cc: Participants Consumer Watchdog – harvey@consumerwatchdog.org Consumer Watchdog – will@consumerwatchdog.org Consumer Watchdog – ryan@consumerwatchdog.org Consumer Watchdog – ben.a@consumerwatchdog.org Consumer Watchdog – kaitlyn@consumerwatchdog.org Lloyd Dixon - dixon@rand.org Stanford气候和能源政策计划 - mwara@stanford.edu Stanford气候和能源政策计划 - mikemas@stanford.edu stanford stanford stanford气候和能源政策计划 - emacom@stanford.edu stanford stanford stanford stanford stanford climate and Energy and Energy Policy Polition -Namloc@stanford.educ@stanford.edu
简介 NEP 是一家以增长为导向的有限合伙企业,NextEra Energy, Inc. (NextEra 或 NEE,Baa1 稳定) 持有其 53.1% 的股份,包括长期合同可再生能源项目和天然气管道资产(正在出售中)。截至 2023 年 3 月 31 日,NEP 拥有 NextEra Energy Operating Partners LP (NEP Opco,Ba1 稳定) 的控股、非经济普通合伙人权益和 46.9% 的有限合伙人权益。通过 NEP OpCo,NEP 拥有一个合同可再生能源发电资产组合,包括超过 8.0 GW 的风力发电;1.7 GW 的太阳能发电;以及 4.3 亿立方英尺/天的天然气管道容量,分布在 93 个电力项目和 7 条管道上。这些项目位于 30 个州的四个广泛多样化的地区——东北部、西海岸、南部大平原和中西部上游。
卡拉·沃斯(Kara Voss)博士模型顾问气候与可持续发展分公司加利福尼亚州保险部尊敬的沃斯博士:我想参加穆迪斯PRID程序。作为一名政策分析师和经济学家,一直在研究加利福尼亚保险市场多年来,我寻求帮助促进开发和采用野火模式,以提高保险公司准确价格野火风险并为缓解措施提供适当折扣的能力。我还是由加利福尼亚保险局赞助的公共野火模型战略小组。更好地了解私营部门模型的能力将有助于委员会了解公共模式如何利用私营部门的努力以及公共模式中需要什么能力。,劳埃德·迪克森·劳埃德·迪克森(Lloyd Dixon Lloyd Dixon)高级经济学家兼肯尼斯·费恩伯格(Kenneth R. Feinberg
