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阿什利·吉布斯
ASHLEY M. GIBBS Ashleysimpson0313@yahoo.com 成人残障人士助理副总裁。专业、多才多艺，具有领导才能。在人类服务领域具有丰富的经验，从直接护理到管理和行政职责。能够监督多个计划、员工和接受服务的人员，同时严格遵守国家豁免计划的指导方针、政策和程序。 =========================================================================================== 专业经历 10/22-至今 纽约 弃婴所，纽约州纳纽埃特 - 助理副总裁 - 全职 • 识别并发展符合个人选择和组织使命的新的社区志愿服务和娱乐机会。确保所需材料得到保障，社区活动的准备工作完成。管理与指定社区站点人员的关系，以确保站点使用的协调。制定站点手册和培训材料。• 选择、安排和监督指定区域的工作人员。我负责直接监督日间康复经理和就业服务经理。持续提供员工绩效反馈，以确保发展和专业成长。完成所有必需的文件，包括绩效评估和人事行动表。确保指定员工能够参加指定的培训和在职培训。及时提供评估并监控培训。监控员工的个人目标实施情况和行为计划的跟进情况• 协调和维护日常活动/工作时间表，将参与者计划与社区工作和非工作活动相匹配，并强调定期安排的承诺。监督所有适当的个人记录保存的数据收集和数据输入。确保适当和充分的员工支持，了解各自的站点要求和个人需求。• 监督和/或准备并参加所有适当的计划参与者团队会议。确保所有参与都符合组织的使命。确保根据参与单位档案的政策完成所有必需的文档。担任指定非居住个人的内部案例经理。• 监督“弃儿日间居住地无墙”计划、Access VR、支持性就业计划和社区职业预备计划的运营、遵循或政策和总体规划• 促进和鼓励对个人进行新技能和工作任务培训，同时确保保持当前技能水平，以适应个人的独立潜力水平。倡导个人实现尽可能高的独立性。推荐替代服务 • 履行日间和工作服务协调员下列所有职责
camperion 公司简介 - GIBS 校友商业俱乐部
Tumi Mphahlele 是 Amperion Energy 的董事兼股东，负责监督所有部门（包括住宅、商业和工业部门）的整体交付。她在可再生能源项目开发方面的经验主要来自英国 IPP 项目的开发，并曾担任南非光伏行业协会董事会成员。
影响评估中的健康考虑因素
Francesca Viliani是国际SOS的公共卫生负责人和Chatham House研究员。她是公共卫生和危机管理专家，拥有超过20年的工作经验。在国际SOS上，她监督了为提取和能源部门以及大型基础设施发展的健康影响评估和公共卫生计划的能力建设
Solaredge Home是未来准备就绪的智能能源生态系统，可让您白天和黑夜控制能量。
Solaredge Home Hub逆变器负责监督所有太阳能设备。它可以明智地优化房屋的能源使用，因此您可以使用更多的产生能源，扩展备份功率并降低成本。与负责您的太阳能生产，消费和存储（包括完整或部分家庭备份）的最终家庭能源经理会面。
Sumitra（Suma）Muralidhar，博士学位，资深资深计划（MVP）董事VA-DOE联合研究计划VHA研发办公室
Sumitra（Suma）Muralidhar是VA百万退伍军人计划的计划总监，这是世界上至少一百万退伍军人的遗传，临床，生活方式和军事暴露数据的全球最大数据库之一。在这个角色中，她监督了数据收集的政策，资金和实施，MVP数据的安全存储和使用。她还担任弗吉尼亚州和能源联合研究系的主任，并负责监督ORD的集中互动现象资源（CIPHER）。Suma担任奥巴马总统领导下的白宫精密医学倡议的ORD联络人，并继续代表ORD/MVP参加联邦Precision Medicine的联邦机构间小组。她还曾担任VA基因组医学计划咨询委员会的指定联邦官员，该委员会从2006 - 2018年开始为VA基因组医学研究和临床秘书提供建议。她以前曾担任参议院退伍军人事务委员会（SVAC）的健康和科学顾问，乔治敦大学医学中心的微生物学副教授。她获得了马里兰大学的分子生物学博士学位，并获得了印度班加罗尔大学的遗传学硕士学位。
KM柯克·麦克戴维
• 组织努力确定共享服务中指定业务部门需求的优先顺序。 • 发起并协调对市场机会、增长目标、空间分配、技术解决方案的研究和采购以及负责业务部门的资本分配的战略分析。 • 发起并评估识别最佳实践和机会的分析；提出改进运营流程、政策和程序的建议。 • 监督战略运营目标的制定和监控，并报告运营绩效、财务管理和运营绩效。 • 制定和监督财务管理，包括预算、薪资、资本和收入预测。 • 参与规划、组织和协调财务实践以增加收入和管理费用；通过制定指标或使用行业认可的工具来监控和评估业务部门绩效。 • 根据需要准备运营分析、演示文稿和建议；向领导层提交分析和建议。 • 向领导层建议所有有利于公司运营的潜在机会。 • 应用新概念和新技术来简化运营并改善结果。 • 识别并实施技术以改进运营。 • 建立并维持高效的部门内/部门间以及供应商工作关系，以优化运营。
为什么选择我们？ - 美国海军工程司令部太平洋
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