4 11 Ankita Ghatak，MSc 1 12 Ashley L MacDonald，BSc 1 13 Madeleine A Halle，BSc 1 14 Alexander S Schultz 1 15 Eric L'Italien 1 16 Victor Tam 1 17 Nicole K Bart，MBBS DPhil 3,5 18 Filipe A Moura，MD PhD 3,5 19 Amine M Awad，BMBCh 2,3,6 20 David Bargiela，MBBS PhD 2,3,6 21 Sarajune Dagen，RN 7 22 Danielle Toland，RN BSN 6 23 Alexander J Blood，MD MSc 3,5 24 David A Gross，MD PhD 3,5 25 Karola S Jering，MD 3,5 26 Mathew S Lopes，MD MPH 3,5 27 Nicholas A Marston，MD MPH 3,5 28 Victor D Nauffal，MD 3,5 29 Keith J Dreyer，DO PhD 1,3,4 30 Benjamin M Scirica，MD* 1,3,5 31 Carolyn Y Ho，MD* 3,5 32 33 * 这些作者对这项工作的贡献相同。34 35 作者所属： 36 1 美国马萨诸塞州波士顿麻省总医院布莱根医院 37 2 美国马萨诸塞州波士顿麻省总医院神经内科 38 3 美国马萨诸塞州波士顿哈佛医学院 39 4 美国马萨诸塞州波士顿麻省总医院放射科 40 5 美国马萨诸塞州波士顿布莱根妇女医院心血管医学科 41 6 美国马萨诸塞州波士顿布莱根妇女医院神经内科 42 7 美国马萨诸塞州波士顿布莱根妇女医院神经外科 43
审查Luma的初始预算
1 CBES是Luma能源效率的一部分，也是该能源局在能源效率和DR过渡期计划中批准的DR过渡期计划的一部分，编号NEPR-MI-2022-0001（“ TPP案例”）。在2023年8月11日，能源局在TPP案件中发布了一项决议和命令（“ 8月11日命令”），指的是在7月31日的决议和命令中的决定，并指出DR计划成本将通过PPCA收回。然后命令Luma提交与参加DR计划的DR聚合者或纳税人有关的费用，这些费用将通过PPCA收回。在8月11日的命令中，能源局指出：“ 7月31日的命令代表了为需求响应计划建立安全资金的关键里程碑》。符合8月11日的订单，Luma在TPP案件中向能源局提交了将提供给参加DR计划的DR聚合机以及与紧急DR计划相关的拟议估计费用，并将通过PPCA收回。在2023年8月29日，能源局在TPP案件中发布了一项决议和命令（“ 8月29日命令”），批准了Luma在8月23日动议中提出的薪酬水平，并确定Luma提出的DR计划“与[TPP]中批准的等同计划的预算相一致。”它确定这样的估计预算对于启动该计划是合理的。能源局还确定，DR计划的行政成本将通过PPCA收回。因此，该能源局接受了整个2024财政年度的预算，以通过PPCA回收TPP。
经济表现 - 每月报告 - 2024年6月
2数据报告为滞后3收入，支出数量仍在进行和解4有关Burundi，D.R.C，South Sudan和Sosalia的通货膨胀数据的数据。5关于D.R.C，南苏丹和索马里的汇率的数据。
挪威透明度法案声明-2024 年 6 月.pdf
1 Aspen Technology, Inc. 2023 年 7 月 20 日商业行为和道德准则。https://ir.aspentech.com/static-files/f2b6cb56-5a5b-4b2f-b91e-17a1ad08471a 2 Aspen Technology, Inc. 2023 年 7 月 20 日商业行为和道德准则。https://ir.aspentech.com/static-files/f2b6cb56-5a5b-4b2f-b91e-17a1ad08471a 3 Aspen Technology, Inc. 2023 年 7 月 20 日商业行为和道德准则。 https://ir.aspentech.com/static- files/f2b6cb56-5a5b-4b2f-b91e-17a1ad08471a 4 Aspen Technology, Inc. 2023 年 6 月供应商行为准则。https://www.aspentech.com/- /media/aspentech/home/about-aspentech/code-of-conduct/fy23-q4/aspentech-supplier-code-of-conduct-623.pdf 5 Aspen Technology, Inc. 2023 年 6 月供应商行为准则。https://www.aspentech.com/- /media/aspentech/home/about-aspentech/code-of-conduct/fy23-q4/aspentech-supplier-code-of-conduct-623.pdf 6 Aspen Technology, Inc. 2023 年 6 月供应商行为准则。 https://www.aspentech.com/- /media/aspentech/home/about-aspentech/code-of-conduct/fy23-q4/aspentech-supplier-code-of-conduct-623.pdf
