________________________________________________________________________________________________________________________________ www.tipalo.com 2021 年 5 月 9 日 Tipalo GmbH,瑞士 第 10 / 22 页
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表 3 重点介绍了风险投资家、天使投资者和战略投资者在风险规避策略方面的差异。很明显,风险投资者的风险评分总体上最高。具体来说,风险投资者关注的是竞争风险、投资风险(与市场增长有关)、管理风险(特别是与应对能力有关的风险)、实施风险(与商业模式有关)和领导风险(特别是缺乏领导能力)。
页码 1. 简介 1 2. 愿景 2 3. 使命 2 4. 目标 3 5. 重点关注领域 3 6. 定义 5 6.1 初创企业 5 6.2 孵化器 5 6.3 联合办公空间 6 6.4 DPIIT 6 6.5 创新 6 6.6 节点机构 6 6.7 Atal Tinkering 实验室 (ATL) 6 6.8 营销费用 6 7. 政策治理 7 7.1 初创企业理事会 7 7.2 本地治里初创企业中心 (PSC) 8 7.3 创新与创业 9 发展委员会 (IEDC) 8. 本地治里初创企业中心 (PSC) 下属中心 10 8.1 Atal 创新使命 10 8.2 Atal 孵化中心 10 8.3 私营部门孵化器 11 8.4 Atal Tinkering实验室 11 8.5 孵化中心 11 9. 创业支持系统 12 9.1 创业门户网站和移动应用程序 12 9.2 自我认证 13 9.3 知识产权 (IPR) 14 9.4 创业节和创新平台 14 10. 资金、奖励和支持 15 10.1 资金 15 10.2 奖励 16 10.3 对学生的支持 16 10.4 初创企业的公共采购 17 11. 创业政策的有效性 17 12. 总体条款和条件 17
24 家初创公司加入空客加速器计划@airbusbizlab #BizLab #startups 图卢兹,2018 年 11 月 12 日——空客已选定 24 家新初创公司加入其 BizLab,启动第四个加速器计划,为开发航空航天领域以前未开发的技术和工作方式提供平台。空客 BizLab 是一个全球航空航天业务加速器,初创公司和空客内部创业者可以在这里加速将创新理念转化为有价值的业务。自 2015 年成立以来,空客 BizLab 已加速了 50 家初创公司和 40 个内部项目,共筹集了 1950 万欧元。今年,空客 BizLab 还挑战初创公司提出有助于空客致力于实现的联合国可持续发展目标的技术解决方案。继图卢兹(法国)、汉堡(德国)和班加罗尔(印度)之后,今年早些时候,空客商业实验室在马德里(西班牙)开设了第四个站点,入选公司将加入四个站点内独特的综合全球网络。在为期六个月的加速计划中,这 24 家初创公司将获得来自不同领域的国际专家团队的支持,并获得专门的培训人员、交流机会和共同工作空间。这些新初创公司来自全球 10 个国家,从 64 个国家的 495 份申请中脱颖而出。选择过程中使用的主要标准之一是初创项目与空客创新战略之间的协同作用。如今,许多刚刚起步的航空航天企业都在努力将创新理念和技术转化为商业现实,其他企业则面临难以获得客户或经历漫长的认证过程。这大大减缓了创新的步伐。为了克服这些障碍,空客商务实验室开发了一种“混合”概念,帮助初创公司更好地应对与大公司合作的挑战。空客商务实验室已经有几个成功案例:
24 家初创公司加入空客加速器计划@airbusbizlab #BizLab #startups 图卢兹,2018 年 11 月 12 日——空客已选定 24 家新初创公司加入其 BizLab,启动第四个加速器计划,为开发航空航天领域以前未开发的技术和工作方式提供平台。空客 BizLab 是一个全球航空航天业务加速器,初创公司和空客内部创业者可以在这里加速将创新理念转化为有价值的业务。自 2015 年成立以来,空客 BizLab 已加速了 50 家初创公司和 40 个内部项目,共筹集了 1950 万欧元。今年,空客 BizLab 还挑战初创公司提出有助于空客致力于实现的联合国可持续发展目标的技术解决方案。继图卢兹(法国)、汉堡(德国)和班加罗尔(印度)之后,今年早些时候,空客商业实验室在马德里(西班牙)开设了第四个站点,入选公司将加入四个站点内独特的综合全球网络。在为期六个月的加速计划中,这 24 家初创公司将获得来自不同领域的国际专家团队的支持,并获得专门的培训人员、交流机会和共同工作空间。这些新初创公司来自全球 10 个国家,从 64 个国家的 495 份申请中脱颖而出。选择过程中使用的主要标准之一是初创项目与空客创新战略之间的协同作用。如今,许多刚刚起步的航空航天企业都在努力将创新理念和技术转化为商业现实,其他企业则面临难以获得客户或经历漫长的认证过程。这大大减缓了创新的步伐。为了克服这些障碍,空客商务实验室开发了一种“混合”概念,帮助初创公司更好地应对与大公司合作的挑战。空客商务实验室已经有几个成功案例:
