销售产品的处理2,918平均数据方法特许经营13,318个基于数量的 *平均排放因素投资42,578基于价值的气候风险管理激励措施该公司为在三个业务部门的高级管理人员提供绩效联系的激励措施。对于某些员工,这些激励措施包括一系列可持续性KPI和实现相关目标,包括温室气体排放或能源效率,消耗等等。低碳产品公司在24财年期间从低碳产品中的收入约为总收入的59%。水泥部总生产量的79.8%是波特兰Pozzolana水泥(PPC)。由于使用混合水泥,估计的避免排放量为956,910 TCO2E。此外,在24财年的RMC司的消耗粉煤灰和GGB分别为198,741吨和92,540吨。
9,该图包括由第三方项目开发人员计算出的两个可能的碳项目的固隔潜力的预测。此外,该数字还包括90,000 TCO2E的固存潜力,从2024年至2031年之间的改进的森林管理实践实施。与改进的森林管理实践相关的碳量是通过将森林和燃料扩展的森林库存数据(从森林库存数据中)乘以预计的土地区域来估算的,并在地上和地下生存和站立的死碳量(从森林库存数据中得出)。进一步调整平均每英亩的碳量,以反映这些区域内建议的过分保留水平。这些估计不包括保留树木的未来生长或泄漏或持久性的扣除。这些估计的排放减少尚未得到第三方的验证,因此不符合出售作为信用或用于抵消内部排放的销售。
在2023年,可抵消的排放总数为10,302吨二氧化碳等效含量(TCO2E),在上一年中减少了14%,而朝着大学朝着校园运营排放量减少50%的目标又迈出了又一步的一步。UVIC通过提高与能源和环境设计(LEED)黄金和被动房屋认证一致的严格的建筑设计标准,继续实现其战略领导和创新目标。在2023年,大学完成了两座新建筑:Čeqʷəŋínʔləŋləŋ(Cheko'nien House)和Sŋéqəʔləŋləŋ(Sngequ House)。现在正在启动一项车队策略,该战略将记录并扩展我们为全舰队电气化而进行的努力。为地区能源厂电气化的努力也正在进行中,这是实现大学温室气体减少目标的关键一步。
完成的减少碳减少计划以来以来的环境管理措施和项目已完成或实施自2019年基线以来。根据其绝对排放,这些方案迄今为止这些方案的减少相当于2019年基线年的788.97 TCO2E或25.8。%。执行合同以进一步减少碳排放量时将有效。完成的减少碳缩减项目以延续整个英国更好地利用地板空间,并将更多的集团投资组合转移到更绿色的能源关税。这种方法大大降低了总体能量排放。结果,通过在两个认证的碳偏移项目中支持类似于2021的两个认证的碳偏移项目,应抵消2022年的碳排放。ADECCO现在是针对范围1、2和第3部分的认证碳中和组织。ADECCO经营一个战略环境委员会和战术子组。这使我们能够进行减少碳减少项目计划和相关活动。当前的减少碳减少路线图包括:
这是GKR脚手架有限公司的碳足迹报告。GKR是屡获殊荣的脚手架和通道专家,该公司从事伦敦和英格兰东南部最具标志性的建筑项目。GKR从三个主要地点运行:塔桥,肯特办公室和肯特院子。碳足迹测量以二氧化碳(CO 2 E)为单位测量的特定个人或组织的生活方式或操作的环境影响。为了衡量您的碳排放,该报告遵循与温室气体(GHG)协议和ISO 14064一致的方法,以在范围3上开发足迹报告,仅在上游排放中。这些方法用于环境,食品与农村事务部(DEFRA)排放因素,以计算整个范围的总碳排放。在本报告中,2023财政年度数据被用作基线,从2022年11月1日至2023年10月31日的期限是与温室气体协议一致的所有相关类别的深入排放分析的重点。总范围3排放量为8,355.4 TCO2E。
预计将来会因预计农业生产的强化和未开发地区的扩展而增长。在东部,西部和中非,农业生产的缓解潜力最大,缓解潜力分别为109、60和49 mtco 2 E/yr,价格为0-20美元/TCO 2 E(见表1)。似乎最有前途的农业实践包括农田管理,放牧/土地管理以及恢复有机土壤。此外,非洲在土地使用,土地利用变化和林业中占全球全神教动葡萄酒总数的18%。因此,土壤碳固存,消防管理和避免森林砍伐为减轻温室气体排放和促进非洲的可持续性提供了更多机会。非洲有可能从2030年到2030年避免森林砍伐的1,160 mtco2e/yr,占全球总数的29%,以及665 mtco2e/yr的森林砍伐和100 mtco2e/yr,从森林管理中以0-100/TCO2E的碳价格从森林管理中获得100 mtco2e/yr。
净零排放计划实施的第一年,已实施了 43 多个碳节约计划项目,以支持公共部门的净零排放目标,这些项目每年节省了 1,200 多吨二氧化碳当量,每年节省了 56 万多英镑的公用事业费用。该计划还将 20,000 多个灯具升级为更节能的 LED。白厅区域供热系统脱碳的第一阶段已经完成,这将减少我们中央白厅庄园的范围 1 排放。我们在 2021-22 年的投资也比 2020-21 年多,用于实施生命周期更换项目,并积累了我们对庄园状况的了解。这些项目已经更换和升级了各种状况不佳的资产——优先考虑健康和安全问题——这些资产已经到了使用寿命的尽头,这有助于改善公务员的工作场所,并减少设施被动维护和停机的可能性。相关的状况调查计划提供了更清晰的画面,以便在未来做出更明智的投资决策。
其供应商/承包商的年度支出,并使用最新的 CEDA 全球 EIEO 数据库,根据将供应商/承包商活动与最合适的 CEDA 排放类别相结合来计算排放量。因此,输出将根据我们西南水务与该供应商/承包商的年度支出水平,提供针对每个供应商/承包商的年度 tCO2e 估算值。这是我们公司目前既定的用于估算 APR 购买商品和服务的资本碳和排放量的流程,每年通过表 11A 报告。在这种情况下,我们西南水务的评估由专家外部碳顾问进行,并由外部核查人员作为我们公司 APR 流程的一部分进行审核。我们西南水务认识到使用 CEDA 全球排放因子的缺点,并将在 2025 年至 2030 年期间坚持使用这种“通用”的基于支出的数据方法。因此,西南水务公司打算尽可能用更准确的数据替代“通用”CEDA 数据,以提高其排放量估计的可靠性,如下文第 2 和第 3 条所述。2. 为提高 CEDA 全球 EIEO 数据库的准确性,基于支出的
范围1排放计划包括从每个司法管辖区的电动车辆到电动或混合动力车的过渡,还包括2022年为Guernsey办公室更换用电动供暖系统。For Scope 2, Ogier is measuring purchased electricity consumption (kWh usage) in key offices (Jersey, Guernsey, BVI, Cayman, Ireland, Hong Kong, Luxembourg) as well as emission levels (tCO2e), and implemented a series of office-level reduction initiatives, including the adoption of energy efficient equipment, renovation of old offices, optimising the operating time for HVAC系统,两个(2)台办事处的可再生能源运输,以限制由于业务扩展而导致的电力增加。到2023年,与2019年基准年相比,Ogier开设了四(4)个新办事处(新加坡,迪拜,东京和北京),现有办公室的员工人数也大大增加了。总体而言,2023年的员工人数几乎比2019年的基准年增加了一倍(增长了83.4%),而我们在同一时间范围内成功地将总的电力消耗量减少了29%。Ogier将继续探索所有司法管辖区的可再生过渡,并减少我们的范围2排放。abs2 ogier也承诺
