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Justin S. Golub，医学博士，MS
2025：蒂皮商学院研讨会2024：MIT ORC研讨会2024：DeepMind NYC 2024：Rutgers商学院研讨会2023：哥伦比亚运营公平和AI AI的公平讲习班2023年2023年2023年：明尼苏达大学Isye Isye系大学研讨会2023：Facebook Corecor 2022：Facebook Corecor 2022：Facebook Corecor：Facebook Corecor： Amazon Advertising Research Seminar 2022 : Invited Speaker, Mixed Integer Programming Workshop 2022 : UMD CS Theory Seminar 2022 : Spotify Tech Research Seminar Series 2021 : RPI Computer Science Colloquium 2021 : University of Illinois Urbana Champagin ISE Seminar 2021 : Aarhus University Invited Talk 2021 : Plenary speaker, Workshop on Reinforcement Learning Theory @ ICML'21 2021：具有预算的拍卖市场上的计算镜头。NYU Stern操作管理研究研讨会2019：使用抽象计算大型市场均衡。通知2019年年度会议：竞争均衡而没有不同影响。通知年度会议
自动驾驶汽车风险分析研讨会
计划 自动驾驶汽车风险分析研讨会：问题和未来方向 2019 年 4 月 26 日 Kay 1-2 董事会会议室 马里兰大学 A.J. Clark 工程学院 美国马里兰州帕克分校 8:00-8:30 注册、咖啡和甜甜圈 8:30-8:45 欢迎辞和目标 Mohammad Modarres 教授，马里兰大学 (UMD) 杰出工程学教授 Nicole Y. Kim Darryll J. Pines 教授，马里兰大学 A.J. Clark 工程学院 Nariman Farvardin 教授兼院长 8:45-9:15 赞助商信息：ASME 和福特汽车公司对自动驾驶汽车的兴趣（M. Pourgolmohamad 博士，ASME SERAD 当选主席、江森自控公司高级经理，主持人） Said Jahanmir 博士，ASME 主席 Vasiliy Krivtsov 博士。福特汽车公司可靠性分析总监 9:15 – 10:15（第一部分） 联网自动驾驶汽车的安全和协调框架的进步（Mark Fuge 博士，马里兰大学助理教授，主持人） Phil Koopman 教授，卡内基梅隆大学电气与计算机工程副教授 确保自动驾驶汽车安全 自动驾驶汽车有望大幅减少道路事故。然而，让自动驾驶汽车像人一样安全比人们普遍认为的要困难得多。未受损害的人类驾驶员虽然不完美，但实际上相当令人印象深刻。虽然计算机不会醉酒驾驶，但它们的故障模式与人类截然不同，特别是在感知方面
成功的学生技术费用提案示例
建议为以下五个项目提供资金：纽姆布鲁文化中心——纽姆布鲁文化中心有意扩展其最近升级的两个计算机实验室的学生技术，以包括一个综合的信息技术 (IT) 平台，为学生、职员、教师、利益相关者和访客提供强大的领导和学习环境。新环境将包括以下内容：交互式智能板技术、移动数字讲台、用于音频和视频记录的实时流媒体摄像头以及供学生组织使用的笔记本电脑技术。希望这项新技术将使我们的学生组织、个别学生、教师和工作人员受益，他们定期在纽姆布鲁多功能厅和会议室开会，参加本科课程、特别项目、每周和每两周的会议和会议。多功能厅可容纳 225 人，两个会议室分别可容纳 45 人和 15 人。这项新技术将取代过时的二十世纪设备，大大提高了增强学生编程和新学术计划的可能性。升级大学 Linux 镜像服务器的硬件 - 我们建议升级支持大学 Linux 镜像服务器的服务器硬件。Linux 在校园服务器的很大一部分以及许多学生的台式机和笔记本电脑上运行（作为 Windows 或 MacOS 的替代品）。Linux 镜像服务器提供从快速可靠的位置下载软件（包括操作系统、升级和其他软件）的权限，因为它靠近用户。我们当前的硬件已有 12 年多历史，不再足以处理校园对它的预期负载。新硬件将使我们能够继续向校园社区提供这种宝贵的资源，并扩展以提供我们目前存储空间不足的其他应用程序。音乐技术实验室学院 iMac 替换计算机 - CSPAC 1108 室的音乐技术实验室急需新的替换计算机。当前的 iMac 计算机已有 7 年历史。目前，我们有几台计算机出现故障，如果能找到零件，则需要进行昂贵的维修。资助这项工作不仅将使音乐学院的学生受益，还将使选修音乐课程的非专业学生和每年夏天参加音乐学院夏令营的学生受益。实验室每学期开设两门音乐作曲荣誉研讨会以及几门音乐课程。音乐学院助教每周在实验室工作 20 小时，大学的任何学生都可以在这段时间内使用实验室。音乐技术实验室设有 20 个计算机工作站，配有钢琴键盘、数字音频接口和专业音乐软件。这些硬件和软件将安装在新计算机上。在一个典型的学年里，该实验室有近 800 名马里兰大学学生使用，其他时间还有许多来自大学以外的学生使用。它是克拉丽斯史密斯表演艺术中心唯一的计算机实验室。更换这些计算机的时间将是 2018 年春季学期末。穆斯林学生协会祈祷空间技术 - 自 2004 年以来，科尔菲尔德豪斯一直是马里兰大学穆斯林祈祷空间的所在地。该空间由马里兰大学部门收购
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公证。我已经阅读了以下内容，并证明该课程是我专业记录的当前且准确的陈述。签名日期I.个人信息I.A.UID，姓氏，名字，中间名，联系信息UID：115171572 Otte，Michael Wilson 3150 Glenn L. Martin Hall Aerospace Engineering Maryland University of Maryland Park，College Park，20742电话：301-405-2723电子邮件：UMD 11/18的学术任命 - 计算机科学05/18 - 马里兰州机器人中心02/18的先生成员02/18 - 航空航天工程助理教授07/17-02/18 Aerospace Engineering 02/17-17-17-17-05/17 Lecturer，Maryland Appluried Grone Enginering（Robotic）Aerospace Aerospace Engineering Aerospace Engineering Aerospace Enginering（Robot）其他就业02/16–02/18美国国家研究委员会说唱博士后助理，美国海军研究实验室10/14-08/15在科罗拉多大学，美国空军研究实验室的居住研究助理，博尔德大学09/11-09/11-09/14马萨诸塞州科技研究所的博士后助理。教育背景2011博士科罗拉多大学博尔德大学计算机科学博士学位2007 M.S.计算机科学，科罗拉多大学博尔德大学2005年 在克拉克森大学航空工程学中，与DISTINCTICN 2005 B.S. 在计算机科学领域，克拉克森大学，有区别I.G. 专业认证，许可证和会员资格2005年认证为纽约州实习工工程师计算机科学，科罗拉多大学博尔德大学2005年在克拉克森大学航空工程学中，与DISTINCTICN 2005 B.S. 在计算机科学领域，克拉克森大学，有区别I.G. 专业认证，许可证和会员资格2005年认证为纽约州实习工工程师在克拉克森大学航空工程学中，与DISTINCTICN 2005 B.S.在计算机科学领域，克拉克森大学，有区别I.G.专业认证，许可证和会员资格2005年认证为纽约州实习工工程师
混音控制台 - 世界广播历史
和广播工程 1991 年 4 月 第 33 卷第 4 期 ISSN 0144 5944 编辑 编辑：Keith Spencer-Allen 助理编辑：Julian Mitchell 协调编辑：Ann Lowe 秘书：Elaine Sweeney 顾问：Sam Wise 专栏作家：Barry Fox、Martin Polon（美国） 定期撰稿人：Janet Angus Mike Lethby James Betteridge David Mellor Mike Collins Terry Nelson Ben Duncan Francis Rumsey Dave Foister Zenon Schoepe Yasmin Hashmi Patrick Stapley 广告 执行广告经理：Steve Grice 副广告经理：Phil Dearing 广告制作：Alicia Smith 秘书：Lianne Davey 发行 发行和开发经理：Colin Enderson 控制发行经理：Maria Udy 咨询：参见分类广告 总监：Doug Shuard 出版商：Steve Haysom 编辑和广告办公室Link House, Dingwall Avenue, Croydon CR9 2TA, 英国。电话：081 -686 2599。电子邮件：78:DGS1071。ESI：STUDIOSOUND- 英国/美国。传真：081 -760 5154/0973。NEWSTRADE DISTRIBUTION (英国) UMD, 1 Benwell Road, London N7 7AX, 英国。电话：071 -700 4600。传真：071-607 3352。美国办公室 出版服务经理：Fred Vega Studio Sound，2 Park Avenue，18 楼，纽约，NY 10016，美国。电话：(212) 779 -1212。传真：(212) 213 -3484。日本和远东代理联系人：Mikio Tsuchiya，Media Sales Japan Inc，Tamuracho Bldg 3 3 14，新桥，港区，东京，日本。电话：(03) 504 -1925。电传：J25666。传真：(03) 595 -1709。
2020 年 10 月 31 日空军入伍......
本指南确立了空军士兵的职业结构。职业结构灵活，允许士兵专业化并发展他们的技能和能力，同时允许空军满足不断变化的任务要求。各级士兵与指挥官和主管共同负责充分发展他们的能力，以满足空军的需求并在既定的专业化模式内。本目录主要供人事官员（军官和高级士官）和从事空军成员采购、分类和培训的机构使用。它实施空军政策指令 (AFPD) 36-21，空军军事人员的使用和分类。有关军事分类原则和基层程序，请参阅 AFI 36-2101，军事人员分类（军官和士兵）。根据从基于 Web 的记录信息管理系统访问的记录处置时间表 (RDS)，维护和处置根据规定流程创建的记录。可发布性：本出版物没有可发布性限制。修订摘要 这是所有军事入伍分类描述、代码和标识符的官方目录。本目录的更新依据 myPers 网站上的《空军职业现场经理指南》。此更新包含已获批准并计划于 2020 年 4 月 30 日实施的所有更改，并根据需要提供变更摘要和转换说明指南 (CS&CIG) 或变更摘要指南 (CSG)。每个 CS&CIG 将包括每次更改的摘要、所有 AFSC 更改的转换说明、分类标识符的合并、添加、重新调整和删除以及目录的相应页面更改。后续更改摘要指南以及描述更改将按生效日期标识，并作为该特定转换周期的 CS&CIG 的附录。此外，整个出版物中的细微更改和更正包括更正拼写或编辑错误。当 () 位于专业描述或标题之前时，它表示与上一版相比有重大或重大修订 - 读者必须完整阅读出版物的特定部分以确定更改材料的范围。1.使用此目录： 1.1.1.2.1.3.此目录包含分类系统每次更新的变更摘要和转换指导指南 (CS&CIG)、快速参考指南、士兵分类结构图（用于描述通过专业、授权前缀、报告标识符、特殊职责标识符、空军专业 (AFS) 描述、其分配的空军专业代码 (AFSC)、AFSC 入伍的额外强制性要求、特殊经验标识符和士兵分类系统中使用的首席士兵经理 (CEM) 代码的职业发展。使用专业描述和代码来识别不同类型的空军工作以及填补这些工作的士兵人员的资格。本手册的个人专业描述和其他附件提供了在 AFS 中成功表现所需或期望的职业标准。使用这些标准来采购、分类和雇用士兵人员；制定初始培训、再培训和技能升级的职业计划；并构建单位人力文件 (UMD) 职位。附件 4，AFSC 入职的其他强制性要求，包含 AFSC 对 AFSC 入职或再培训的强制性要求和限制的综合清单。此列表包括不对非美国公民开放的 AFSC、无需缴费即可使用的 AFSC、不对女性士兵开放的战斗相关 AFSC、最低体能要求以及 AFSC 入职或再培训的体力和智力能力分数。AFI 36-2101，军事人员分类（军官和士兵），包含授予和撤销分类代码的程序指导，以及显示用于授权 UMD 职位的等级与技能水平关系的表格。有关程序系统指导，请参阅《现役人员服务交付 (PSD) 指南 - 人员雇用（分类）》、《现役人员服务交付 (PSD) 指南 - 特殊经验识别 (SEI) 流程》和《人员服务交付 (PSD) 指南 - 空军专业代码 (AFSC) 转换》（针对人员）；以及 AFI 38-201《确定人力需求》（针对人力）。
工人对外部选项的信念Simon ...
We thank Alexander Busch, Isabel di Tella, Pietro Ducco, Maximilian Fell, Raymond Han, Christian Höhne, Sarthak Joshi, Apoorv Kanoongo, Nelson Mesker, Shakked Noy, Tommy O'Donnell, Gabriela Díaz- Pardo, Emiliano Sandri, and Dalton Zhang for excellent research assistance.我们感谢德国经济研究所（DIW柏林），德国社会经济小组，尤其是Bettina Zweck和David Richter，作为创新样本的一部分实施了我们的调查模块。我们非常感谢Soep-iab-iza Consortium，特别是Thomas Dohmen，Stefan Liebig和DanaMüller，以及Manfred Antoni和Simon Trenkle，以实现合并调查和管理数据和管理数据（SOEP-ADAIB）的分析。我们感谢Daron Acemoglu，Arindrajit Dube，Lawrence Katz，Alan Manning，Johannes Schmieder，Johannes Spinnewijn和Simon Trenkle有用。我们感谢葡萄牙银行，Cesifo行为的观众，维也纳，哥伦比亚，公爵，杜克/IAB，IWH HALLE，IZA/CREST会议，LSE，MIT行为午餐，MIT劳动午餐，麻省理工学院劳动午餐，麻省理工学院组织研讨会，MIT夏季劳动研究Andrews，UCL，UMD，波恩大学，威尼斯大学，苏黎世大学和耶鲁大学都有有用的评论。Jäger和Schoefer感谢斯隆基金会的工作更长的支持计划。Jäger非常感谢STIFTUNG GRUNDEINKOMMEN的资金。Roth：由德国Forschungsgemeinschaft（德国研究基金会DFG）资助的德国卓越战略 - EXC 2126/1-390838866。本文所表达的观点是作者的观点，不一定反映国家经济研究局的观点。
CHBE 473 电化学能源工程 学期：S
ENCH 473 电化学能源工程 2019 年春季教学大纲 课程：CHBE 473 电化学能源工程 学期：2019 年春季 讲师：Chunsheng Wang 讲课日期/时间：周二和周四下午 5:00 - 6:15 地点：AJC 2121 办公时间：周二和周四下午 2:00 - 3:00 办公室：1223C 化学和核能大楼 电话：(301)405-0352，电子邮件：cswang@umd.edu TA：Tao Deng TA 办公时间：周二，下午 4:00 至 5:00，TA 室（CHE1124） 电子邮件：tdeng1@umd.edu 网站/Canvas：www.elms.umd.edu 课程描述：讲座将从基础电化学开始，重点介绍电池和燃料电池的原理和性能。该课程的目标是为学生打下坚实的基础，使他们能够在研究和职业中使用现代电化学、燃料电池和电池技术。推荐文本：1.《先进电池，材料科学方面》，Robert A. Huggins 著，可在线获取，可从 UMD 图书馆免费下载（http://umaryland.worldcat.org/title/advanced-batteries-materials-science-aspects/oclc/656393888&referer=brief_results）2.《燃料电池系统解释》，第二版 James Larminie 和 Andrew Dicks 编著，John Wiley & Sons, Inc 3.《电化学工程》，Thomas F. Fuller 和 John N. Harb，2018 年，John Wiley & Sons, Inc，新泽西州霍博肯。ISBN：978-1-119-00425-7。4. 其他参考和补充材料将通过 Blackboard 提供。课程政策： 作业应由个人完成。学生可以一起讨论，但每个学生都需要提交自己的作业。抄袭其他学生的作业违反了大学学术诚信准则 ( https://president.umd.edu/administration/policies/section-iii-academic-affairs/iii-100a )。作业应在课程开始时提交，并以纸质形式提交（而非电子形式）。不接受迟交作业，但最低作业成绩将被取消。 任何与成绩（作业、考试、测验等）有关的冲突必须在成绩返回后 1 周内解决
军事空缺公告
1. 制定人事计划和方案，并制定政策指导其实施和执行。将计划政策转化为指令、出版物和培训手册。 2. 参与总体部队适应性规划和执行，以支持从和平时期到动员、应急行动和复员的作战指挥官。获取人力、人员和设备可用性，以进行 UTC 态势和管理。 3. 开发、控制、规划和分配人力资源，以支持空军的规划、规划、预算和执行过程。分析和确定部队组成。 4. 确定空军能力范围内的总体部队人力需求。采用工业和管理工程方法来制定人力决定因素和标准。通过执行和管理 UMD 来管理军事和民用资源的分配。进行管理咨询研究。 5. 开发、测试、评估和维护空军认可的组织结构。分析和处理组织变更行动以激活、停用、重新指定和重组单位结构。 6. 管理空军绩效管理和生产力计划。评估和记录组织绩效。就流程改进、最佳实践提供建议并认可最佳绩效。7. 监督和开展战略采购研究。8. 制定和执行全方位的全军人员计划，以完成入伍计划和处理、分类和使用、晋升、认可、评估、重新入伍、任务行动、再培训、退休、纪律、部队发展和部队塑造计划。9. 制定空军教育和训练政策要求。管理包括发展教育、自愿教育、高级学术教育、晋升考试和图书馆在内的计划。10. 领导和监督应急训练和行动，重点关注特定能力和流程，重点关注远征组织和指挥关系、供养行动、部队驻扎、殡葬事务、伤亡报告、部队问责、健身、娱乐、学习资源中心和 NAF 转售业务，无论是和平行动还是战时行动。11. 制定和管理旨在保持全军健康并恢复飞行员和家庭活力的健身计划。 12. 开发娱乐项目，包括体育管理、锦标赛和旨在重振总力量的特殊娱乐活动。13. 领导服务质量项目和业务运营。建立并维护健全的拨款和非拨款基金财务和公司标准以及内部控制。制定短期和长期计划，包括发展和设施/设备改进和/或更换。14. 开发、管理、并监督飞行员和家属计划，确保遵守政策和标准。15. 制定客户服务实践，旨在满足指挥官、主管和部队在和平时期和战时行动中的需求