国防劳动力在威胁和复杂性方面不断发展的作战领域内运作。人才和支持劳动力管理实践必须不断发展,以应对我们的对手所带来的不断变化的形势,以满足未来的战略任务要求。该部门必须招募、培养和留住一支能够适应新兴技术和不断变化的威胁环境的高技能劳动力。此外,任务成功和准备就绪取决于拥有一支知识渊博、技能娴熟、能够灵活满足任务要求的劳动力。作为回应,该部门制定了国防部网络劳动力框架(在本文档中称为“框架”),以提供一种标准化的方式来描述军事、文职和承包商人员的具体工作,并支持人才管理活动以支持关键任务。
提议者 AES 是一家财富 500 强全球能源公司,致力于加速清洁能源的未来发展。AES 是全球唯一一家总部位于美国的全球电力公司。我们的能力涵盖太阳能、风能、能源存储和水力发电项目开发。我们全面的商业能力包括发起、能源交易、投资组合分析、市场运营和风险管理。我们拥有一支完整的运营团队,其中包括一流的工程、采购、施工和资产管理团队。我们行业领先、屡获殊荣的财务和法律团队为我们的增长提供支持。AES 拥有一支优秀的人才招聘和人才发展团队,以及一个产品创新部门,致力于创造我们未来可扩展的产品。
我们是一支由 400 多名能源专家组成的专业团队,为客户提供能源转型各个领域的咨询服务。从火力发电到海上风电,从交易到可持续发展,从企业战略到组织和数字化转型,我们的使命是加速向可持续社会的转型。
“该预算反映了我们将资源用于关键投资的战略,这些投资使我们能够维持一支具有战斗力的部队来保卫国土,指挥美国的下一代技术,有效地保持战备状态,并照顾美国军人的男女和家庭成员。” – 国防部长奥斯汀
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Lynn M. Kohl 女士是海军供应系统司令部 (NAVSUP) 武器系统支持 (WSS) 的副指挥官。她是一名高级文职人员,负责为舰队提供维护关键武器系统所需的零件、签订维修或购买合同以及管理材料的运输和分发。她负责管理一支由 2700 多名军人和文职人员组成的队伍,他们每年处理价值 360 亿美元的库存中的 500,000 个需求,以支持全球海军、海军陆战队、联合部队和盟军客户。在她的领导下,NAVSUP WSS 了解海军端到端武器系统维持供应链的复杂性,该供应链每年产生超过 80 亿美元的销售额。她培养了一支在数据密集型、竞争激烈的环境中取得成功的员工队伍,同时与采购计划办公室、海军硬件系统司令部和行业合作。
• 代表性和转型 我们将确保我们的员工队伍更能代表我们所服务的城市,同时培养一支具有前瞻性思维、协作和变革精神的员工队伍。一支做好准备的员工队伍将帮助理事会在转型工作中取得积极进展并提高代表性。 • 员工福利 我们将促进和支持员工队伍的福利。员工福利是员工敬业度和组织绩效的核心要素。员工福利对于营造积极的工作环境以供员工茁壮成长至关重要。 • 员工敬业度 我们将改善整个理事会的敬业度活动。员工敬业度有助于支持承诺和绩效、我们的价值观和行为以及为我们的公民服务的意愿。 • 员工体验 我们将通过审查我们的员工体验、支持招聘和留任来审查和发展我们首选的雇主和价值主张。
我们为纳税人提供的服务和为政府提供的建议在很大程度上依赖于拥有能够解决税收和退休金制度广泛问题的合适熟练的专业人员。我们需要一支对税收制度有深入了解的员工队伍,以及强大的沟通技巧,以便与纳税人接触并帮助他们了解他们的权利、责任以及应缴纳或应收的税款(以及原因)。作为监察员服务机构,我们需要强大的客户服务和投诉处理技能,在我们的系统审查中,我们需要政策、分析和书面沟通技能,以便以我们的受众能够理解和参与的方式综合复杂的问题。我们拥有一支技术精湛、敬业的员工队伍,我们将继续通过持续学习和专业发展来支持所有员工。我们还认识到处理投诉可能会让人感到压力,需要我们的员工具有韧性。我们将继续研究与员工安全和福祉相关的适当支持方案。