“对于任务所有者而言,国防部的主要目标必须是向作战部队提供作战能力,而不会让他们的关键信息和/或技术被有意或无意地丢失、被盗、被拒绝、被降级或被不当泄露或出售。”
部队事工和牧师团为有信仰的军人提供宗教支持,并为陆军所有成员提供信仰榜样和建议。大规模作战要求将对这种能力造成压力,就像它们将对陆军用于进行大规模作战的其他军事能力造成压力一样。最佳实践是必要的,以确保部队事工团队能够履行其所需职责并满足正在应对大规模作战环境要求的军人的需求。正如在这些文章和论文中所见,部队事工涵盖多种作战功能和作战推动因素,包括保障、保护、任务指挥、医疗保健、士气、领导力、联合和多国伙伴关系以及民事考虑。本出版物提供了各种部队事工主题的最佳实践和考虑,部队在为大规模作战需求和士兵护理做准备时可以借鉴这些最佳实践和考虑。
了解如何在各个层级开展艰苦、现实的训练,为成功的多级、联合、跨机构和联盟行动奠定了基础。为了训练这些类型的行动,指挥官使用联合 L-V-C 训练组合来实现并维持指挥、单位和参谋在选定的核心 METL (CMETL) 和定向 METL 任务以及支持单位和参谋战斗任务方面的熟练程度。目标是将任务关键任务训练到标准水平并维持战时准备状态。作战司令部、联合特遣部队和服务组件组织更多地依赖虚拟建设 (V/C) 训练活动来获得和维持作战能力。服务战术和单位及机组级别的指挥官主要通过虚拟实况 (V/L) 训练来获得和维持作战能力并发展战士野外技能。
最近的事件表明,对手有意愿迅速升级冲突、展示越来越致命的技术,并继续对美国盟友采取侵略性行动。随着技术的发展以及战场和向战场提供能力的过程的日益复杂,从一开始就必须建立一支由技术人员、用户和采购人员组成的团队。这一要求推动了 AFWERX 的组织设计和任务执行。这也是快速将能力转移到战场的关键。成功不仅需要技术创新,还需要作战概念和采购流程的创新。美国空军部在创造一些地球上最令人惊叹的作战能力方面有着非凡的记录(见下方的红色矩形)。这些能力来自高度依赖于主要国防承包商创造军事专用能力的采购过程
SSIO 使用战略指导、SWAC 部队设计、威胁评估、CONOP 和项目状态和计划,协调整个太空部队、我们的盟友和任务伙伴以及作战司令部,制定企业路线图、综合 POM 和企业推动者。₋ 综合 POM 为投资决策提供了清晰度,并有助于将有限的资源集中在最高优先级上,以实现 2026 年的复原力目标。₋ 企业路线图列出了未来的能力需求以及使用两年期频繁交付作战能力的综合方法。₋ 企业推动者提供集成整个太空企业系统所需的工具,例如数字工程环境、接口标准和工程审查委员会 ₋ SSIO 负责整合战斗管理通信、指挥和控制 (C3BM) 工作的空间组成部分。
海军作战部长 2024 年美国海军作战导航计划 对象:美国海军 | 内容:海上控制 | 时间:2027 年 | 地点:印度洋-太平洋 | 原因:备战 | 方式:2024 年导航计划
RW 的建立是未来作战和保持战术优势的重要里程碑。 机器人系统提供额外的作战能力和容量来支持我们的传统战斗部队,允许选择承担更大的作战风险,同时保持战术和战略优势。 RW 将是操作员、维护人员和管理人员,他们计划和控制机器人系统的运行。 RW 评级目前仅适用于现役。 RW 转换的主要来源评级将针对那些目前或以前被分配到无人驾驶车辆部门并持有 RW 识别的 NEC 的人。 RW 识别的 NEC 包括 757B、789A、799B、803A、825G、826G 和 838A。 目前未持有 RW 识别的 NEC 的水手将接受筛选,如果被选中,可能需要承担额外的义务服务。 申请将在收到后进行处理。感兴趣的水手应尽快提交申请。
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