近年来,几乎没有任何其他技术领域能像相对年轻的跨学科领域量子技术那样受到如此多的关注。对量子物理基础的研究是上世纪最伟大的成功故事之一。与广义相对论一起,量子物理研究极大地改变了我们对自然基本定律的理解。量子力学和相对论定律现已被充分验证为正确的,但它们与我们的日常经验有很大不同,甚至似乎相互矛盾。即使量子世界的这些独特方面很难向普通受众传达,但它们现在(常常被忽视)构成了我们经济中许多关键技术的基础。例子包括作为现代计算机和信息技术基础的半导体技术、激光技术和基于 LED 技术或磁共振成像 (MRI) 的现代照明元件作为不可或缺的医学成像程序。这个成功故事通常被描述为第一次量子革命。在这里,固体、激光系统及其基于微观物理行为的量子物理学发挥着重要作用。此外,量子光学和量子物理学的重大进展最近为未来量子技术开辟了全新的视角。这些成功很大程度上基于这样一个事实:我们现在已经学会了识别光的内部和外部自由度以及
在新的飞机装配线上提高产量的背景下,新的团队领导者(近距离经理)进行了大规模整合。在发现绩效恶化(根据其层级结构)归因于团队领导者的管理不善后,提出了干预请求。干预的重点是这些管理者的实际活动、他们遇到的困难、应对这些困难的手段以及相关成本。他们自己担任这一管理职位并冷静地接受这一职位的道路(过去的经验和培训)问题是本次沟通的核心。我们的分析表明,技术知识是维护他们的健康和确保预期表现的重要杠杆之一。团队领导者成功整合过程所面临的挑战质疑这些“准备不足”的管理者是否有能力“发展”自己的团队。
新飞机装配线的加速发展催生了新团队领导(本地经理)的大规模整合。在观察到绩效下降之后,根据他们的层级,他们提出干预请求,认为这是团队领导管理不善造成的。干预的重点是这些管理人员的实际活动、他们遇到的困难、解决这些困难所采用的手段以及相关成本。他们自身的背景(过去的经历和培训)如何胜任并冷静地承担这一管理职位是这次沟通的核心问题。我们的分析表明,技术知识被证明是保持健康和确保预期表现的重要杠杆之一。团队领导者面临的成功整合过程挑战引发了人们对这些“准备不足”的管理者“发展”自己团队的能力的质疑。
如果你现在翻过一页,读到 PTB 通信是哪一年的,那么也许你会像这篇前言的作者一样,对年龄产生某种敬畏。毕竟能够回顾127年的人并不多。但 PTB 的报告肯定不是典型的老年人,因为他们没有任何与年龄相关的疾病和问题。相反,PTB 通信能够不断自我更新。然而,上一次重大复兴进程已经是18年前了。从 2000 年开始,PTB communications 以前每期都会收集 PTB 员工的各种专业文章,现在变成了单一专题,每个专题专门针对计量学的一个子领域。 PTB 通讯以及希望各位读者能够接受这次内容调整。 PTB 通讯也希望保持这一基本方向。
ptb.de › PTB-Mitteilungen_1970_5 PDF 作为单位和标准以及国家和国际一级的法定计量。... [41] A. I. Belkind、V. V. Bičevin、R. I. Kalendaren、H. F. Kä-。
PTB 2016财年的总支出达2.068亿欧元。其中,1.049亿欧元用于人事费用,6520万欧元用于材料管理费用,130万欧元用于拨款和赠款费用,3550万欧元用于投资。总预算的 73% 用于内部和外部研发 (R&D)。这被 2016 财年 1.727 亿欧元的收入(特别是来自基本融资的收入)所抵消。 2013年至2015年期间,PTB获得第三方资助总计9620万欧元,其中4340万欧元来自联邦政府,3630万欧元来自欧盟(EU)。 2016年,第三方资助金额为3600万欧元,其中近一半来自联邦政府,约三分之一来自欧盟。
开发新的运动补偿 T1 映射方法,该方法使用 MR 信号行为模型进行图像重建,以在尽可能短的采集时间内实现准确的 T1 量化
开发新的运动补偿 T1 映射方法,该方法使用 MR 信号行为模型进行图像重建,以在尽可能短的采集时间内实现准确的 T1 量化
开发新的运动补偿 T1 映射方法,该方法使用 MR 信号行为模型进行图像重建,以在尽可能短的采集时间内实现准确的 T1 量化