XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemrecrutement
2023年1月17日第14号 - 武装部队部
根据武装部队部长 2023 年 1 月 2 日的命令：I.– 无论有关为军事残疾和战争受害者抚恤金法典受益人保留的职位的立法和监管规定以及授权通过合同方式招聘《一般公务员法典》第 L.351-1 条中提到的就业义务受益人的立法和监管规定如何，都授权在 2023 年开展外部和内部竞争以招聘国防部二级首席技术特工。二.– 这些比赛的组织由波尔多、里昂、梅斯、雷恩、圣日耳曼昂莱和土伦的部长管理中心 (CMG) 负责。三.– 本次招标共设151个岗位，其中对外招标100个，对内招标51个，由中组部根据招标项目和专业进行分配，具体如下：
COMAR，法国海军的当地锚地。 ...
特定地点的海军指挥官确保海军在整个首都领土内驻扎。在地方层面，海军司令部与众多民事和军事参与者进行互动，以加强海军与法国的关系。他们负责的海军军事准备工作是海军与年轻人联系的基石，也是招募和公众宣传方面的重要杠杆。
2022 年 10 月 4 日第 230 号 - 武装部队部
四– 还为军事残疾养老金受益人和战争受害者提供职位。如果武装部队部长根据军人残疾抚恤金和战争受害者法典的规定建立的合格候选人名单上没有登记的合格候选人来履行社会服务助理的职责，则只有满足同一法典第 L.242-7 条规定的优先顺序并按照同一法典第 R.242-17 条及以下各条规定的程序才能填补空缺职位。如果没有合格的候选人担任社会服务助理的职责，或者候选人拒绝担任，则根据第 L.242-7 条定义的条件未填补的职位将根据第 R.242-21 条定义的条件添加到下次招聘中要填补的职位中。 V. – 通过合同方式向《一般公务员法典》第 L.351-1 条中提到的就业义务受益人提供职位。六- 2017 年 5 月 10 日第 2017-1051 号法令（经修订）规定了参加外部和内部竞争的条件，这些条件基于资格要求，涉及国家行政部门社会服务助理部际机构的特殊地位，以及 2018 年 10 月 11 日法令规定的考试性质，该法令规定了国家行政部门社会服务助理外部和内部招聘竞争的条件和考试性质。
2024 年军队中的音乐领袖
2024年音乐指挥选拔大赛在最佳条件下举行，没有发生任何程序性事件或因应聘者引发的事件。 DRHAT 竞赛办公室对所有流程了如指掌，并且表现出极高的专业素养。 2024年竞赛的特点是候选人数量稳定，内部竞赛有四名候选人，外部竞赛有一名候选人。与 2021 年相比，比赛资格水平有明显提高。今年，常识性考试的考官再次强调，考生对法语（拼写、语法和句法）的掌握不足，缺乏常识和广阔的视野。另一方面，该方法被普遍掌握和应用。英语测试的成绩令人满意。音乐文化测试的结果表明，尽管很难，但考生能够在比赛中运用他们的知识并表现出真正的动力。编排测试的结果对于某些人来说是令人满意的。它们提供有关候选人培训成果的信息。对于入学考试，这些对于候选人可能关心的职业现实具有决定性作用。管弦乐队指挥测试对于招募未来指挥家来说仍然是最重要和最基本的。总体来说，本次比赛进行得很顺利。我再次质疑资格测试的内容，这些测试值得进行审查，以便更好地反映出所寻求的工作中所需要的真正技能。
130919 - 参议员 CR Amiral Bernard Rogel
去锥体化。为了实现这一目标，我们必须成功地利用好调节人才流动的两个水龙头：招聘和离职：我已经采取措施加强招聘；此外，离开的激励措施可能有助于完善金字塔的顶层。采取这些措施至关重要，否则我们将无法成功。但我已经多次告诉过你们，你们必须特别警惕。这是我最关心的事情，我不会对你隐瞒。海军是一支技术含量很高的力量：我们在这里谈论的是管理人员，他们必须能够掌握非常复杂的系统，当然还有核设施，但他们不是唯一的：防空或潜艇防御中心，复杂船舶的操作。
2023 年 1 月 17 日第 14 号 - 武装部队部
按照武装部队部长 2023 年 1 月 4 日的命令：I.- 独立于有关为军事残疾养老金和战争受害者法典受益人保留的职位的立法和监管规定以及授权通过合同方式招聘《一般公务员法典》第 L.351-1 条提到的就业义务受益人的立法和监管规定，授权在 2023 年启动对国防部行政助理的非竞争性招聘。二. – 组织这些非竞争性招聘由波尔多、里昂、梅斯、雷恩、圣日耳曼昂莱和土伦的部长管理中心 (CMG) 负责。三– 招商局共提供234个岗位，具体分配如下：
西孟加拉国商业银行/巴黎高等商学院联合项目
他最初在利洁时公司 (Reckitt & Colman) 工作，这是一家位于伦敦的英国公司，专门生产快速消费品 (FMCG) 领域的美容和家庭护理产品。在任职 6 年后离开公司之前，他在人力资源部担任过多个职位，包括欧洲人力资源总监。 1999 年，他成为苹果公司欧洲、中东和非洲（EMEA）地区人力资源总监，任职 8 年。在此期间，通过重大重组，公司收入从 10 亿美元增长至 60 亿美元，并使 EMEA 地区成为公司表现最好的地区。公司在这段不断发展的时期内，菲利普将人力资源职能作为这些商业挑战（组织、招聘、变革管理）的重要组成部分。