2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/363 2023 年 6 月 16 日 来自:军事人事计划和政策司司长(N13) 致:所有舰船和站点(不包括没有海军人员的海军陆战队战地收件人) 主题:2023 年 7 月颁布海军士兵人力和人员分类和职业标准手册(NAVPERS 18068F)第一卷和第二卷 编号:(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1. 与参考文献 (a) 一致,参考文献 (b) 的第一卷是海军职业标准的官方手册,参考文献 (b) 的第二卷是海军士兵的官方手册分类。本版本包括修订时可用的最新信息。2. 本手册的目的是定义士兵所执行的工作,并根据所有指挥梯队的互动支持,及时、准确地识别技术人员和要求。鼓励指挥部根据参考 (b)(附录 A)转发建立、修订或取消的建议。3. 海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表中的请求应发送至:海军部海军人事司令部收件人:PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532 并包含以下相关信息:标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至:BUPERSWEB/CD@navy.mil
海军部 海军作战部长办公室 2000 海军五角大楼 华盛顿特区 20350-2000 1221 Ser 00/436 16 十月 23 来自:军事人员计划和政策司 (N13) 主任 致:所有舰船和站点(不包括没有海军人员的海军陆战队实地收件人) 主题:2023 年 10 月颁布海军士兵人力和人员分类及职业标准手册 (NAVPERS 18068F) 第一卷和第二卷 参考:(a) OPNAVINST 1223.1D (b) NAVPERS 18068F 1.根据参考 (a),第卷参考文献 (b) 中的 I 卷是海军职业标准的官方手册,参考文献 (b) 中的第 II 卷是海军士兵分类的官方手册。此版本包含修订时可用的最新信息。2.该手册的目标是定义士兵所执行的工作,并根据所有指挥梯队的交互支持,正确及时地识别技术人员和要求。鼓励各指挥部根据参考文献 (b)(附录 A)提出建立、修订或撤销的建议。3.海军人事局 CD-ROM 将每半年分发一次。将活动添加到 CD-ROM 自动分发列表的请求应发送至:海军部海军人事司令部收件人:PERS-532D 5720 Integrity Drive Millington, TN 38055-0532,并包含以下相关信息:标准海军分发列表编号 (SNDL) 活动名称、缩写和 UIC 地址注意代码联系人及电话号码请求的 CD 数量及理由电子邮件地址更正至:BUPERSWEB/CD@navy.mil
1 “[您] 是否曾是武装部队成员?”——问题的措辞涵盖了那些报告称在世界范围内任何武装部队组织服役的人,而不仅仅是那些在英国武装部队服役的人。它还涵盖了那些曾担任过正规军或预备役军人的人。因此,这里给出的估计值预计会高于以前的估计值,以前的估计值只关注那些曾在英国正规武装部队服役的人。 2 除了“覆盖率”(监狱人口中匹配答案的比例)之外,我们之前还报告了从 2015 年起收到的匹配比例,即“匹配率”。本出版物已删除此信息,因为数据探索发现,尽管数据收集始于 2015 年,但匹配答案中有一部分与首次收到答案的时间早于 2015 年但在召回后于 2015 年或之后入狱的个人有关。
飓风海伦代金券办理预约现已开放,从 10 月 2 日星期三开始,到 11 月 1 日星期五结束。有特殊要求(如 PCS 或部署)的成员可以通过组织邮箱申请加急服务:6cpts.evacuation.customerservice@us.af.mil。代金券报销资格:根据有限撤离令,被分配到麦克迪尔空军基地并从以下区域之一撤离的人员有资格提交代金券。
陆军作战遗留部门陆军作战遗留部门 (AOLB) 提供了有关牧师支持方面的替代建议渠道——如果需要或个人选择不联系国防部证人支持团队。AOLB 的作用是向参与与遗留行动相关的法律程序的人员提供军事支持。AOLB 建立了一个军事支持官员网络,为涉及的退伍军人和服役人员提供直接的端到端支持。
JCTC 培训遵循简单但有效的原则。基于我们的多国培训参与者在国内培训期间获得的后勤经验,JCTC 培训从传授北约后勤基础知识开始。为此,JCTC 课程除其他内容外,还提供各种培训机会,包括物流功能区域服务 (LOGFAS) 后勤指挥、控制和信息系统以及 JLSG 入门课程。自 2019 年起,JCTC 是北约认可的教育和培训机构,所提供的课程均获得北约认证。课程之后是研讨会/学术活动或小规模演习(“战斗参谋训练”),在这些演习中巩固和增强这些知识。培训工作的亮点是涉及整个总部并包括多达 120 名参与者的演习,例如JLSG 总部的北约认证演习。
(b) BUPERSINST 1070.27E (c) SECNAVINST 5211.5F (d) SECNAVINST 5720.42G 1. 政策. 士兵官方军事人事档案 (OMPF) 按照参考 (a) 和 (b) 进行维护。OMPF 包含军事人力资源记录 (MHRR),这些记录反映了成员的性格、表现、专业资格和身体状况。对于正在或曾经以军官和士兵双重身份服役的成员,海军人事司令部 (COMNAVPERSCOM) 指挥官认为有必要,士兵 OMPF 可能包含士兵和军官 MHRR。OMPF 在海军人事司令部 (NAVPERSCOM) 的电子军事人事记录系统 (EMPRS) 中维护。2. 人事记录的安全性 a.人事记录被指定为“受控非机密信息 (CUI)”,并且信息将仅根据参考 (c) 和 (d) 的授权从这些官方 MHRR 中披露。必须保护 MHRR 以防丢失和被未经授权的人员访问。b. MHRR 是美国政府的财产,而不是有关成员的财产。条目是根据当前指令进行的,并且只能由获得适当授权的人员进行。3. 记录类别。根据文件中的信息类型,在士兵 OMPF 中归档的 MHRR 被放置在 18 个类别之一中。每个类别都分配有一个唯一的字段代码,允许 NAVPERSCOM 对文档进行分组和控制访问
- 合适的候选人选择是公司成功的关键因素。选择最合适的候选人可确保适当的能力、积极性和文化契合度,从而有助于团队的效率和成功。- 人员越符合特定的工作要求和企业文化,他们就越有可能高效和高效地工作。培训和适应工作流程和公司要求有助于提高这种生产力。- 投资于人员培训和发展有助于公司内部的人才保留和发展。这不仅可以提高员工的积极性和参与度,还可以帮助公司为未来打造一支强大的团队。- 适当的培训和适应可以帮助降低公司在招聘和更换员工方面的成本。持续的培训还可以确保员工具备有效履行工作职责所需的技能和能力,减少错误并提高产品或服务质量。- 能够有效与员工合作的公司具有显著的竞争优势。员工的技能和能力可以成为当今动态商业环境中的关键成功因素。持续改进人事管理是任何公司成功运营的关键要素。它可以提高团队的效率和生产力,提高员工满意度并减少人员流动。实现这一目标的途径包括改进招聘和培训流程,制定激励计划,并确保适应公司内部和外部环境的变化。投资员工发展是一项重要的战略举措,有助于长期提高企业的竞争力和稳定性。
•CTG-INDUSTRY合作试验(CTG-ICT)•CTG访问者的启动试验(CTG-IIT)人才发展Lee Kuan Yew(LKY)博士后奖学金MOE社会科学与人文科学研究奖
2024 年 2 月 26 日 — 国防部。国防部。Abbeywood North。布里斯托尔。BS34 8JH。英国。电子邮件:参考:FO12024/02423。分析-健康-PQ-。FOI@mod.gov.uk。