为了评估和制定有效的捐赠和技术援助战略,公平基金正在进行为期 6 个月的评估,重点是了解当前支持俄亥俄州黑人、拉丁裔、亚太裔、移民和多种族工薪阶层社区领导的工作的机会和挑战。这项评估将为我们的工作提供参考,包括与其他慈善合作伙伴的协调和支持,以加强必要的慈善和实地基础设施,以支持对俄亥俄州建设权力和促进气候公平至关重要的组织。
州城市发展局、住房和城市发展部邀请咨询公司/机构提交密封提案,为州任务主任办公室、公共卫生(城市)总工程师和实地办公室以及 WATCO 办公室的 PMU 聘请 AMRUT 2.0 顾问,分为两个 (2) 个包,详情见附件 A-1,为期两 (2) 年,并通过综合质量和成本选择 (综合 QCBS) 流程进行选拔。投标人必须分别提交单个技术提案和财务提案包。虽然投标人可以对两个包都提交报价,但最多只能中标一个包。
2.1 数据表中列出的采购机构打算按照数据表中指定的选择方法从邀请函中列出的顾问中选出一名顾问。符合条件的顾问将受邀提交数据表中指定的技术建议书和财务建议书,或仅提交技术建议书,以获得数据表中指定的任务所需的咨询服务。该建议书将成为与选定的顾问进行谈判并最终签署合同的基础。 2.2 顾问应熟悉当地情况,并在准备建议书时考虑到这些情况,包括参加数据表中指定的预建议书会议。参加任何此类预建议书会议都是可选的,费用由顾问承担。 2.3 采购机构将及时免费向顾问提供数据表中指定的顾问建议书准备所需的投入、相关项目数据和报告。 3. 利益冲突
通过普遍的制裁程序,包括无限期或指定的一段时间内公开宣布此类顾问不合格:(i)被授予政府资助的合同,以及(ii)被授予一名被授予政府合同的合格顾问的提名亚征服,供应商或服务提供者。5.2在进一步的追求中,顾问应允许并应促使其代理人,专家,副教育,分包商,服务提供者或供应商或供应商允许采购机构检查与提交建议和合同绩效提交的所有帐户,记录和其他文件(在奖励的情况下),并受审计员受审计员的审核。
供水和卫生基础设施的规划、管理和运营。该框架将具体提供以下方面的指导:(i)确保在供水和卫生基础设施的设计中考虑到气候变化因素;(ii)推广资产规划和资产管理方面的最佳做法;(iii)将基础设施规划和设计与运营方面联系起来,例如气候变化和环境可持续性、综合集水区规划、水源管理、干旱管理以及需求和泄漏管理;(iv)通过采用侧重于预算规划、关税制定和服务水平的积极主动的财务和绩效管理做法,促进供水和卫生部门更加商业化的发展;以及 b. 制定技术标准,指导弹性基础设施的设计
标题页 目录 转递函 公司简介 公司成立/存续/注册证明 (有效所得税完税证明) (有效增值税完税证明) (有效国家保险委员会合规证明) 受益权申报表 品格证明 表格 1A:技术提案表 表格 2A:工作经验 表格 3A:对 TOR 的评论 表格 4A:方法和工作计划 表格 5A:任务的团队组成 表格 6A:个人简历 资格证书 表格 7A:拟议项目计划/时间表 表格 8A:提议者声明表 表格 9A:保密协议 表格 10A:银行推荐信 表格 11A:行为准则(供应商)承诺表 表格 12A:无利益冲突声明 经审计的财务报表或管理帐目
今年现场案例项目的主题是“改造建筑”:如今,城市规划和建筑施工领域的普遍共识是,改造现有建筑比建造新建筑更环保。因此,公司必须了解改造后的建筑如何为用户(居民和其他人)服务。建筑如何作为日常生活空间的一部分发挥作用?建筑的过去历史和用途的遗产品质如何被重视?最终问题尚未确定;公司将制定一份简要说明,更准确地定义任务。部分工作将是方法开发。
1. 将在本办公室工作中了解到的所有信息视为机密信息,并严格保密。ii. 不以任何方式向任何人出售、交易、发布或以其他方式披露,包括以实物、硬拷贝、数字或电子格式复制。在聘用期间和聘用后,对此类机密信息保持信任和信心。iv. 在与 MDoNEk 合作期间,不从事任何其他与我对 MDoNER 的义务相冲突的工作/职业/咨询或任何其他活动。v. 遵守 MOONER 发布的数据安全政策和相关指南。vi. 在聘用期间,不得在任何方面和任何阶段采取任何腐败行为。-
●分析:解释财务,能源和排放数据;为市议会,大学和公司领导以及公众撰写报告和计划;监测行业的进步和政策;并进行研究。●公众参与:支持气候行动计划与各种有兴趣和受影响的当事方和政府工作人员的参与,向更广泛的非技术受众解释了技术细节,并将参与与分析联系起来。●区域环境专业知识:了解美国,加拿大或法国加拿大气候规划的独特动态(重点是魁北克)。●实施:导航市政结构,开发系统变更模型,确定资金机制和人员配备建议以及制定跨部门政策以实现气候目标。●项目领导力:作为主要客户联系,管理SSG项目团队并与亚顾问合作,并领导报告和计划开发。●适应/脆弱性/韧性:分析技术建模输出,研究气候危害和脆弱性以及审查市政政策和文件。