本出版物由澳大利亚信号局的澳大利亚网络安全中心(ASD's ACSC)与美国网络安全和基础设施安全局(CISA)、国家安全局(NSA)、联邦调查局(FBI)、多州信息共享和分析中心(MS-ISAC)、英国国家网络安全中心(NCSC-UK)、加拿大网络安全中心(Cyber Centre)、新西兰国家网络安全中心(NCSC-NZ)、德国联邦信息安全办公室(BSI Germany)、荷兰国家网络安全中心(NCSC-NL)、日本国家网络安全事件准备和战略中心(NISC)和国家警察厅(NPA)、韩国国家情报局(NIS)和NIS的国家网络安全中心(NCSC)。
我们的参考。:B1/15C 2024 年 9 月 27 日 行政长官 所有授权机构 尊敬的先生/女士, 关于金融服务业生成人工智能的研究论文 我写信通知您关于金融服务业生成人工智能 (GenA.I.)的研究论文的发表。本文探讨了 GenA.I. 的变革潜力。及其对金融业的影响,特别是在运营效率、风险管理和客户参与方面。在“金融科技 2025”战略的“所有银行都采用金融科技”倡议的支持下,香港金融管理局(金管局)一直与其他金融监管机构密切合作,推动跨部门采用金融科技,人工智能是重点关注领域。本文深入分析了 GenA.I. 在金融领域采用的现状,重点介绍了通过采访金融机构和技术解决方案提供商确定的关键应用和挑战。它还概述了与 GenA.I. 相关的关键风险管理考虑因素,包括数据隐私、网络安全、信息不准确性和算法偏差,并就治理结构和部署方法提出了建议,以支持负责任的创新。我们鼓励所有授权机构阅读本文,并考虑如何对 GenA.I.进行全面测试,例如通过新的 GenA.I.沙盒 1 ,并负责任地集成到授权机构的运营、服务产品和风险管理系统中。如果您对本文有任何疑问,请通过 All-banks- go-fintech@hkma.gov.hk 与我们联系。此致, Carmen Chu 执行董事(银行监管) 附件
文字记录,“我们如何找到本·拉登:外国信号情报的基础知识”国家安全局 No Such Podcast 第 1 集 ~~开始文字记录~~ 乔恩·达比:奥萨马·本·拉登是 SIGINT 目标。我们过去确实使用卫星电话收集过他的一些信息。 娜塔莉·莱恩:必须追踪该信号。出于某种国家安全原因;而且它必须是外国信号。 乔恩·达比:我们认识到这是一个非常复杂的问题,我们无法独自完成。对于如此耸人听闻的故事,如果消息泄露,而他又在那个大院里,他很可能会离开。而且要再次找到他需要 10 年时间。 克里斯蒂·威克斯:欢迎收听另一集 No Such Podcast。我叫克里斯蒂·威克斯。我是你们的主持人之一,这是我的联合主持人。 卡姆·波茨:卡姆·波茨。克里斯蒂·威克斯:今天,我们邀请到 NSA 现任运营总监娜塔莉·莱恩和前运营总监乔恩·达比先生。欢迎。娜塔莉·莱恩:谢谢。克里斯蒂·威克斯:欢迎收听 No Such Podcast。娜塔莉,请介绍一下自己。娜塔莉·莱恩:好的。娜塔莉·莱恩,正如您所说,我 27 年前从私营企业加入 NSA。因此,我一直在现在的运营局工作,该局负责我们整个信号情报生产周期,我想我们今天将讨论这个主题。因此,大部分时间都在运营部门工作,但我也花了一些时间在大楼外,作为 NSA 驻五角大楼的代表之一,管理我们在海外的一个运营站点,并管理负责 NSA 以外所有外部合作的局。克里斯蒂·威克斯:好的。乔恩。乔恩·达比:好的,谢谢。我很荣幸来到这里并参与这次对话。我很感激。我必须说,作为前 NSA 员工,我说的任何话都是我个人的观点,而不是该机构的观点。所以我在情报界工作了 39 年。大部分时间都在 NSA 工作。作为情报界职业生涯的一部分,我曾在海外服役过一段时间。我做过很多不同的事情,包括从 9/11 到 2011 年的 10 年中大部分时间都在反恐领域工作。我最后四年半担任行动总监。
在担任第 32 届 AAMDC 参谋长之前,他曾于 2022 年 7 月至 2024 年 7 月担任汉密尔顿堡驻军指挥官,他还曾在高级领导部门 - 上校管理办公室担任 150 多名陆军上校的人力资源经理。他最近的作战任务是担任驻韩国美国陆军凯西驻军指挥官,此前,他被派往卡塔尔担任第 69 防空炮兵旅副指挥官,支持斯巴达盾牌行动。2009 年,他在伊拉克完成了为期一年的战斗部署,担任伊拉克边防警察顾问,隶属于第一步兵师第 1 旅。
简介 职位名称:现场物流协调员 业务线:基于资产的非钻井 部门:PLOG 要求 资格:供应链管理学士学位 英语知识:是 劳动关系:永久合同 工作年限:在石油和天然气行业担任类似职位至少 5 - 6 年经验 IT 技能:计算机知识(Microsoft Office、Microsoft Project 或类似软件) 软技能:口头/书面/人际交往/解决问题/分析/领导能力 最好具备:N/A 地点:乔治敦/弗里德 - en - Hoop
b'o一个书面叙述,详细介绍了请求,业务/使用操作信息,未来的开发计划,站点和建筑物改进,暂定开发时间表以及估计的项目价值。o规模的图纸,包括但不限于;现场计划,评分/侵蚀控制计划,初步的雨水管理计划,景观计划,照明计划,建筑物高程,有色效果图,标志细节和自然资源描述。所有以数字格式提供的应用材料(Adobe PDF)。材料可以在USB闪存驱动器上提交,也可以通过电子邮件发送至hurd@pewaukee.wi.us。注释十二(12)委员会将需要进行其他计划。应根据需要对员工评论进行修订。 '
有效的供应链管理 (SCM) 和运营效率对于成功交付经济适用房项目至关重要。本综合评论探讨了供应链管理和运营实践如何影响经济适用房的发展和可持续性,重点介绍了提高项目效率和成本效益的策略。经济适用房的供应链管理涉及协调从供应商到施工现场的材料、信息和服务流。高效的供应链管理可确保按时、在预算范围内并按照所需的质量标准交付资源,这对于保持项目进度和控制成本至关重要。该领域供应链管理的关键组成部分包括采购、物流、库存管理和供应商关系管理。有效的供应链管理实践有助于减轻与延误、成本超支和质量问题相关的风险。经济适用房的运营效率侧重于优化施工流程、最大限度地减少浪费和提高生产力。这涉及采用施工管理的最佳实践,例如精益施工技术、模块化和预制建筑方法以及先进的项目管理工具。运营效率还延伸到劳动力资源的管理,确保有效利用劳动力并最大限度地提高生产力。这篇评论整合了各种案例研究和行业报告的见解,以说明如何将供应链管理和运营效率实践应用于经济适用房项目。例如,采用即时库存系统和使用技术进行实时跟踪和协调已被证明能有效降低成本并缩短交货时间。此外,精益施工方法已证明其在提高项目效率和减少浪费方面的潜力。然而,挑战仍然存在,包括供应链中断、材料成本波动以及利益相关者之间的协调问题。应对这些挑战需要采取协作方式,让开发商、承包商、供应商和政策制定者等利益相关者参与其中。总之,有效的供应链管理和运营效率对于成功开发经济适用房至关重要。通过采用最佳实践和利用技术,利益相关者可以改善项目成果、降低成本并提高经济适用房项目的整体效率。这篇综合评论强调了供应链管理和运营实践在实现可持续且具有成本效益的住房解决方案方面的重要性。
JCTC 培训遵循简单但有效的原则。基于我们的多国培训参与者在国内培训期间获得的后勤经验,JCTC 培训从传授北约后勤基础知识开始。为此,JCTC 课程除其他内容外,还提供各种培训机会,包括物流功能区域服务 (LOGFAS) 后勤指挥、控制和信息系统以及 JLSG 入门课程。自 2019 年起,JCTC 是北约认可的教育和培训机构,所提供的课程均获得北约认证。课程之后是研讨会/学术活动或小规模演习(“战斗参谋训练”),在这些演习中巩固和增强这些知识。培训工作的亮点是涉及整个总部并包括多达 120 名参与者的演习,例如JLSG 总部的北约认证演习。
新的二氧化碳自适应液体管理 (CALM) 解决方案可充分利用展示柜和冷藏室中的蒸发器表面,从而提高任何商店使用二氧化碳制冷的节能效果。CALM 是一个完整的解决方案;除了智能包装和箱体控制器以及系统管理器外,它还包括两项突破性的丹佛斯创新:液体喷射器和自适应液体控制箱体控制器算法。
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