管理改革备忘录 (MRM) 15 指示对国防运输文件和财务流程进行再造。该指令专门针对通过过渡到商业上可接受的做法来再造计费、收款和付款流程。受影响的国防部 (DoD) 设施和商业承运商行业协调实施。国防部副部长指示实施 TPPS 承包商的 TPPS 系统来支付运输服务费用。国防部合同和自愿招标要求使用 TPPS,并且所有国防部货物运输都必须仅提供给使用 TPPS 作为计费和付款系统的商业承运商。负责 TPPS 的国防部领导是国防部 TPPS 项目经理 (PM)。国防部 TPPS PM 和合同官员代表 (COR) 位于国防财务和会计服务处 (DFAS)。对于海军,海军供应、全球后勤支持 (NAVSUP GLS) 对 TPPS 有单独且具体的 COR 责任。 TPPS 监督委员会由 DFAS 和国防部运输政策副部长助理共同担任主席,负责提供总体指导和方向,并促进 TPPS 承包商的系统变更请求。国防部 7000.14-R,国防部财务管理条例 (DoDFMR),第 10 卷,第 13 章,商业运输付款,概述了支付运输单据(包括提单 (BL) 和第三方运输付款发票)的具体政策和责任,是国防部内部财务政策和责任的管理条例。
标普全球第二方意见 (SPO) 包括标普全球评级对可持续金融工具、框架或计划或融资交易的文件是否符合某些第三方发布的可持续金融原则的意见。某些 SPO 还可能提供我们对发行人如何通过融资解决最实质性的可持续性因素的意见。SPO 提供即时意见,反映在创建和发布 SPO 时提供给我们的信息,并且不受监视。我们不承担更新或补充 SPO 以反映我们将来可能注意到的任何事实或情况的义务。SPO 不是信用评级,不考虑信用质量或影响我们的信用评级。请参阅分析方法:第二方意见。
目录 第 1 章:项目概述 目的 适用性 分布说明 记录管理要求 权限背景 角色和职责 定义 一般原则 第 2 章:获得国会授权的可行性阶段 目的 项目管理计划审查计划 可行性成本分摊协议 必需的规划里程碑 决策文件 要求和批准 完成可行性阶段 终止可行性阶段 第 3 章:项目可行性阶段 目的 项目管理计划审查计划 可行性成本分摊协议 必需的规划里程碑 决策文件 要求和批准 完成项目可行性阶段 终止项目可行性阶段 第 4 章:项目设计和实施阶段