2024 年 6 月德卢斯市中心滨水区运营计划(2025 年 1 月 - 2029 年 12 月)一、简介德卢斯市中心滨水区 (DDWD) 致力于提供一个清洁、安全和友好的中央商务区。这个特别服务区成立于 2005 年,并于 2010 年、2015 年和 2020 年重新获得认证。DDWD 咨询委员会和德卢斯市中心董事会支持并建议将该区再续期五年,至 2029 年 12 月 31 日。在德卢斯,自该区成立以来,我们已经看到区内私人投资超过 20 亿美元。2024 年,几个其他项目已经在进行中,包括一栋价值 8800 万美元的市场价公寓大楼,以及圣卢克医院价值 8100 万美元的校园重建和扩建项目。该区已经向其利益相关者证明,它在加强我们的中心城市核心和提供该区的全面管理方面发挥着作用。 2004 年 7 月 15 日,德卢斯市收到业主的请愿书,要求创建特殊服务区,即德卢斯市中心滨水区。这些请愿书表明,占区内净税收能力 68% 的业主支持这一要求。2004 年 9 月 13 日,德卢斯市议会通过了第 04-053-O 号法令,建立了该区并批准了运营计划和预算。德卢斯市中心滨水区于 2005 年 1 月揭幕。根据该区的创建,有一个五年的日落条款,该条款允许该区在五年后停止存在,除非实施请愿活动以重新认证该区。该区于 2009 年(运营 2010-2014 年)、2014 年(运营 2015-2019 年)和 2019 年(运营 2020-2024 年)重新认证。业主被要求支持另一项自 2025 年 1 月 1 日起生效的重新认证。根据明尼苏达州法规第 428A.03 章,城市有权根据拟议区域边界内业主的请愿通过一项法令,设立特别服务区。除非拟议区域内 25% 或以上需缴纳服务费的土地面积的业主和 25% 或以上土地面积的业主同意,否则不得采取行动设立特别服务区
• OCP 修正案;以及 • 重新分区。 • 批准起草形式和特征开发许可证。偏离规划、政策或法规 • 需要对官方社区规划 (OCP) 进行修订,将图 16:市中心密度从“5.5 FAR”修改为“7.5 FAR”,并将 OCP 的“表 7A:土地用途指定例外”修改为允许市中心密度内的 FAR 为 9.9”。 • 需要对市中心规划进行修订,将目标地块从“高层混合用途 - I 型”和“高层住宅 - I 型”重新指定为“高层混合用途 - II 型”。 建议理由 • 虽然目标地块的拟建密度高于 OCP 和市中心规划中规定的密度,但拟建的带有商业和办公裙楼的混合用途塔楼将支持和补充市中心的西村和市中心区。 • 拟建的密度和建筑形式适合素里市中心的这一部分,并构成新兴高密度混合用途的一部分以及素里中央轻轨站、中央街区和市政中心周围的住宅中心。 • 拟议的开发项目符合围绕三个轻轨站实现高层、高密度开发的目标。素里中央轻轨站距离标的地块步行距离为 250 米(约 5 分钟)。
FOS课程被保证可以转移并适用于德克萨斯州所有高等教育公共机构的学位课程,包括社区学院,州和技术学院,大学,大学以及与健康相关的机构。这意味着课程将从两年的机构转移并申请为期四年,从两年到两年的机构,从四年制到两年的机构,从四年制到四年制机构。德克萨斯州直接 - 德克萨斯州高等教育协调委员会
这份为期一年的商业计划必须与 CTICC 的五年战略结合起来阅读。自 2003 年开业以来,CTICC 一直致力于在商业活动领域建立强大的全球影响力。在此期间,人们对 CTICC 作为举办会议、贸易展览会、展览和其他活动的场所的兴趣稳步增长。随着 CTICC 进入第三个十年,董事会和执行团队一直在努力重新构想、重新定义和确保 CTICC 的未来使命。CTICC 团队在疫情期间强化了关键的战略属性,建立了韧性、敏捷性和“跳出框框”思考的能力,并通过创新适应变化。作为这一过程的一部分,企业审查并重新调整了其愿景、使命和宗旨,以反映其新的“为什么”、“什么”和“如何”。“为什么”是 CTICC 的宗旨,其重点是通过加速经济繁荣、机会、包容性、创造力和创新,给明天留下持久的印象。为了实现这一目标,CTICC 的愿景是成为非洲最具创造力、机遇、可持续性和卓越的智慧社区的推动者。因此,CTICC 的使命是通过建立和激活一个综合的“智慧”枢纽模式来实现这一愿景,该模式持续不断地释放创新、协作、转型和地理位置的力量,为所有利益相关者重新点燃机遇和可能性。然而,现在的机会是将业务扩展到合作伙伴关系领域,超越其一直倡导的传统三个要素:人、地球和利润。CTICC 现在还希望涵盖伙伴关系和和平。这将使其能够为第 17 个联合国可持续发展目标 (SDG) 提供更切实的支持:和平、正义和强大机构。只有通过创新地融合这些必要条件,才能创造一个真正可能和积极的未来。由于 CTICC 是一家国有实体,因此该文件与开普敦市综合发展计划 (IDP) 及其战略重点(包括其催化投资部门)相一致并受其指导。该市的六大优先事项和三大基础致力于将开普敦打造为希望之城。该战略也与西开普省政府的经济增长战略相一致。CTICC 的未来发展前景乐观。截至撰写本文时,已确认从 2024 年 2 月到 2029 年 2 月将举办 80 场国际活动,其中许多活动与开普敦市和西开普省政府的催化投资部门相互交叉并为其提供支持。
Hightown 的文化与我们的价值观和社会宗旨相一致。我们支持、包容、积极响应,并怀有共同的志向,为当前和未来的居民和服务用户谋福利,不断学习和发展。
https://www.bizjournals.com/atlanta/news/02/twclan uttem_mampac-https://www.bizjournals.com/atlanta/news/02/twclan uttem_mampac-
2022年5月23日至7月7日,对米桑·阿曼镇的627名成年居民进行了基于社区的横断面研究。使用多阶段抽样技术获得646个研究单位。采用了访谈者管理的结构化问卷来收集社会人口统计学和行为数据。获得了人体测量,并从每个参与者中获取血液样本。用数字葡萄糖仪消除血液样本后,在8小时后缝隙后进行了空腹血糖水平。数据被清洗并输入EPI-DATA v 3.1,并导出到SPSSv。26进行分析。双变量分析是为了选择候选变量,并拟合了多变量的逻辑回归模型,以识别无抗糖尿病的独立预测指标。计算了具有95%CI的调整后比值比(AOR),并宣布p值<0.05的变量为未诊断的糖尿病的预测指标。
描述该项目降低了大斯特兰德沿岸因沿海风暴造成人员和财产损失的风险。项目成本由联邦政府分担 65%,非联邦政府分担 35%。项目涵盖三个可分离的河段,每个河段都有不同的非联邦赞助商。在 50 年的分析期内,根据河段不同,有五次 8 年或 10 年的定期养护。材料的时间和数量取决于项目的表现以及影响该地区的风暴的频率和严重程度。初始养护工程于 1996 年至 1998 年间修建,共放置了 640 万立方码的材料,耗资 5130 万美元,项目总长度为 25.4 英里。由于沿海风暴,第二次定期养护主要由防洪和沿海紧急情况 (FCCE) 补充资金资助,无需与当地赞助商分担成本。此项工作于 2017 年 6 月至 2019 年 7 月完成,共铺设了 360 万立方码的材料,耗资 7700 万美元。