欧尚零售在法国启动恢复增长计划 欧尚在法国宣布了一项恢复增长计划,该计划围绕 3 个项目展开,旨在让其团队为客户服务的行动更有意义。大卖场和超市这两种业态都将通过新的销售项目、更具吸引力的价格定位和商业模式的彻底改革焕发活力。作为这项计划的核心,大卖场承担了新的角色。它成为品牌在每个生活区域的中心,以顾客选择的形式为他们提供必需的产品和服务。 这项恢复增长计划需要做出负责任的决策,这些决策今天已提交给社会伙伴。自 2012 年以来,欧尚的门店客流量持续下降,业绩也每况愈下。在此期间,在整合 Casino 门店之前,其市场份额从 12.1% 下降到 8%,收入下降了 22.6 亿欧元,EBITDA 下降了 6 倍。面对这种情况和竞争异常激烈的环境,欧尚需要东山再起。该公司推出了一项雄心勃勃的恢复增长计划,重点关注三个关键领域:
“我们很高兴与Vugene联合起来,提供一种简化的服务,弥合了代谢组学与其他OMICS之间的差距,” Biocrates首席科学官Alice Limonciel博士说。“许多科学家错过了只能在代谢组中找到的宝贵见解,因为他们不确定如何在其多组学研究中纳入代谢组学。这项合作将消除这些障碍,并帮助研究人员充分利用所有OMIC,这是根据Biocrates的使命,使代谢组学可访问。”
技术。RNG 将注入当地天然气运输网络,并根据为期 10 年的私人购买协议出售给能源公用事业公司。这个创新项目结合了 CSAI 在废物处理和回收方面的专业知识以及 Waga Energy 在从垃圾填埋场生产 RNG 方面的独特专业知识。Podere Rota 垃圾填埋场自 2022 年起关闭,目前处于后期运营阶段。其沼气产量目前以发动机电力的形式回收。WAGABOX ® 装置将保证更高的能源效率,提供可通过现有天然气基础设施轻松储存和运输的当地和可再生能源,从而替代运输、工业和供暖的化石燃料。位于 Terranuova Bracciolini 的 WAGABOX ® 装置将于 2026 年投入使用,每年可生产高达 98,950 MMBtu(29 GWh)的 RNG,相当于意大利约 3,400 户家庭的年消费量。该项目将避免排放约 5,900 吨二氧化碳当量。每年,通过用可再生天然气替代化石天然气。CSAI 和 Waga Energy 开展的项目将优化 Terranuova Bracciolini 垃圾填埋场生产的沼气的管理,目标是为减少温室气体排放和提高当地社区的能源独立性做出重大贡献。
并在 2030 年前培育超过 150 家衍生企业 新加坡,2024 年 10 月 29 日⎯ 副总理兼国家研究基金会 (NRF) 主席王瑞杰今天宣布推出国家研究生研究创新计划(National GRIP)。该计划由 NRF、新加坡国立大学 (NUS) 和新加坡南洋理工大学 (NTU, Singapore) 合作推出,将于 2025 年 1 月启动,承诺在五年内提供 5000 万新加坡元的资金和实物支持。2 National GRIP 整合了两个现有的孵化器计划——新加坡国立大学的研究生研究创新计划 2.0(NUS GRIP 2.0)和 NTU 的 Lean Launchpad(LLP2.0)。自各自计划 1 启动以来,这两个计划已成功孵化了超过 400 个初创团队和近 160 家衍生企业。新计划将是一个综合性的孵化器计划,旨在弥合科学研究和市场应用之间的差距。它将通过结构化的计划框架,帮助初创团队完善初步想法、验证市场需求并设计稳健的商业模式。3 通过行业领袖的个性化指导和专家网络,National GRIP 的目标是到 2028 年培训多达 300 个初创团队,到 2030 年培育超过 150 个衍生企业,推动创新解决方案从实验室走向全球市场,提升新加坡在技术创业领域的领先地位。4 这个为期 12 个月的计划将接受来自新加坡自治大学 (AU) 和 A*STAR 研究机构 (RI) 的有抱负的创始人、创新者和研究人员。参与者将齐聚一堂,组建团队,利用各自机构在研究、设计、商业、工程等方面的独特优势,创建深度科技企业。 National GRIP 的参与者将能够利用 AU 和 A*STAR RI 的广泛知识产权,还可以加入 NUS GRIP 2.0 和 LLP2.0 中的现有团队,创办深度科技初创企业。5 作为一个聚集大量深度科技初创企业的平台,团队可以有效地与合适的投资者匹配,反之亦然。National GRIP 将深化与深度科技风险投资家 (VC) 和风险投资建设者的合作伙伴关系,例如目前的 NUS Grip 2.0 战略合作伙伴 Legend Capital、SOSV Investments LLC 和 Vertex
《东非阿格兰人》杂志分发给参与农业行业,国际业务以及在东非和世界各地的投资的专业人士。这些专业人员一直在寻找新的想法,产品和服务。每发行65,000份印刷品,《东非Agrinews》杂志估计每期阅读量超过18万。《东非Agrinews》杂志是季度印刷的,并以纸质版和电子版本(E-Magazine)分发。通过公司和个人订阅完成40%的分配,通过零售商店进行20%,其余通过农业展览,表演和事件以及战略农业工会和协会。
公司公告 日德兰银行发布战略和长期财务目标 “本月初,日德兰银行上调了 2024 年的展望,原因是持续的积极发展。我们现在正在推出一项战略,以成为一家为客户提供更好的银行,”首席执行官兼董事总经理 Lars Mørch 表示,并继续说道:“凭借在丹麦市场的坚实基础以及在服务个人和企业客户方面的优势地位,日德兰银行将在未来几年做更多我们擅长的事情,并在我们想要做得更好的领域加速发展。” “我们支持客户,例如,在可持续转型方面,积极利用数字化,使客户受益并提高效率。根据该战略,我们设定了财务目标,力争在成本/收入比低于 50 的情况下实现 10% 的有形股本回报率,同时向股东提供有吸引力的分配,”首席执行官兼董事总经理 Lars Mørch 表示。日德兰银行利用出现的机会为客户创造价值,集团将寻求合作机会,并在此过程中成为该行业其他参与者的有吸引力的合作伙伴。在宣布该战略之前,集团已经建立了组织机构,以便在整个价值链中加强以客户为导向,并将努力和资源有效地引导到最能使客户受益和对集团盈利能力贡献最大的地方。同时,风险管理和数字化也得到加强。日德兰银行预计,2028 年有形股本回报率将达到 10%,基于假设的普通股一级资本比率处于 15%-17% 的低端,成本/收入比低于 50,以及每年 8 个基点的正常风险成本。该行仍计划将约 30% 的股东收益分配给股东,并通过股票回购进行补充。在未来几年,丹麦经济预计将以低利率和平衡增长为主,就业率高,通胀温和。这些目标反映了盈利能力的潜在改善,旨在缓解未来几年利率大幅下降的预期。这些目标将通过更强的客户导向和轻资本收入以及结构性成本措施来实现,确保继续投资于新技术和提高效率。这些预期涉及不确定性,取决于宏观经济环境和金融市场的发展等。在发布 2024 年第一季度至第三季度的中期报告时,日德兰银行将发布一份战略更新,以扩展上述内容。否则,请参考 jyskebank.com/investorrelations,该网站还提供今天下午 2 点的电话会议访问权限。此致,日德兰银行联系人:Lars Mørch,首席执行官兼董事总经理,电话。 +45 89 89 20 01 Birger Krøgh Nielsen,首席财务官,电话+45 89 89 64 44
9 新加坡国立大学 GRIP 2.0 的另一个战略合作伙伴 Matter Venture Partners 的创始执行合伙人 Wen Hsieh 博士补充道:“国家 GRIP 的推出非常及时。深度科技创新在半导体/电子、机器人、人工智能、制造业、能源基础设施、空间技术和生命科学的快速发展中发挥着关键作用。国家 GRIP 简化了新加坡深度科技初创企业的创建过程,使他们能够完善商业计划、组建创始团队、筹集种子资金并与行业参与者制定合作战略。国家 GRIP 为风险投资公司提供了与这些初创企业合作和支持的机会,从而不仅提高了本地深度科技初创企业的成功率,而且还吸引了新加坡以外的深度科技企业家和人才。我和我的公司很荣幸能够与 GRIP 社区密切联系。”
请注意,鉴于这是一个短期项目,我们不希望策略组合使用上述所有技术,而是希望申请人建议 2 或 3 种对启动具有影响力的组合 - 例如媒体关系与一系列博客相结合。鉴于该战略的广度,我们希望将沟通工作重点放在一些优先工业领域,我们将在任命时与承包商分享这些领域。我们将在任命时建立工作安排,可能是每周举行会议以推进活动,并根据需要进行其他签到。我们还将在任命时与选定的承包商一起确定关键绩效指标。初始活动的目的是建立国家参与和战略形象。我们期待部长和其他高级政府官员出席此次活动。Royce 将负责活动组织,包括场地租赁和餐饮,承包商负责国家材料创新战略启动的公关和沟通支持。管理和治理
在美国陆军装饰、家庭照片和旅行纪念品中,可以看到她对陆军的强烈热爱,这一点从我环顾她的办公室中可以看出来。玛丽亚·本廷克来自南卡罗来纳州哥伦比亚,杰克逊堡就位于这里。在南卡罗来纳州立大学,本廷克加入了预备役军官训练团 (ROTC)。她认为 ROTC 教官的努力帮助她做出了决定,她的座右铭是:“让你的成功几率翻倍”,她想,“是的,那就是我!”毕业后,本廷克加入了陆军,在副官团服役 20 年,以中校军衔退役。在身穿军装为国家服务后,本廷克退役并继续激励人们,她在堪萨斯州 Junction City 的 Junction City 高中担任初级预备役军官训练团 (JROTC) 教官,教授和指导美国青年。 2016 年,本廷克加入陆军退休服务处担任副主任,最近,他成为陆军退休服务处主任,隶属于陆军部 G-1 部门总部。我想您可能想了解一下我们的新主任玛丽亚·本廷克,她非常慷慨地与我坐下来讨论她对陆军退休服务处的愿景和目标。以下是我们谈话的一些亮点。
• 使用 PTG-007 早期治疗糖尿病患者可实现功能性治愈 • 欧洲药品管理局批准后将进行招募 • 公司拥有 PTG-007 12 年的安全性和有效性数据 波兰格但斯克 – 2024 年 10 月 24 日(07:00 CET)– PolTREG SA(华沙证券交易所代码:PTG)是一家临床阶段生物技术公司,致力于开发用于治疗多种自身免疫性疾病的细胞疗法,在获得欧洲药品管理局的批准后,已启动一项安慰剂对照的 2 期临床试验,使用 PTG-007 Treg 细胞疗法治疗无症状 1 型糖尿病 (T1D) 患者。该研究将评估 150 名患者的安全性和有效性,包括年龄在 6 至 16 岁之间、具有患 T1D 高遗传风险但尚未出现任何症状的患者。该研究的临床地点已经开始开放,患者招募和随机分组将于今年晚些时候进行。 “当患者被诊断患有糖尿病时,他们通常已经失去了绝大多数产生胰岛素的胰腺胰岛,其余的胰岛也会在不久之后随之而去。在疾病早期阶段使用 PTG-007 时,存活的胰岛数量仍然足以防止症状的发生。这就是为什么 PolTREG 相信糖尿病可以成为一种可预防的疾病,患者永远不会出现症状,并保持临床健康,”PolTREG 首席执行官 Piotr Trzonkowski 教授说。该公司已从波兰医学研究机构获得 3170 万兹罗提(730 万欧元)的研究资助。PolTREG 是唯一一家拥有 PTG-007(一种多克隆自体 Treg 细胞疗法)在早发性 T1D 患者中长达 12 年的专有安全性和有效性数据的公司。数据显示,一部分患者在治疗后长达 18 至 24 个月内仍无需胰岛素治疗,而另一部分患者在 7 至 12 年内仍处于临床缓解期(即对外部胰岛素的需求较低)