为 NHSRC 办公室招聘的顾问:NHSRC 可为居住在德里以外并加入 NHSRC 新德里办公室的选定候选人提供最多 7 天的住宿。NHSRC 将优先在 NIHFW 预订住宿,如果 NIHFW 校园内没有可用的住宿,NHSRC 将根据其权利在其中一个选定的住宿处预订住宿。潜在加入者应提前提供有关预订住宿的书面申请(通过电子邮件),以作出必要的安排。为各州招聘的顾问:为各州招聘且目前居住在德里以外的顾问/研究员有权在分配给他们的各州以每天 1000 卢比的价格获得最多 7 天的住宿。如果各州顾问在被派往各州之前需要参加 NHSRC 新德里办公室的入职培训计划,则将为他们提供最多 7 天的住宿,每天 1000 卢比。 1000/- 每天。办公时间 NHSRC 新德里办公室及其分支机构的工作时间与印度政府卫生和家庭福利部的工作时间相同,即周一至周五上午 09:00 至下午 05:30。午休时间通常为 30 分钟,即下午 01:00 至下午 01:30。NHSRC 新德里办公室和协会分支机构将在印度政府宣布的所有国定假日和其他节假日期间关闭。准时至关重要。顾问/工作人员应按时到达,但如有意外情况,可获得 15 分钟的宽限期。签发身份证
•缩进购买,维护技术和非技术商店以及商店帐户的保存,包括采购并提供采购方面的帮助。•制作和管理商店条目,并确保项目的正确标签 /编码。•负责及时提交商店退货,商店帐户。对商店的年度验证和维护责任登记册,以指导及时购买和利用资金。•负责安排所有商店的检查,并在适当验证后发布账单/检查说明。•参加有关商店的审计观察,并解决异议。•负责通过拍卖 /处置等不可用的商店。< / div> < / div>为政府提供最佳优势。包括处置o I剩余商店•就商店方面的所有最新说明提供建议。•执行可能不时分配的其他工作。
转化为经济的其他部门,其中安全性、弹性和循环寿命是主要的设计要求。Viridi 正在开发安全、弹性和经济高效的即时使用锂离子电池系统,为我们经济的其余 97% 提供动力。”Viridi 的 Green Machine 品牌已成为首款满足建筑和重工业市场需求的锂离子电池组系统的标准,该系统具有长循环寿命、弹性物理设计和完全独立的架构。Green Machine 的便携式锂离子电池系统在实际客户中已有超过 250,000 小时的现场使用时间,预计到 2025 年,北美市场将达到 2050 亿美元。
化学,生物化学和药物科学系(DCBP),伯尔尼大学,弗雷伊特拉西斯大学,瑞士伯尔尼3号,弗雷伊特拉西郡。电子邮件:natalie.banerji@unibe.ch b b新颖材料化学实验室,材料研究所,蒙斯大学,Place du Parc 20,Mons,BE-7000,比利时,BE-7000。 电子邮件:david.beljonne@umons.ac.be C C化学系,伦敦皇后大学,英国伦敦Mile End Road,伦敦E1 4NS,英国。 电子邮件:c.b.nielsen@qmul.ac.uk d I-LAB和可打印电子研究中心,苏州纳米 - 托克学院和纳米 - 利益学院,中国科学院,苏济大学SEID,SEID,SEID 398 RUOSHUI ROAD 398 SE-601 74Norrkoéping,瑞典。 参见doi:https://doi.org/10.1039/d3tc04738e•这些作者贡献了同样的贡献。电子邮件:natalie.banerji@unibe.ch b b新颖材料化学实验室,材料研究所,蒙斯大学,Place du Parc 20,Mons,BE-7000,比利时,BE-7000。电子邮件:david.beljonne@umons.ac.be C C化学系,伦敦皇后大学,英国伦敦Mile End Road,伦敦E1 4NS,英国。 电子邮件:c.b.nielsen@qmul.ac.uk d I-LAB和可打印电子研究中心,苏州纳米 - 托克学院和纳米 - 利益学院,中国科学院,苏济大学SEID,SEID,SEID 398 RUOSHUI ROAD 398 SE-601 74Norrkoéping,瑞典。 参见doi:https://doi.org/10.1039/d3tc04738e•这些作者贡献了同样的贡献。电子邮件:david.beljonne@umons.ac.be C C化学系,伦敦皇后大学,英国伦敦Mile End Road,伦敦E1 4NS,英国。电子邮件:c.b.nielsen@qmul.ac.uk d I-LAB和可打印电子研究中心,苏州纳米 - 托克学院和纳米 - 利益学院,中国科学院,苏济大学SEID,SEID,SEID 398 RUOSHUI ROAD 398 SE-601 74Norrkoéping,瑞典。参见doi:https://doi.org/10.1039/d3tc04738e•这些作者贡献了同样的贡献。电子邮件:simone.fabiano@liu.se f光电集团,卡文迪许实验室,JJ Thomson Avenue,Cambridge CB3 CB3 0HE,G有机合成和质谱实验室,跨学科的质谱中心(CISMA),Monov and inirm inirm insirm insirm insirm insirm umers,umers in Innove and umers,umers of Umers,umers,umers umers,umers in umers insirm umers and ums umers,umers umers in Innovect BARC,比利时H 7000 MONS,BELINOIS 60208埃文斯顿,伊利诺伊州埃文斯顿市材料科学与工程系,美国I化学系,西北大学,伊利诺伊州埃文斯顿,伊利诺伊州60208,美国生物医学工程系,美国伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州60208,伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州伊利诺伊州科学院60439,美国L iStituto Per La Microelettronica E Microsistemi,CNR,Roma单元,通过Del Fosso del cavaliere 100,00133 Roma,Italy Mimpson Querrey Institute,Northwestern University,芝加哥,芝加哥,伊利诺伊州60611,伊利诺伊州60611,USA†电子补充信息(ESI)。
(普洛克·森·古普塔)印度政府副秘书长 致, 部长会议全体成员(按照附件一) 抄送:- i. NITI 委员会副主席,NITI 大厦,新德里。(vch-niti@gov.in) ii. 联邦公共服务委员会主席(chairman-upsc@gov.in) iii. NITIAayog 首席执行官,NITI 大厦,新德里(ceo-niti@gov.in) iv. 总理首席秘书,总理办公室,南区,ND(pkmishra.pmo@gov.in) v. NITI 委员会全体成员,NITI 大厦,新德里。(vk.saraswat@nic.in、rc. niti@gov.in、vinodk.paul@gov.in) vi. 印度总统秘书。 (secy.president@rb.nic.in)vii. 印度副总统秘书。(secyvp@nic.in)viii. 印度政府首席科学顾问。(vijayraghavan@gov.in)ix. 印度政府所有秘书长(secy-goi@lsmgr.nic.in)x. 印度信息和广播部新闻信息局首席总干事。(pdg-pib@nic.in)xi. 新德里内阁秘书处主任。(cabinet@nic.in)xii. DST 的 Rabindra Kumar Panigrahy 博士(Sc. “E”),负责将月度摘要上传到 DST 网站。(rabindra.p@gov.in)xiii. DST 秘书的 PSO。(anuj.tripathi@nic.in)xiv.印地语翻译 AD (OL)、DST(kn.singh65@gov.in)
边境和签证工具 (2021-2027) (a) [2,648,812] 10,000 1,000,000 2221 欧盟 - 内部安全基金 (2021-2027) (a) --- 10,000 1,000,000 2222 欧盟 - 庇护、移民和融合基金 (2021-2027) (a) [4,306,563] 10,000 2,500,000 2223 欧盟 - 结构基金 (2021-2027) (a) [8,764,760] 7,830,000 17,841,000 2224 欧盟 - 领土合作计划 (2021-2027) --- 270,000 454,000 2225 欧盟 - 直接管理基金 (2021-2027) --- 20,000 20,000 2226 欧盟 - 凝聚基金 (2021-2027) (a) [2,477,509] 9,010,000 6,500,000 2227 公正转型基金 (2021-2027) (a) [232,657] 4,250,000 1,500,000 2230 REPOWER-EU --- --- 10,000 [欧盟 - 欧洲最贫困者援助基金 (FEAD) (2014-2020) (a) [0] 135,000 --- [英国脱欧调整储备金 24,280,931 --- --- [欧盟 - 直接管理资金(2014-2020) 0 --- ---
T-1-116-9<4644M-ENT-1.8-4-HE--PR4P-ER-TY-OF--1-I-ER-BRI-T-414NIG-MA-JES-TY 1 8-694E-IRNMENT- aerel-4s 仅供此类人员参考,03 必须在其有效机构的 COUf3C 中了解其内容:-Afty-ftepsen-fiatifFtg-t494-deearaeiit-al4ettle-19and-'14-09-te-a-Br-iael9-ferees-ufrit-of-te-a-peliee statieii-far4te-safe-Feterfi-te-tae-Miftiatey- ef-Befenee 7 -(13i9e#-Sy)-,-Maki-Bailaiftg 7 Waitelie14-6eaften 7 -8.' 6 4-1-A 2HB,详细说明如何以及在何处发现。未经授权保留或销毁本文件是违反 1-9-1-1-1-98.97-eMien-released-te-taereens-aatelde-Gever-swie#-sePolee- 7 -049--eleetie9eia-t-ie-lastteel-ee-a 个人基础的官方保密法的违法行为。在 1911 年 1989 年官方保密法的规定范围内,受托的收件人应对其安全保管负责,并确保其内容正确无误。
MOOCS替代课程公共经济学1 |增长与发展 - 数学经济学-II(ME)农业经济学-II(AE)发达计量经济学(AD)气候变化经济学(CE)人口统计学
摘要 建筑业数字化带来诸多好处,但其在印度的广泛应用面临障碍。本研究旨在识别和分析阻碍印度建筑业采用数字化的关键障碍。该研究采用多阶段研究方法,包括文献综述以确定潜在障碍。随后,对印度建筑业的 162 名专业人士进行了问卷调查。调查显示,印度建筑业愿意接受数字化,并列举了诸如提高生产力和对建筑流程产生革命性影响等好处。大型组织表现出更大的积极性,而小型企业面临资源和知识方面的挑战,导致采用率较低。该研究确定了五个关键障碍主题,包括财务/资源限制、文化/组织限制、区域差异、数据安全/隐私问题以及意识/能力建设限制。这项研究的意义在于揭示关键障碍并为量身定制的干预措施提供见解,帮助利益相关者、政策制定者和研究人员驾驭印度建筑业不断发展的数字化格局。这项研究有助于探索印度建筑专业人士对印度建筑业尚未完全接受数字化的原因的看法。