YEO Technology 首席执行官 Tolunay Yıldız 强调,他们提供能源和数字转型的一站式综合解决方案,他说:“作为 YEO,我们自成立以来就根据这一转型以 3D(数字化、分散化、脱碳)公式进行建设,并且我们在这些领域的效率日益提高。尽管我们知道将我们的能源系统转型和重组为由强大的可再生能源支持的系统存在困难,但我们坚定不移地坚持“我们认为这是可能的”理念。我们的目标是保护自然资源,为子孙后代留下一个更清洁的世界。利用创新技术,我们继续前进,加强我们在全球能源领域的作用。我们在土耳其和欧洲开展清洁能源项目。我们在三大洲的 30 多个国家/地区开展了 225 多个项目,为欧洲、中东、中亚和非洲的每个角落提供能源和工业解决方案。”
2022 年,CNPF 通过与 GCash 和 HOPE 合作,在棉兰老岛种植了 100 万棵椰子树。除了能够从大气中吸收碳外,这些树木还被捐赠给该地区的小椰子农,帮助提高农场的生产力并增加收入。此外,截至 2023 年底,该公司已扩大其环保工作,种植了 15 万棵红树林,在三投斯将军市培育了一片红树林,以保护生态。
波尔多大都会在生物多样性保护十大模范城市中排名第一,其 51% 的面积由自然、农业和森林空间组成,还计划增加 55,000 公顷绿地和 100 万棵树。它是世界上唯一一个在城市中拥有葡萄园的大都市。
• 1984 年,一种由 Xanthomonas campestris pv. citrumelo 引起的新型叶面疾病,现在称为柑橘细菌性斑点病 (CBS) 首次出现 • 这种疾病的特征是叶片病变扁平,中心坏死,边缘浸水 • 最初在 1984 年,美国农业部佛罗里达州农业和消费者服务部的科学家认为这种新的苗圃疾病是一种新的柑橘溃疡病 • 这一诊断促使美国农业部动植物卫生检验局实施了 1982 年制定的柑橘溃疡病行动计划。 • 100 多个苗圃和果园的 2000 多万棵树被摧毁,损失达 9400 万美元。 • 1990 年 9 月,基于科学证据,所有对“柑橘溃疡病佛罗里达苗圃菌株”的限制都被取消。
他强调,使用人工智能可使公司实时调整其热化学过程,确保无论使用何种农业原料都能保持一致的产出。这种方法不仅提高了生产效率,而且还封存了高达 90% 的碳,这些碳原本会导致大气污染。Asif 指出,这种由人工智能驱动的适应性对于扩大 Hyera 的业务和产生重大环境影响至关重要。接下来,Charlotte 向 Distant Imagery 联合创始人 Jane Glavan 解释了她的公司如何利用人工智能进行生态修复。Jane 为 Distant Imagery 的阿联酋根基感到自豪,她详细介绍了她的组织如何使用配备人工智能工具的无人机、风筝和气球进行监测和种植。她强调了他们已在阿联酋种植 550 万棵红树林的成就,以及这些项目如何扩展到全球南方的发展中社区。
我是 BC 省林业部的研究科学家,负责管理沿海花旗松和锡特卡云杉的树木育种和测试项目。每年,我们在 BC 省种植 1500 万到 2000 万棵沿海花旗松幼苗,其中 99% 以上都是从管理的种子园中培育出来的。作为一名树木育种者,我的主要职责是建立和监测田间试验,以选择和评估进入这些种子园的树木。这项育种和测试计划确保我们的种子园培育出的树木能够在各种环境中生长良好,并改善林业工作者感兴趣的特性。从历史上看,这意味着培育树木使其生长得又大又快,并生产出高质量的木材,但这些优先事项正在迅速转向培育能够抵御未来气候和新的森林害虫的树木。我现在正致力于培育具有抗旱和抗瑞士针叶枯病能力的沿海花旗松,同时努力保持过去 60 年来树木育种者所取得的生长成果。
纽约市公园管理局管理着近 30,000 英亩土地(占纽约市总面积的 14%),包括 5,000 多处独立物业,从科尼岛海滩和中央公园到社区花园和绿街。我们运营着 800 多个运动场和近 1,000 个游乐场、1,800 个篮球场、550 个网球场、67 个公共游泳池、51 个娱乐设施、15 个自然中心、14 个高尔夫球场和 14 英里的海滩。我们负责管理 1,200 座纪念碑和 23 座历史故居博物馆。我们负责管理 600,000 棵街道树木,以及公园中的 200 多万棵树。我们是纽约市娱乐和运动设施和项目的主要提供商。我们是免费音乐会、世界级体育赛事和文化节的举办地。我们的愿景是为纽约人创造和维持繁荣的公园和公共空间。我们的使命是规划有弹性和可持续性的公园、公共空间和娱乐设施;为当代和后代建立公园系统;并照顾公园和公共空间。许可证概述:
SAI 充当小农户和造纸业之间的中介。通过农林业模式,SAI 将本土和边缘化小农户纳入企业价值链。该模式为农民提供了多种服务:融资、农业技术培训、技术监测支持和市场准入,包括后勤支持和种子、树苗和肥料等投入品供应。通过 SAI 实施的间作模式,小农户可以在传统作物旁边种植纸浆木材。通过这样做,农民可以产生额外的收入来源,而不必放弃传统作物的种植。总体而言,SAI 在小农户、供应商和市场之间建立了直接联系,从而增强了农民的技能,并通过消除供应链中的中间商来实现收益最大化。自成立以来,SAI 已接触了 475 多名农民,种植了 60 多万棵树,这些树木能够吸收超过 13,000 吨的二氧化碳排放量。 SAI 是 Miller Center GSBI 校友。价值主张:SAI 面向拥有不到四英亩土地且需要可持续收入的小农户。通过在农林业领域提供技术、金融、物流和营销支持,SAI 能够将农民的收入提高 200% 至 500%。由于 SAI 将服务送到农民家门口,农民可以节省时间和精力,并且每六个月获得一笔固定收入。关键事实总部所在国家:印度成立时间:2013 年员工人数:7 人产品:成熟的纸浆木材、传统粮食作物(豆类、油籽、谷物)2016 年收入:2500 美元(起始)网站:http://sustainableagroinc.com/index.html
他们被分成七个小组,创作出独特的设计,将富有创意的内容向全世界讲述阿联酋鼓舞人心的故事,并在全球投票中选出最佳作品。阿联酋承诺,每投一票,阿联酋就会种下一棵树,作为其媒体形象的标志设计。这鼓励了来自 185 个国家的数百万人参与投票,直到来自阿联酋国内外的投票者总数超过 1000 万人。这清楚地表明,阿联酋的成功故事铭刻在全世界数百万人的心中,他们将其视为成功的例子,无论面临什么挑战,都要效仿它。没有什么比在世界多个地区种植 1000 多万棵树更能体现这种奉献精神了,这有助于促进生物多样性和保护环境,并成为阿联酋为全人类服务的举措的最佳见证。阿联酋标志的主要特点是,它首先是由阿联酋国内外数百万热爱它的人们选择的。它体现了阿联酋在与世界各国打交道时所秉持的开放、人文和文化交流的价值观,以及阿联酋希望与世界各国合作,共同推广其成功故事的愿望。其次,它象征着团结、团结、民族凝聚力和统一的家园。“七线”标志的设计以高耸的柱子和坚实的地基为形式,描绘了七个酋长国和联邦国的七位创始人。它证实了阿联酋的成就是统一愿景和地方与联邦努力融合的成果。第三,它表达了阿联酋的总体理念,强调了挑战不可能的能力。“实现梦想”的口号将推动阿联酋国家品牌的发展,体现了阿联酋自成立以来就具有的挑战意志。第四,它表达了阿联酋的七个积极价值观,这些价值观是其辉煌成功和成就的基础。这些价值观“奉献、开放、创新、宽容、可信、谦逊和未来愿景”是阿联酋成功故事的最佳体现,阿联酋通过这些成功故事向全世界证明了它能够建立独特的统一发展经验,一方面表达了其特殊性,另一方面表达了其开放性和与世界的共存性。阿联酋新媒体品牌徽标的推出将代表阿联酋 50 年的历史,这证实了阿联酋受到这一身份原则和目标的启发,并满怀信心地迈向下一个 50 年。