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交通资产管理计划 – 2022
表 1：特拉华州公共道路里程对比 ...................................................................................................................................................... 17 表 2：特拉华州网络里程和 VMT ...................................................................................................................................................... 17 表 3：OPC 指数成分 ...................................................................................................................................................................... 29 表 4：按系统划分的路面清单 ...................................................................................................................................................... 30 表 5：基于 OPC 的 NHS 路面清单和状况 ............................................................................................................................. 31 表 6：NHS 路面状况 – 2022-2025 年绩效期的当前基线值 ............................................................................................. 32 表 7：路面状况 – 州网络良好修复状态目标 ............................................................................................................. 33 表 8：NHS 路面状况 – FHWA 目标 ................................................................................................................................ 34 表 9：NHS 路面状况 – 2021 年基线值与目标值之间的差距 ............................................................................................. 35 表 10：治理行动................................................................................................................................................................ 36 表 11：由劣化模型建模的性能指标..................................................................................................................... 37 表 12：路面基线资金情景（单位：百万美元）......................................................................................................................... 38 表 13：路面投资情景分析......................................................................................................................................................... 39 表 14：NBI 状况评级描述......................................................................................................................................................... 47 表 15：州和联邦指标比较......................................................................................................................................................... 48 表 16：2021 年桥梁状况摘要 – 州指标......................................................................................................................................... 49 表 17：NHS 桥梁库存......................................................................................................................................................................... 50 表 18：基于州指标的 NHS 桥梁状况........................................................................................................................................................................ 50 表 19：基于 FHWA 指标的 NHS 桥梁状况 ........................................................................................................................ 50 表 20：NHS 桥梁状况 – 2022-2025 绩效期的基线值 ............................................................................................. 51 表 21：桥梁状况 – 州网络良好维修目标状态 ............................................................................................................. 52 表 22：NHS 桥梁状况 – FHWA 目标 ............................................................................................................................. 52 表 23：NHS 桥梁状况 – 2022 年基线值与目标值之间的差距 ............................................................................................. 54 表 24：桥梁的工作类型和相关行动 ............................................................................................................................. 55 表 25：桥梁基线资金情景（单位：百万美元） ............................................................................................................. 57 表 26：桥梁投资情景分析 ............................................................................................................................. 58 表 27：可能性评分指南 ................................................................................................................................................................ 84 表 28：后果评分指南 .............................................................................................................................................................. 85 表 29：2022-25 年确定的 5 大机构和计划风险 ............................................................................................................. 88 表 30：2017 财年 - 2021 财年收入和变化（单位：百万美元） ............................................................................................................. 94 表 31：10 年收入预测（单位：百万美元） ............................................................................................................................. 96 表 32：NHS 路面投资策略总结 ............................................................................................................................. 108 表 33：NHS 桥梁投资策略总结（单位：百万美元） ............................................................................................. 110 表 34：NHS 初期建设投资策略总结（单位：百万美元） ............................................................................................. 112 表 35：NHS 路面价值........................................................................................................................................................... 113 表 36：NHS Bridge 值 ................................................................................................................................................................................ 113
PEPFAR 的五年战略
在 PEPFAR 启动之前，艾滋病毒诊断对全世界数百万人来说就意味着死刑。在非洲受灾最严重的地区，整个家庭和社区都患病，婴儿死亡率翻了一番，儿童死亡率增加了两倍，预期寿命减少了 20 年。在负担最重的地区，艾滋病毒新感染率呈爆炸式增长，由于缺乏治疗，人们在一生中最富有成效的年份患病和死亡。数百万婴儿出生时就感染了艾滋病毒，数百万儿童因艾滋病成为孤儿。经济估计表明，这一流行病每年使国家人均 GDP 增长率降低 2-4%。当时，艾滋病毒/艾滋病疫情继续肆虐，几乎没有减弱的迹象。因此，联合国安理会于 2000 年发布了一项前所未有的决议，首次宣布健康问题应被视为国家安全威胁。随后，非洲各国首脑于 2001 年在阿布贾举行特别峰会，宣布类似的艾滋病毒/艾滋病紧急状态，并投入一切必要的资源和措施来应对这一流行病。
PEPFAR 的五年战略
在 PEPFAR 启动之前，艾滋病毒诊断对全世界数百万人来说就意味着死刑。当时在非洲受灾最严重的地区，整个家庭和社区都患病，婴儿死亡率翻了一番，儿童死亡率增加了两倍，预期寿命减少了 20 年。在负担最重的地区，新感染艾滋病毒的人数呈爆炸式增长，由于缺乏治疗，人们在一生中最具生产力的年份患病和死亡。数百万婴儿出生时就感染了艾滋病毒，数百万儿童因艾滋病成为孤儿。经济估计表明，这种流行病每年使国家人均 GDP 增长率降低 2 至 4 个百分点。当时，艾滋病毒/艾滋病大流行继续肆虐，几乎没有减弱的迹象。因此，联合国安理会于 2000 年发布了一项前所未有的决议，首次宣布健康问题应被视为国家安全威胁。随后，2001 年，非洲各国首脑在阿布贾举行的特别峰会上宣布了类似的艾滋病毒/艾滋病紧急状态，并承诺提供一切必要的资源和措施来应对这一流行病。
2023财务报告
USD millions, unless otherwise stated 2022 2023 Change in % Group Net income/loss attributable to common shareholders 472 3 214 – Gross premiums written 47 889 49 954 4 Premiums earned and fee income 43 118 45 003 4 Earnings per share in CHF 1.63 9.94 Shareholders' equity 12 699 16 146 27 Return on equity in % 1 2.6 22.3 Return on investments in % 2.0 3.4 Net operating margin in % 2 2.7 10.0 Number of employees 3 14 408 14 719 2 Property & Casualty Reinsurance Net income/loss attributable to common shareholders 312 1 861 – Gross premiums written 23 848 24 367 2 Premiums earned 22 028 22 881 4 Combined ratio in % 4 102.4 94.8 Net operating margin in % 2 3.2 12.5 Life & Health Reinsurance Net income/loss attributable to common shareholders 416 976 – Gross premiums written 15 986 16 909 6 Premiums earned and fee income 14 984 15 648 4 Net operating margin in % 2 4.3 8.6 Corporate Solutions Net income/loss attributable to common shareholders 486 678 40 Gross premiums written 8 198 8 152 –1 Premiums earned 5 482 5 479 –0％4 93.1 91.7净工作保证金为％2 11.0 15.5
都柏林经济发展战略
Lesleigh Alderman Jeanette Lema、Hively Stephen Baiter、EBEDA Nancy Mangold、East Bay SBDC Cindy Bannister、Orchard Commercial Katie Marcel、Innovation Tri-Valley Jeff Birnbaum、CBRE Charles Martinez、Vestar Kelly Bowers、Three Valley 社区基金会 Lydia Moore、Fresh Millions Michael Carrigg、Colliers Karen Nguyen、Karen Nguyen - Skincare and Lashes Joe Castorena、Dogtopia Jaimie Orfanos、Alameda County Julia Duncan、Tri-Valley ROP Larry Plisskin、Pharmor Realty Cindy Eszlinger、James Allyn Printing Co. Wil Ridder、Valley Link Tracy Farhad、Visit Tri-Valley Tim Sbranti、Innovation Tri-Valley Matt Garrett、Lawrence Livermore 国家实验室 Angela Season、KeyPoint 信用合作社 Diane Halden、Colliers John Sechser、TRI Commercial Frank Hanna、Twisted Pair Inc. Kelly Shiffer，DWS 集团 Shawn Hardy，Hines Mike Smith，Lee and Associates Taz Harvey，都柏林本田和马自达 Stephanie 和 Wendy，Three Sheets 精酿啤酒吧 Rick Hearn，Vestar Carol Therien，Retail Pacific Yu Ji，Avant Anti-Aging Sandra Weck，Colliers Steve Kau，CPA Sawsan Wolski，都柏林艺术集体 Veena Kaul，Kensington Laboratories 在线调查参与者
