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马里兰州和弗吉尼亚州的 LED 路灯改造：
项目赞助者 Charles T. Satterfield II，项目官员，美国能源部 首席研究员 Nora Barger，项目管理顾问，清洁能源解决方案公司 John Clune，高级项目经理，清洁能源解决方案公司 Kevin Galligan，（Galligan 能源顾问）清洁能源解决方案公司 Steve Morgan，总裁，清洁能源解决方案公司 Kael Randall，顾问，清洁能源解决方案公司 项目合作伙伴 Eric Coffman，部门主管，马里兰州能源管理局 Jeffrey King，大华盛顿政府委员会能源与气候项目主管 Caitlin Madera，项目经理，马里兰州能源管理局 Dale Medearis，高级环境规划师，北弗吉尼亚区域委员会 Nam Nguyen，经理，弗吉尼亚州矿业、矿产和能源部 Christopher Russell，项目经理，马里兰州能源管理局 Barbara Simcoe，州能源项目经理，弗吉尼亚州矿业、矿产和能源部 Kirsten Verclas，项目主管，国家能源协会能源官员 电力公司代表 Eric Barger，巴尔的摩燃气与电力公司首席项目经理 David Chang，Pepco Holdings, Inc. 经理 Candace Etzler，巴尔的摩燃气与电力公司主要经理 David Kline，波托马克爱迪生公司经理 Melissa Lavinson，Pepco Holdings, Inc. 高级副总裁 Kevin McGowan，Pepco Holdings, Inc. 副总裁 Jerri Northedge，Dominion Energy 项目经理 John Quinn，巴尔的摩燃气与电力公司董事 David Schatz，Pepco Holdings, Inc. 董事 市政代表 Beth Boa，马里兰州格伦埃科镇镇长 Calvin Grow，弗吉尼亚州利斯堡镇交通工程师 Andy Leon Harney，马里兰州雪佛兰蔡斯第 3 区村长 Leah Miller，马里兰州霍华德县能源经理 Marnie Shaul，马里兰州萨默塞特 George Stephanos，马里兰州鲍伊镇公共工程主管
最终技术报告：改进太阳能和太阳能+储能筛选技术，以减少公用事业互联时间和成本
2. 免责声明：本报告是作为美国政府机构赞助的工作的记录而编写的。美国政府及其任何机构或其任何雇员均不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性做任何明示或暗示的保证，也不承担任何法律责任或义务，也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文以商品名、商标、制造商或其他方式提及任何特定的商业产品、流程或服务并不一定构成或暗示美国政府或其任何机构对其的认可、推荐或支持。本文中表达的作者的观点和意见不一定代表或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。作者要感谢项目公用事业合作伙伴 Pepco (Exelon) 和 Xcel 为所进行的研究提供配电系统信息和技术建议。
参议院法案1083公共事业 - 电动分配
法规，计划和基金波托马克电力公司（PEPCO）和德尔马瓦电力与电灯公司（Delmarva Power）尊敬地提供了有关参议院法案1083公共事业的信息信 - 电力配电系统计划 - 法规，计划和基金。我们了解可能提供其他修正案，但根据起草，该立法改变了从2025年7月1日至2025年12月31日的日期，公共服务委员会（PSC）应采用法规或发出命令，以实施与电力分配系统计划（DSP）（DSP）（DSP）的政策，并采取了符合马里兰气候目标的改进。参议院第1083号法案还规定，所采用的法规必须包括与州目标和授权保持一致的车辆和建筑电气化的要求，以及电力负载预测指南。最后，到2026年1月1日，每家电力公司应服从PSC，一项电动分配系统扩展计划，该计划包含负载预测，考虑到可以减轻预期的新电动负载的百分比，在3、5和10年的时间表上造成了车辆的增长和在3、5和10年内建立电气化的增长，以确保与燃气相协调或确定新的电力效率，以确保新的电动能力提高，以确保新的电动能力提高，以至于新的电动机可用，以至于新的电动机可用来提高，以至于新的电动机可用，以至于启用了新的电动机。分布式能源资源（DERS），包括用于保护客户的数据共享协议，同时促进有意义的可用信息交换。起草，参议院第1083号法案与PSC正在进行的DSP工作组过程并不完全一致，并可能破坏现有努力的进展。PEPCO和Delmarva Power认识到拥有透明的分配系统计划过程的重要性，该过程支持州的政策目标，并已积极参与PSC当前的DSP工作组。当前DSP的框架始于2021年2月，当时全国监管公用事业专员协会（“ NARUC”）和国家能源官员协会（“ NASEO”）成立了一个工作组，构成了一个工作组，将国家监管机构汇集在一起，以将各国参与分配系统的范围和进一步分配进一步的进一步范围，并进一步逐步培养各个方面的范围，并进一步分配各个方面的进程，并进一步逐步培养各个方面的进一步范围，并越来越多。马里兰州的特遣队代表建议在PSC上创建一个特定于马里兰州的DSP工作组，以收到利益相关者对马里兰州DSP进程方法的评论。此外，在2022年，《气候解决方案》（CSNA）现在的《气候解决方案法》进一步编码了PSC概述的DSP过程的要求，并指示PSC在报告中将信息包括在大会上包括信息，以提供有关DSP计划中的DSP计划的信息，以促进DSP的状态，以促进DSP的信息，以促进DSP的效率，以促进DSP的促进，以促进降低质量的质量，并促进了降低的质量稳定性，并促进了降低了降低的质量，并促进了降低的质量，并促进了降低的良好的质量，并促进了降低的质量，并促进了降低的质量，并促进了降低的良好的质量。额外的能力以适应增加的分布式能源资源（DER）和其他目标。通过CSNA的通过，PSC打开了一个新的文件（案例号9665）解决PUA§7-802中规定的政策目标。此外，在2023年8月，PSC发布了订单号90777指示DSP工作组于2024年4月30日提交最终报告。工作组的利益相关者已经达成了许多共识领域。在2024年剩余时间里，工作组将积极努力制定草案，以批准最终法规和执行的目标。PEPCO和Delmarva Power将继续参加PSC的正在进行的2阶段DSP工作组。
电力十年规划（2021 – 2030 年）...
1 马里兰州公共服务委员会和马里兰州能源管理局代表马里兰州参加了由 16 个州组成的未来配电系统规划工作组。该工作组于 2019 年开始工作，由美国能源部 (“DOE”) 资助。该工作组的工作人员和赞助方包括美国能源部、全国公用事业监管委员会 (“NARUC”) 和全国州能源官员协会 (“NASEO”)。这项工作持续到 2020 年，并于 2021 年 2 月在 https://pubs.naruc.org/pub/14F19AC8-155D-0A36-311F-4002BC140969 上发布了一份调查结果报告。 2 马里兰州的公用事业公司如下：巴尔的摩燃气电力公司（“BGE”）、德玛瓦电力与照明公司（“DPL”）、波托马克爱迪生公司（“PE”）、波托马克电力公司（“Pepco”）、柏林市政电力厂（“Berlin”）、伊斯顿公用事业委员会（“Easton”）、黑格斯敦市照明部门（“Hagerstown”）、瑟蒙特市政照明公司（“Thurmont”）、威廉斯波特市政电力照明系统（“Williamsport”）、A&N 电力合作社（“A&N”）、Choptank 电力合作社（“Choptank”）、萨默塞特农村电力合作社（“Somerset”）和南马里兰电力合作社（“SMECO”）。
马里兰州电力公司的十年计划（2023-2032）
1马里兰州公共服务委员会和马里兰州能源管理局代表马里兰州参加了16个国家的未来分销系统计划工作组。该工作队于2019年开始工作，并由美国能源部（“ DOE”）资助。工作队由美国能源部，全国监管公用事业专员协会（“ Naruc”）和全国国家能源官员协会（“ Naseo”）组成并赞助。这项工作一直持续到2020年，并于2021年2月在https://pubs.naruc.org/pub/14f19ac8-155d-0a36-311f-4002bc140969发表了其发现的报告。2马里兰州公用事业：巴尔的摩天然气和电力公司（“ BGE”），德尔马瓦电力与电灯公司（“ DPL”），波托马克爱迪生公司（PE”），波托马克电力公司（PEPCO”），柏林市政电工工厂（伯林），Easton Utilities Commission（Easton）市政电灯公司（“ Thurmont”），Williamsport Municipal Electric Light Light System（“ Williamsport”），A＆N电气合作社（“ A＆N”），Choptank Electric Cooperative，Inc。（“ Choptank”），Somerset Rural Electric Electric Electric Cooperative（“ Somerset”），“ Somerset”），以及南部的Maryland Electric Electric Cooperative，Maryland Electric Cooperative，Inc.（“ Smeco”）。
电力十年规划（2022 – 2031）...
1 马里兰州公共服务委员会和马里兰州能源管理局代表马里兰州参加了一个由 16 个州组成的未来配电系统规划工作组。该工作组于 2019 年开始工作，由美国能源部 (“DOE”) 资助。该工作组的工作人员和赞助方包括美国能源部、全国公用事业监管委员会 (“NARUC”) 和全国州能源官员协会 (“NASEO”)。这项工作持续到 2020 年，并于 2021 年 2 月发布了一份调查结果报告，网址为 https://pubs.naruc.org/pub/14F19AC8-155D-0A36-311F-4002BC140969。 2 马里兰州公用事业公司：巴尔的摩燃气电力公司（“BGE”）、德玛瓦电力与照明公司（“DPL”）、波托马克爱迪生公司（“PE”）、波托马克电力公司（“Pepco”）、柏林市政发电厂（“Berlin”）、伊斯顿公用事业委员会（“Easton”）、黑格斯敦市照明部门（“Hagerstown”）、瑟蒙特市政照明公司（“Thurmont”）、威廉斯波特市政电力照明系统（“Williamsport”）、A&N 电力合作社（“A&N”）、Choptank 电力合作社（“Choptank”）、萨默塞特农村电力合作社（“Somerset”）和南马里兰电力合作社（“SMECO”）。
特拉华州纽瓦克市
2020年11月12日至：荣誉市长和理事会，来自：Bhadresh Patel，电力部门主管David Del Grande，财务总监David Del Grande，首席采购和人事官员Jeffrey Martindale通过：Tom Coleman，Via：Tom Coleman，市经理主题：建议免除投标流程的竞标过程分配系统。这项研究的结果也将帮助我们计划新变电站。我们想使用Sargent＆Lundy工程服务来执行这项研究。Sargent＆Lundy（S＆L）是一家国际知名的公司，拥有悠久的历史，可以协助市政当局和私人公用事业提供工程服务，并在公用事业领域雇用了公认的专家。自从工程新闻记录于1965年推出其排名系统以来S＆L的电力设计公司在2020年排名是5号。s＆l是一家国家公司，设有纽瓦克市当地的办事处，包括威尔明顿，德和埃尔克里奇的办事处。他们拥有在商定的时间表中提供的高质量服务的可靠记录，并与Demec社区的Lewes公共工程委员会授予了电气系统分析合同。除了Demec成员外，S＆L还向大西洋城电气，Delmarva Power＆Light，Baltimore Gas and Electric和Pepco Holdings提供此急诊工程响应服务。S＆L的电分析部（EAD）着重于电系统研究和建模。此外，特拉华州市政电力公司（DEMEC）和S＆L执行了工程服务主协议，以便S＆L为S＆L提供为DEMEC提供工程项目的支持，并为Demec的9个成员市政当局提供当地工程紧急响应服务，以解决任何无孔的不预定的变形金刚或Breaker transfere或Breaker transfer或其他关键响应响应的需求。s＆l已被要求响应一个失败的69kV变压器，一个失败的230kV断路器，两个失败的69kV变压器，另一个失败的69kV断开连接。EAD组由25个全职电气工程师组成，其中许多具有高级学位，并且是有执照的专业工程师。该部门负责电气系统建模和分析，以支持S＆L核心业务的各个方面，包括发电，
哥伦比亚特区能源安全计划2023 -DC DOEE
MAPGA Mid-Atlantic Propane Gas Association MEA Maryland Energy Administration MOU Memoranda of Understanding MPD DC Metropolitan Police Department MWCOG Metropolitan Washington Council of Governments NASEO National Association of State Energy Officials NCP National Contingency Plan NCR National Capital Region NDA Non-Disclosure Agreement NRP National Response Plan OC/EOM Office of Communications/Executive Office of the Mayor ONCRC Office of National Capital Region Coordination PACE财产评估清洁能源PEPCO POTOMAC电力公司PGA丙烷气体协会PHMSA管道和危险材料安全管理部门PJM PJM PJM PJM互连是一个区域传输组织（RTO）PIO公共信息官员PSC DC DC DC DC公共服务委员会RTO RTO RTO REGIANIAL RTO REGIANITY REMIANTION REMIANIAL ENGICAL EMPRACTION EMPLANCE EMPLANCE HOMPALLANT （又称DC水）WMDA华盛顿，医学博士，DE Service Station和Auto Veping Assoc。Webeoc Web紧急操作中心
使公共事业委员会的职责与清洁能源的未来保持一致
尽管这一变化仍处于起步阶段，但它已直接影响了 PSC 在近期监管程序中的决策。例如，它出现在 PEPCO 的多年期费率计划程序（案卷 FC1156）中。在该案卷中，PSC 召开了为期两天的技术会议并提供了书面评论机会，随后通过了评估公用事业替代费率制定提案的十项原则。该框架呼应了新的要求，指示提案除其他优先目标外，还促进“环境质量的保护，包括对全球气候变化的影响和特区的公共气候承诺”。PSC 的命令还更广泛地引用了新要求作为采用该框架的理由，并在裁决中断言：委员会的使命是确保公用事业以公正合理的价格向客户提供安全可靠的服务。根据哥伦比亚特区法典第 34-808.02 条，在监督和管理公用事业或能源公司时，委员会“应考虑公共安全、特区经济、自然资源保护和环境质量维护，包括对全球气候变化的影响和特区的公共气候承诺。”该命令是委员会履行其法定使命的又一步。8
《授权马里兰州能源效率法》报告...
4账单影响是根据1,000千瓦时（kWh）的平均每月使用情况来计算的。 计算出的账单影响并不能反映出马里兰州计划通过减少的客户使用或减少系统需求而产生的储蓄。 5在随后的日历年审查马里兰州附加费的日历年审查中，支付给参与者的折扣与从PJM市场获得的收入之间的差额倍增。 因此，2021年动态定价费用的影响包括与BGE，DPL和PEPCO在2020年夏季提供的高峰时段折扣计划相关的成本。 2021年，BGE的动态定价附加费为负（即 产生了信用），因为公用事业收到的PJM容量付款超过了向客户支付的回扣信用额。 6“报告”储蓄构成了未验证的能源节省，并根据公用事业的季度编程报告减少了需求。 每年对报告的储蓄进行独立的第三方验证。 7 Empower Maryland 2018年度目标是在2018 - 2020年计划周期中定义的，Empower Maryland年度电力效率目标均在订单号4账单影响是根据1,000千瓦时（kWh）的平均每月使用情况来计算的。计算出的账单影响并不能反映出马里兰州计划通过减少的客户使用或减少系统需求而产生的储蓄。5在随后的日历年审查马里兰州附加费的日历年审查中，支付给参与者的折扣与从PJM市场获得的收入之间的差额倍增。因此，2021年动态定价费用的影响包括与BGE，DPL和PEPCO在2020年夏季提供的高峰时段折扣计划相关的成本。2021年，BGE的动态定价附加费为负（即产生了信用），因为公用事业收到的PJM容量付款超过了向客户支付的回扣信用额。6“报告”储蓄构成了未验证的能源节省，并根据公用事业的季度编程报告减少了需求。每年对报告的储蓄进行独立的第三方验证。7 Empower Maryland 2018年度目标是在2018 - 2020年计划周期中定义的，Empower Maryland年度电力效率目标均在订单号87402（2017年9月26日），第11页。8基于半年度编程报告的初步能源节省。这些节省将通过EM＆V流程进行验证。9计划至今报告的减少包括快速轨道计划的储蓄捐款，这些计划是在颁布马里兰州法律颁布之前开始的照明和设备折扣计划。