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创造火花
社区主导的中型至大型虚拟发电厂 由社区资助、建设、拥有和运营一组 DER。社区所有的零售商管理电力销售，添加其他本地 DER（如住宅太阳能和电池），并在整个社区网络中提供点对点交易。它们通常是非营利性的，由社区资助，旨在满足当地需求，提供更便宜的能源和更低的排放。它们需要最低限度的客户群、由可再生能源项目（如太阳能或风电场）覆盖的基线社区电力负荷，并且与社区电池配合使用效果最佳。例如，古尔本社区能源 (CE4G) 是一家新南威尔士州合作社，拥有、控制、管理和运营一个占地 2.2 公顷的 1.8 兆瓦太阳能发电场。它以固定价格在固定期限（例如 5 年或 10 年）内向机构用户出售能源，这就是所谓的电力购买协议 (PPA)。如果电力项目产生的电力超过当地所需，销售可以仅限于当地人（包括合作社成员）或扩大。
Spark 投诉_Final_1.13.25
广告、提供销售、销售或分销任何服务和任何财产，无论是有形的还是无形的，真实的、个人的还是混合的，以及任何其他物品、商品或有价值的东西，无论位于何处，包括任何直接或间接影响本州人民的贸易或商业。17. 在与本投诉相关的所有时间，Spark Energy 和 Spark Gas 都参与了
火花学校
T ake One Picture.......................................................................................................... 11 W ord Warriors.............................................................................................................. 12 A dditional Opportunities and Resources............................................................... 13 I mportant信息...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
2030 战略 | SPARK
自 2020 年以来，全球年轻人（尤其是生活在 FCAS 的年轻人）面临着重大的、相互交织的“永久危机”。部分原因是新冠疫情，全球经济衰退和不断升级的冲突加剧了许多地方的不稳定。不到一年的时间，阿富汗就被塔利班占领（2021 年），乌克兰爆发了一场毁灭性的战争（2022 年）。叙利亚、也门和利比亚的长期冲突仍在持续，萨赫勒和撒哈拉以南非洲部分地区的暴力极端主义正在抬头，气候危机现已在世界各地显现。FCAS 往往受到气候危机的影响尤为严重，而且对气候冲击的抵御能力最弱。不出所料，预计到 2030 年，FCAS 将无法满足 SGD 的要求。逃离冲突或迫害的难民数量目前达到二战以来的最高水平，而难民接收几乎总是对邻国产生不成比例的影响。乌克兰作为粮食生产和能源运输枢纽的独特地位意味着全球粮食和能源安全正在受到影响。这些相互关联的危机给 FCAS 带来了巨大压力。虽然一些国家确实过渡到稳定，但其他国家现在面临更大的崩溃或复发风险。
Spark 24-26 财年战略
1 TSR 计算为每股价格和每股股息（在除息日再投资）。Spark 2020 财年至 2022 财年（2019 年 7 月 1 日至 2022 年 6 月 30 日）的三年 TSR。同行组并不详尽，但主要是一组选定的综合电信运营商，这些运营商在市场曝光度方面被视为与 Spark 最接近的同行
项目火花|德勤破产
✓建立了14多年的研发和制造经验，在道路上约有2,200辆汽车，共同行驶了32m+英里✓修订的商业计划，重点关注电动校车，恢复Quebec的制造业运营，Quebec的制造业汇率大大降低了Quebec的股份，并在Quebec中销量大大降低了3％的营销额度，并在北部销售3％的市场销量30％的市场领导者 /年度 /年度均可满足30％的市场。在美国28个州和6个加拿大省份的交付，全额投资，能够每年在加拿大生产2,500辆汽车，额外的2500辆 /年的容量可在JOLIET中提供，伊利尔（设施仍在租赁中）（但是，运营已停止使用），并高度启用了5,000辆型号的工厂，以实现5,000辆的运输工厂，以纠正5,000辆型号的运输量✓Dimpain-drive of Trive offorties glive-Whw持续的持久性（均为5,000次均匀的持久性（均为）差不紊（由135辆完整的公共汽车和卡车（> 50％的车辆是公共汽车）组成，50辆公共汽车以90％的完成为90％，并且约60％所需的库存已与之完成，以完成接下来的200个LIONC交付）✓完全开发的卡车阵容是通过计划，技术许可或iP销售，技术许可或销售，技术许可或销售，
SPARK 全球指标 v2
SPARK 全球指标 V.2 定义 术语 定义 初创计划/项目主题，旨在通过支持有前途和高潜力的企业家（初创企业）创造就业机会，提供辅导、融资和市场渠道 扩大规模计划/项目主题，旨在通过扩大增长型企业规模、提供辅导以及提供更好的融资和市场渠道来创造就业机会 技能提升计划/项目主题，旨在加强高等教育课程和职业中心，以便为青年提供获得市场相关技能和创业培训的机会 匹配计划/项目主题，旨在使青年能够通过市场相关的（高等）职业教育、实习/培训和实际工作匹配获得工作 青年 年龄在 18 至 35 岁之间的人被视为青年类别
SPARK 定制软件开发指南.pdf
谁：Esper Electric 行业：建筑 我们所做的：创建了一个数字化劳动力管理工具 他们的评价：“我们创建的新应用程序旨在简化数据输入、跟踪技术认证、传达实时应计余额、推送合规性更新等等。” 谁：Andy J Egan Co. 行业：机械承包商 我们所做的：创建了一个自动化调度工作流资产，现在也出售并贴牌给其他公司 他们的评价：“我们需要适合移动设备的时间输入和合规性检查来管理 300 多人的分布式劳动力的工作分配。我们厌倦了为一个几乎有效的现成程序支付年度订阅费。” 谁：Sturgis Molded Products 行业：制造业 我们所做的：为制造车间创建了一个数字化关键警报响应系统 他们的评价：“SPARK 的努力无疑让我们的操作员和经理的生活更加愉快，同时节省了宝贵的时间。”谁：Found and Sons 殡仪馆和火葬服务 行业：专业服务 我们所做的：创建自定义网站和电子商务解决方案 他们要说的是：“SPARK 花时间真正了解我的愿景，并将该愿景付诸实际可行的流程。此外，他们的友好态度加上他们的技术知识，使这个过程成为一项令人愉快的冒险，不仅有利可图，而且具有教育意义。”