2.1 环境政策和法律框架 ................................................................................................................ 4 2.2 环境政策和法律框架 .............................................................................................................. 4 2.2.1 圭亚那国家宪法 ................................................................................................................ 4 2.2.2 环境保护法 ............................................................................................................................. 5 2.2.3 圭亚那地质和矿产委员会法 ...................................................................................................... 5 2.2.4 保护区法 ............................................................................................................................. 5 2.2.5 石油法 ............................................................................................................................. 6 2.2.6 美洲印第安人法 ............................................................................................................................. 6 2.2.7 自然资源基金法 ............................................................................................................................. 6 2.3 项目的特定资源法律要求 ............................................................................................................. 7 2.3.1 国家法律法规................................................................................................ 7 2.3.2 国家政策框架 .......................................................................................................... 9 2.3.3 国际公约和议定书 .............................................................................................. 10 2.4 安全、保障、健康与环境管理 ........................................................................ 10 2.4.1 职业安全与健康管理 ............................................................................................. 11 2.5 国际环境和社会经济绩效标准 ...................................................................................... 15 2.6 组织结构 ............................................................................................................. 18 2.7 能力、培训和意识 ................................................................................................ 20 2.7.1 培训计划和交付 ................................................................................................ 21
表结构识别(TSR)是旨在将表图像转换为机器可读格式的任务(例如,html),促进其他应用程序,例如信息检索。最近的作品通过识别HTML标签和文本区域来解决此问题,后者用于从表文档中进行文本推断。这些作用 - 曾经,将文本映射到确定的文本区域时遭受了未对准问题的困扰。在本文中,我们介绍了一个新的TSR框架,称为Tflop(带有L ay o ut p ointer机制的T sr f ramework),该框架将传统的文本区域预测重新定义,并将其匹配为直接文本区域指向问题。具体来说,TFLOP同时使用文本区域信息来同时识别表的结构标签及其对齐文本区域。不需要区域前字典和对齐,TFLOP绕过了拟定的文本区域匹配阶段,这需要精心校准的后处理。tflop还掌握了跨度意识的对比监督,以使指向机制在具有综合结构的表中。因此,TFLOP在诸如PubTabnet,fintabnet和synthtabnet等多个基准座上实现了最先进的性能。在我们广泛的实验中,TFLOP不仅表现出竞争性能,而且还显示出在工业文档TSR方案(例如带有水印或非英语领域的文档)的有希望的结果。我们工作的源代码可公开可用:https://github.com/pupstageai/tflop。
国防部记录管理高级官员 (SAORM) 联系信息 1 1.本报告涵盖的国防部组成部分 1 2.COVID-19 疫情对记录管理政策和实践的影响 3 3.信息治理框架 3 4.以适当的元数据管理所有电子格式的永久记录的进展 4 5.以适当的元数据管理所有电子格式的临时记录的进展电子格式 4 6.支持电子记录保存过渡的 IT 投资 4 7.商业存储用途以取代记录中心 5 8.收集高级官员记录的政策和程序 6 9.实现完全电子记录保存目标的挑战 7 10.对 NARA 改善参与的建议 8
页码摘要 4 1.介绍 5 2.道德:一个公认的人工智能基准 6 3.值得信赖的人工智能的框架和基础 7 3.1 合法的人工智能系统 8 3.1.1 尊重民主、正义和法治 8 3.1.2 平等和包容 8 3.1.3 公民权利 8 3.2 合乎道德的人工智能系统: 8 3.2.1 以人为本的方法 8 3.2.2 公平和无偏见 9 3.2.3 可解释性 9 3.2.4 数据隐私、保护和安全 9 3.3 强大的人工智能系统 9 3.3.1 可靠性 9 3.3.2 设计安全 9 4.可信人工智能系统的要求 10 4.1 对人权的支持 10 4.2 技术稳健性和安全性 10 4.3 数据安全保障和保护 11 4.4 透明度和问责制 11 4.5 非歧视和包容性 11 5.可信人工智能的实现 12 5.1 设计合规 13 5.2 可解释人工智能 (XAI) 13 5.3 确定质量和服务 KPI 14 5.4 测试和验证 14 5.5 法规、标准化和认证 14 5.6 规范性指南 14 5.7 组织责任 15 5.8 利益相关者承诺 15 6.评估值得信赖的人工智能 15 7.结论 15 缩写 17 参考文献 18
图 1:论文概述:军事 FTC 向民用实体的转变 ......................................................................................................................19 图 2:将风险管理与企业架构框架相结合的好处 ......................................................................................................21 图 3:构建专用企业架构框架的结构化方法 .............................................................................................................22 图 4:COSO 企业风险管理框架 .............................................................................................................................26 图 5:军事组织中已知的效率障碍 .............................................................................................................................31 图 6:阿联酋军事力量结构...........................................................................................................................63 图 7:FTC 组织结构 – “A S I S ” ........................................................................................................................64 图 8:从军事结构到民间组织的过渡路径 .............................................................................................................68 图 9:电子革命的驱动因素 .........................................................................................................................................71 图 10:FTC 组织结构 – “TO-B E ” .............................................................................
AND P OLICY D IRECTIONS ………………………………….50 4.2.3 D ISTRIBUTED R ENEWABLE E NERGY G ENERATION ............. 54 4.2.4 O FF -G RID R ENEWABLE E LECTRICITY ................................. 55 4.2.5 B IOENERGY AND E ND -U SE T ECHNOLOGIES ........................ 56 4.2.6 O THER N ON -E LECTRICITY R ENEWABLE E NERGY S YSTEMS ………………………………………………….. 60 4.3 NUCLEAR POWER ........................................................... 61 4.3.1 N UCLEAR P OWER S ECTOR O VERVIEW ................................ 61 4.3.2 N UCLEAR P OWER S ECTOR G OALS , O BJECTIVES , I SSUES AND P OLICY D IRECTIONS ………………………………………….66 4.4石油.........................................................................................................................................我的诉讼和diractions……………………………………………………………………………………………………………… O BJECTIVES , I SSUES AND P OLICY D IRECTIONS ……………………...…..85 4.5 ENERGY TRANSITION .................................................... 88 4.5.1 E NERGY T RANSITION O VERVIEW ........................................ 88 4.5.2 N ATIONAL A PPROACH ......................................................... 91
2.1 S ESSIONAL P APER N O .4 OF 2004 ON E NERGY 22 2.1.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 23 2.1.2 I MPLICATIONS 23 2.2 V ISION 2030 (2008) 24 2.2.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 24 2.2.2 I MPLICATIONS 25 2.3 N ATIONAL E NERGY AND P ETROLEUM P OLICY (2015) 26 2.3.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 26 2.3.2 I MPLICATIONS 27 2.4 N ATIONAL E NERGY P OLICY (2018) 28 2.4.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 28 2.4.2 I MPLICATIONS 28 2.5 F EED IN T ARIFFS POLICY (J ANUARY 2021) 29 2.5.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 30 2.5.2 I MPLICATIONS 30 2.6 R ENEWABLE E NERGY A UCTIONS P OLICY (J ANUARY 2021) 31 2.6.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 31 2.6.2 I MPLICATIONS 31 2.7 S TUDY ON O PTIONS FOR THE D EVELOPMENT OF A P OWER M ARKET IN K ENYA (CPCS STUDY ), 2012 32 2.7.1 K EY FINDINGS AND CONCLUSIONS 32 2.7.2 I MPLICATIONS 34 2.8 USAID S TUDY FOR EPRA – O PEN A CCESS M ARKET F RAMEWORK , 4C R EPORT (2019)35 2.8.1 k ey的发现和结论35 2.8.2 i mplications 37 2.9 F Ichtner(2007)和SNC L Avalin(2013)38 2.9.1 k ey的发现和结论38 2.9.2.9.2 2.10.1 k ey发现和结论40 2.10.2 i mplications 41 2.11 k enya n n nation e tectricity s trategy,2018 41
执行摘要 背景 现有基础设施调查数据:摘要 战略行动计划 合作伙伴 战略 1:投资建设专业知识以推动政策和实践 战略 2:鼓励发展公私合作伙伴关系 预防 战略 1:评估预防状况 战略 2:制定全州预防框架和指导方针 战略 3:增强社区意识 战略 4:识别和处理风险及保护因素战略5:减少脆弱性战略 6:利用以学校为基础的预防教育战略 7:减少需求保护战略 1:通过协作进行多学科规划战略 2:在全州范围内保持一致性,为受害者提供量身定制的服务战略 3:与人口贩运受害者互动的团队要求战略 4:增强内部和外部知识战略 5:保障受害者的权利和获取关键资源的渠道起诉战略 1:指派经过专门培训的人员处理人口贩运案件 策略 2:优先处理案件中发现的人口贩运指控 策略 3:促进检察官伙伴关系提供支持 策略 1:培训利益相关方尽早更频繁地识别受害者 策略 2:建立连续的刑事辩护
执行摘要 背景 现有基础设施调查数据:摘要 战略行动计划 合作伙伴 战略 1:投资建设专业知识以推动政策和实践 战略 2:鼓励发展公私合作伙伴关系 预防 战略 1:评估预防状况 战略 2:制定全州预防框架和指导方针 战略 3:增强社区意识 战略 4:识别和处理风险及保护因素战略5:减少脆弱性战略 6:利用以学校为基础的预防教育战略 7:减少需求保护战略 1:通过协作进行多学科规划战略 2:在全州范围内保持一致性,为受害者提供量身定制的服务战略 3:与人口贩运受害者互动的团队要求战略 4:增强内部和外部知识战略 5:保障受害者的权利和获取关键资源的渠道起诉战略 1:指派经过专门培训的人员处理人口贩运案件 策略 2:优先处理案件中发现的人口贩运指控 策略 3:促进检察官伙伴关系提供支持 策略 1:培训利益相关方尽早更频繁地识别受害者 策略 2:建立连续的刑事辩护
F IGURE 1-1: T HE SCM TERM GROWTH IN E NGLISH BOOKS SINCE THE 1800 S ........................................................................... 3 F IGURE 2-1:K EY ATTRIBUTES OF LOGISTICS OUTSOURCING PROVIDERS (P AVLIĆ S KENDER , M IRKOVIĆ & P RUDKY 2017, P .99)........ 27 f Igure 2-2:根据(R Ajesh等,2012)的物流公司的BSC系统。..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3-3: T HE TD-ABC MODEL DESIGN BASED ON :(E VERAERT ET AL ., 2008) ....................................................................54 F IGURE 4-1: C ASE - STUDY RESEARCH DEVELOPMENT STAGES .