摘要 时间就是金钱,金钱就是时间。当今社会的货币价值与时间的使用有着内在联系,因此也与管理会计流程息息相关。高效利用时间等同于创造尽可能多的剩余价值或利润。为了实现这一目标,许多经理引入了监督机制以进行纪律约束。本研究对“时钟文化”进行了历史阐述,并分析了三家专业会计师事务所的时间表报告系统的细节。虽然有时可以实现为实施这些系统而赋予的合理、明确的作用,但似乎还有其他力量在推动这一过程。这些力量可以用福柯的权力框架来阐述。通过纪律的视角来分析,时间记录过程变得更加清晰;这是一个既普遍又自我维持的纪律过程。
新加坡建设:从贫民窟到可持续的建筑环境 从一个挤满非法居住者的乡村小镇到拥有世界一流城市基础设施的现代化大都市,新加坡在过去五十年中经历了巨大的转变。建国初期,我们主要致力于在资源不足的情况下解决紧迫的住房短缺问题。20世纪70年代末到80年代初,新加坡进入了建筑活动密集、规模和复杂性不断增加的时代,优先考虑事项开始转向机械化和节省劳动力。随后,随着这个城市国家的进一步繁荣,我们更加重视确保建筑环境的可持续性和包容性。本研究回顾了新加坡建筑业的发展历程,记录了其间优先事项的演变,并分析了建筑环境如何在需求和挑战迅速变化的现代化城市国家的建设中发挥了关键作用。
功绩单位嘉奖。~根据陆军部长的指示,依据 AR 220-315,功绩单位嘉奖授予美国陆军下列单位,以表彰其在指定期间内表现突出、功绩卓著的部队。表彰内容如下:1.朝鲜通信区司令部司令、第 8 集团军司令、第 9 集团军司令因在 1952 年 8 月 1 日至 1954 年 1 月 31 日期间在朝鲜作战行动中表现突出、功绩卓著而被表彰。通过为第八集团军和所有其他驻韩联合国部队的当前和预期后勤需求进行广泛的必要规划和编程,第 8 集团军司令部(第 9 集团军司令、第 9 集团军司令、第 9 集团军司令)成功应对了任何战术紧急情况。连队成员决心坚决不让任何障碍影响连队的效率,无论障碍多么巨大,连队通过迅速处理和分配物资取得了优异的战绩,为单个战斗士兵的战备、健康、福利和士气做出了巨大贡献。此外,连队还关押了所有中国和朝鲜战俘,并帮助韩国重建饱受战争蹂躏和经济枯竭的国家。连队如此有效地规划、监督和管理整个指挥部的职能,以至于这些重大任务的完成提高了联合国在世界眼中的地位,并在物质上帮助加强了联合国对抗共产主义势力的立场。同样,在公司监督下,策划和协调了具有高度敏感性的国际重大行动,如交换和处置战俘的“小交换”、“大交换”和“回收”行动,并取得了巨大成功。领导、指挥和指挥“朝鲜通信区”行动始终如一。在执行极其困难的任务时表现出模范的忠诚,为联合国首次武装争取世界和平作出了实质性贡献。该公司成员表现出的忠诚、主动性和团队精神为他们自己和美国军队赢得了巨大的荣誉。