XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemsupplier
客户，供应商和供应商常见问题
客户问题Chevron的收购将如何影响我？我们正在努力尽可能无缝有效地整合公司，并且我们预计我们的运营或业务连续性不会有任何干扰。，随着集成活动的继续，我们将分享更多信息，并且可以更好地理解影响。我能从这笔交易中获得什么？对我有什么好处？雪佛龙公司是一家世界能源公司，也是我们经营的社区中选择的坚定合作伙伴。我们重视与客户的关系，我们致力于提供世界一流的绩效，同时将劳动力的健康和安全放在优先考虑方面，并保护我们的资产，社区和环境。雪佛龙会荣誉协议吗？雪佛龙将尊重您可能与贵族达成的现有协议的条款。如果需要更改协议，则将根据协议中概述的条款进行修正或取消过程。我有一个新的联系点吗？您应该继续与现有的贵族联系人，直到另行通知。，随着集成活动的进展，您将收到任何更改的通知。如果我有问题或担忧，我该打电话给谁？您应该继续与现有的贵族联系人来解决您可能遇到的任何问题或疑虑。或，您可以通过电子邮件与我们联系。有关供应链管理查询，请联系scminquiry@chevron.com。有关所有其他查询，请联系nobleinquiries@chevron.com。
聚焦我们的供应商： - BAE Systems
在本期 Pulse 中，我们想花点时间来表彰我们的供应合作伙伴以及他们每天为我们所做的重要工作。去年，我们从供应链中收到了超过 2.3 亿个零件，使我们能够为服务对象提供超过 170 万件产品。在未来五年内，我们预计每年收到的零件数量将增长到 3 亿个以上，这反映了我们的供应商在帮助保护我们的客户、全球数百万旅行者以及战场上勇敢的战士方面发挥的重要作用。在 BAE Systems，我们所做的一切的核心都是信任：信任彼此、信任我们的使命以及客户对我们的技术在最关键时刻发挥作用的信任。话虽如此，我们对供应商伙伴关系的看法是全面的：我们希望与拥有共同价值观、创新思维和对客户承诺的供应商合作。我们相信优质的产品必然会随之而来，增长也是如此——对我们双方而言都是如此。为了说明这一点，我想分享一个发生在我成为电子系统总裁之前的故事，当时我是红外成像业务的产品线总监。21 世纪初，有一家小型本地供应商为电子系统提供光学元件。当时，陆军正在寻找用于红外成像相机的光学望远镜，我们决定提交投标。说实话，我们是市场的新参与者，我们的也是如此
考虑可持续性和供应商选择的模块化设计策略
摘要 为了利用基于循环经济方案的闲置资产和废弃产品的剩余价值，必须定义或澄清此类价值并制定再利用方案。此外，为了促进剩余价值的有效利用，产品或其组件的设计需要考虑其未来的再利用、再制造和升级。当公司使用物联网监控产品使用情况时，他们可以向用户提出适当的生命周期选项，例如再利用、再制造和升级，这些建议有助于这些公司留住客户。因此，理想的情况是产品经过适当的模块化设计，其组件将在上级产品或其他产品系列中重复使用或在使用寿命结束时回收利用。设计师不仅需要在再利用阶段考虑资源效率，还需要在生产和采购阶段考虑资源效率。此外，设计和制造产品的公司需要努力同时实现企业社会责任、更高的利润和更高的用户满意度。因此，选择合适的供应商是必要的，因为目前的产品由不同公司生产的许多组件和模块组成。本研究提出了一种模块化设计和战略评估方法，该方法基于供应链管理的观点，同时考虑可持续性和供应商选择。具体来说，所提出的方法从成本、生产和运输中的环境负荷、质量和采购交付周期的角度评估设计的模块化策略。作为一种评估，所提出的指标评估了候选供应商的效率。本研究将所提出的方法应用于笔记本电脑模块的设计问题，并确定了针对每个目的地更合适的供应商。
DoD 供应商采用综合方法来满足 UID 和...
挑战 Gyrocam Systems, LLC 是执法和国土安全地面和空中监视解决方案的行业领导者，也是唯一获得 FAA 认证的完全集成和安装系统提供商。美国军方广泛使用 Gyrocam 的系统，该系统可以从数千英尺外读取车牌号码，或者在安全距离内从监视车辆检测简易爆炸装置 (IED)。因此，Gyrocam 的解决方案为指挥官及其部队提供了灵活性，使他们能够安全、成功地完成任务。由于 Gyrocam 的高性能、尖端产品对许多军事行动至关重要，美国国防部将 Gyrocam Systems 纳入其唯一标识 (UID) 和射频识别 (RFID) 计划中。
Gerresheimer：作为制药和生命科学行业的独特供应商，前景广阔
对于本文所含的任何信息（包括预测、估计、目标和意见），不作任何陈述或保证（明示或暗示），亦不得依赖这些信息，并且对于本文所含的任何错误、遗漏或失实陈述，本公司或其任何母公司或子公司或任何该等人士的高级职员、董事或员工均不承担因使用本文件而直接或间接产生的任何责任。
改变供应商与客户之间的游戏规则：第二部分
在 Elexa 的案例中，向大型供应商的销售人员询问“为什么”后，他们发现 Advanced Materials 的销售团队忽视并放弃了 Global Aerospace 研发团队的小订单，因为他们并不真正相信这些请求（通常要求提供各种成本高昂、数量不等的样品）会转化为可观的、可补偿的采购订单。事实上，Advanced Materials 的销售人员对最初的小额研发请求不感兴趣，因为他们担心这些请求会演变成更大的订单。