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Covid-Flu疫苗可以提供更广泛的免疫力和持久的保护
“这是一种令人兴奋的新模块化技术，可以适应可恒温疫苗中许多不同病毒的糖蛋白抗原，这使得在同一疫苗中具有双重，三重或更多病毒靶标的，”疫苗的高级作者hector Aguilar aguilar-carreno，在兽医学院（CVM）的研究学院（CVM）的研究学院（CVM）的研究及其副总裁vice＆Service vice＆Cossipation neveration＆Cvm neveration＆CVM的研究员vice＆Servise vice and vice nevere vice and vice and Verest and vice and vice and Verest and vice ro. 创新。“在同一疫苗中具有多个病毒靶标，使疫苗制造工艺更加容易，更便宜。”
裂变酵母菌菌株提供了对遗传开关的见解
一个主要发现是发现了一对称为“纳图综合体”的转录因子。这种复合物似乎调节基因表达并影响某些基因在细胞核中的定位，这一发现可以更好地了解基因沉默机制，这对于调节发育，免疫反应和其他重要生物学过程至关重要。
小肠神经内分泌肿瘤的综合基因组分析提供了进一步的
此预印本版的版权持有人于2025年3月12日发布。 https://doi.org/10.1101/2025.03.10.25323484 doi：medrxiv preprint
新闻稿Medacta Group SA收购Parcus Medical，以加速运动中的扩张•运动医学专家和Arthrosco
•2025年3月7日，在快速增长的卧床外科中心Castel San Pietro中越来越多的存在 - Medacta Group SA（“ Medacta”，Six：Move）今天宣布，Anika的运动医学和关节镜检查专家Parcus Medical获得了Anika的专业提供者，并拥有2024年的Anika，拥有2024年的收入，拥有2024年的良好USD 1600万美元。此次收购将使Medacta能够加速其运动医学产品的扩展，同时还可以访问45个国家 /地区的其他销售代理商和分销商，从而扩大其全球范围。通过收购，Parcus Medical将集成在Medacta SportsMed业务系列中，以加速进入市场的策略，以迅速在SportsMed中增长。作为收购的一部分，Medacta将接管Parcus在佛罗里达州的美国制造地点，从而允许Medacta在SportsMed中垂直整合。Parcus的投资组合提供了运动医学的多样化产品系列，可帮助促进肩膀，膝盖，臀部和脚踝的手术程序。收购大大扩展并很好地补充了Medacta的运动医学解决方案。Medacta将能够利用Parcus Medical的品牌和创新来更好地为市场服务。此外，Medacta将能够利用机遇，这是由于其在美国的非卧床外科手术中心（ASC）市场中的强大存在。此次收购还强调了Medacta致力于改善患者结果和医疗保健可持续性。我热烈欢迎所有50名员工加入Medacta，所有合作伙伴，销售代理商，分销商和客户。”交易条款Medacta首席执行官Francesco Siccardi评论说：“ Parcus Medical是Medacta Sportsmed业务的绝佳补充，其互补产品组合和值得信赖的品牌。此次收购符合我们的策略，以抓住机会，以进一步完善我们的产品，从而可持续提高患者的结果和患者满意度。
木材产品和可再生碳的长期存储提供解决方案，以增强欧盟的气候弹性，供应安全性和循环econo
•应在欧盟级别进一步协调建筑产品的标准化，并应简化许可过程。与例如火灾，声学和可持续性应得到协调。应继续使用现有标准（例如欧洲码和统一标准）进行良好工作。建筑产品法规（CPR）及其二级立法的作用至关重要。国家和地区障碍也存在，例如限制使用木材建筑。例如施工分区法规不一定允许由于消防安全法规而使用木质元素。标准化以降低重用和回收木材产品的障碍，并支持混合施工方法的使用。
基于信息的分析和决策工具的全球提供商
本演示文稿包含经修订的1933年《美国证券法》第27A条的含义和1934年《美国证券交易法》第21E条的含义。这些陈述受风险和不确定性的约束，可能会导致RELX PLC的实际结果或结果（以及其子公司“ Relx”，“ We”或“我们”）与在任何前瞻性陈述中表达的陈述有重大不同。我们将任何不是历史事实的陈述视为“前瞻性陈述”。术语“ Outlook”，“估算”，“预测”，“项目”，“计划”，“打算”，“期望”，“应该”，“应该”，“可以”，“意志”，“相信”，“趋势”，“趋势”和类似的表达方式可能表明前瞻性陈述。您不应对这些前瞻性陈述不依赖，这些陈述仅在本演讲之日起说。除法律要求外，我们没有承担公开更新或发布对这些前瞻性陈述的任何修订的义务，以反映本演讲之日之后的事件或情况，或反映出意外事件的发生。可能导致实际结果或结果与前瞻性陈述中包含的估计或预测有实质性差异的重要因素包括：有关收集或使用个人数据的监管和其他更改；法律和法律解释的变化影响我们的知识产权和互联网交流；当前和未来的地缘政治，经济和市场状况；研究完整性问题或我们科学，技术和医学研究产品的付款模型的变化；我们对产品和服务的运营和需求的行业中的竞争因素；我们无法实现未来预期收购的好处；我们的网络安全系统或其他未经授权访问数据库的妥协；经济周期，贸易关系，传染病流行或流行病，恶劣天气事件，自然灾害和恐怖主义的变化；我们已经外包商业活动的第三方失败；我们系统的重大故障或中断；我们无法保留高质量的员工和管理；税法的变化和应用不确定性；汇率波动；市场状况不利或降级为我们债务的信用评级；定义福利养老金计划资产的市场价值变化以及用于重视计划负债的市场相关假设；违反公认的道德业务标准或适用法律；以及在RELX PLC向美国证券交易委员会提交的文件中不时提及的其他风险。
计划指南 - 对于提供者，从2026年1月1日开始提交资金投资计划
每一轮投资，我们都会决定在高等，职业和基础教育中维护和塑造适当的提供网络。这些决定符合政府的战略目的和优先事项。提供的网络是全国，地区和本地提供的新西兰提供的教育和培训模式。它包括提供的规定类型，级别以及提供的规定以及该规定的数量和成本。规定网络包括始终如一的稳定的规定，并定期更改以响应利益相关者（例如雇主和学习者）的需求。当我们做出与新规定或更改有关的决定时，我们会考虑拟议的规定如何应对当前条款中的区域需求和差距。
探索患者在心脏康复中的障碍，从医疗保健提供者的角度来看：定性研究Ramesh，
背景：心血管疾病是全球死亡率的主要原因之一。心脏康复（CR）计划对于从心脏事件中康复的患者至关重要，因为它们有助于降低复发事件的风险并支持患者康复。患者在CR中的旅程跨越了程序之前，期间和之后的阶段。患者必须成功地在CR计划的每个阶段进行进步，以完成整个CR旅程并获得CR计划的全部好处，但是此旅程中的许多障碍会阻碍患者的进展。目的：本研究旨在探索CR患者旅程的各个阶段的障碍，从参与CR护理的医疗保健提供者的角度。方法：这项定性研究涉及从2023年7月至2024年1月与参与CR护理的医疗保健提供者进行半结构化访谈。使用一种目的最大变化方法来针对具有不同人口统计和专业的提供者。雪球抽样用于招募参与者，利用现有的参与者网络。每次访谈持续了30至45分钟。访谈已记录，逐字记录，并使用归纳主题分析方法进行了分析。数据分析于2023年8月至2024年2月进行。结果：采访了十名卫生保健提供者，包括7名女性和3名男性。他们的角色包括医师，计划总监，护士经理，临床经理，护士协调员，护士，物理治疗师和运动学专家。分析确定了与CR旅行中发展障碍有关的四个总体主题：（1）未转介CR计划的患者，（2）未参加CR计划的患者，（3）患者退出CR计划，以及（4）患者缺乏对生活方式变化后CR计划的依从性。结论：鉴于对CR计划中技术干预的兴趣日益增长，我们提出了4种潜在的技术解决方案，以解决我们分析中确定的进展障碍。这些解决方案旨在为未来的研究提供基础，以指导有效技术的发展并增强CR旅程中的患者发展。
罕见的编码变化提供了对自闭症的遗传结构和表型环境的见解
✉材料的信件和请求应向约瑟夫·D·布克斯鲍姆（Joseph D. Buxbaum），马克·J·戴利（Mark J.joseph.buxbaum@mssm.edu; mjdaly@atgu.mgh.harvard.edu; devlinbj@upmc.edu; roeder@andrew.cmu.edu; stephan.sanders@ucsf.edu; mtalkowski@mgh.harvard.edu。*作者及其隶属关系列表出现在本文的末尾。作者贡献M.E.T.，S.J.S，K.R.，B.D.，M.J.D，J.D.B。和S.B.G.设计了研究。M.E.T.，M.J.D.，J.D.B.，S.D.R.，S.B.G.，S.D. A.R.，F.T.，E.T.，G.C.，M.C.Y.C.，C.F.，E.G.，A.C.G. J.S.S.，E.H.C。和C.B.贡献了样本和生成的数据。M.E.T.，S.J.S.，M.J.D.，J.D.B.，S.D.R.，L.S.，B.M.，C.R.S. 和B.C. 协调的项目管理。 M.E.T.，S.J.S.，K.R.，B.D.，M.J.D.，D.J.C.，E.B.，A.N.S. S.D.，R.L.C.，H.B.，M.P.，F.K.S。 和J.M.F. 开发了方法论并进行了分析。 M.E.T.，S.J.S.，K.R.，B.D.，M.J.D.，J.D.B.，H.B.，M.P.，F.K.S。 和J.M.F. 写了这篇论文。M.E.T.，S.J.S.，M.J.D.，J.D.B.，S.D.R.，L.S.，B.M.，C.R.S.和B.C.协调的项目管理。M.E.T.，S.J.S.，K.R.，B.D.，M.J.D.，D.J.C.，E.B.，A.N.S. S.D.，R.L.C.，H.B.，M.P.，F.K.S。 和J.M.F. 开发了方法论并进行了分析。 M.E.T.，S.J.S.，K.R.，B.D.，M.J.D.，J.D.B.，H.B.，M.P.，F.K.S。 和J.M.F. 写了这篇论文。M.E.T.，S.J.S.，K.R.，B.D.，M.J.D.，D.J.C.，E.B.，A.N.S.S.D.，R.L.C.，H.B.，M.P.，F.K.S。 和J.M.F. 开发了方法论并进行了分析。 M.E.T.，S.J.S.，K.R.，B.D.，M.J.D.，J.D.B.，H.B.，M.P.，F.K.S。 和J.M.F. 写了这篇论文。S.D.，R.L.C.，H.B.，M.P.，F.K.S。和J.M.F.开发了方法论并进行了分析。M.E.T.，S.J.S.，K.R.，B.D.，M.J.D.，J.D.B.，H.B.，M.P.，F.K.S。 和J.M.F. 写了这篇论文。M.E.T.，S.J.S.，K.R.，B.D.，M.J.D.，J.D.B.，H.B.，M.P.，F.K.S。和J.M.F.写了这篇论文。