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美国的外交政策工具箱:这些工具本身旨在打破现状,但当与凿子配合使用时(例如,为美国企业颁发特定许可证),它们就能更精确地塑造结果。专门向美国公司颁发石油和天然气等战略领域的特定许可证,这是拜登政府在发布《通用许可证》(GL)44 后理所当然地纳入其政策中但未能战略性地利用的,这将确保负担得起的能源进口,补充美国的生产,并抑制通胀。此外,它还将包括监管措施,确保美国获得直接经济利益,同时在实地获得战略杠杆。这一做法旨在通过美国主导的促进金融透明度的框架,稳定委内瑞拉的经济,减少移民压力,并解决紧急的人道主义需求。通过促进区域合作,这一战略针对了不稳定的根源,并为可持续的社会经济复苏奠定了基础。
食物浪费与气候变化之间不断增长的联系导致欧洲委员会(EC)引入了行业5.0框架,旨在通过促进可持续,以人为中心和弹性的系统来实现可持续发展目标(SDG)。沿着这些路线,人工智能(AI)被认为是这种变化的蓝图,对农业食品行业具有巨大潜力。为了加速向行业5.0的转变,提出了一个边缘AI系统。该系统通过直观识别超市货架上的架子上可用性(OSA)索引及时捕获数据,监视哪些产品的高度或低需求对有效分布。为此,设计了一个双目标模型:1)确定检测到的农业食品架的类型,2)确定OSA是否已充分库存。编译了一个原始数据集,其中包含多达16,000个图像样本的这些目标。对于第一个,深度学习(DL)是通过合理的计算时间的自定义卷积神经网络(CNN)使用的,在识别八种产品方面达到了高达99.78%的测试准确性。使用残差网络(RESNET)的转移学习(TL)的测试准确性高达98.76%,以实现OSA检测。为了模糊不同的农业食品供应链(AFSC)促进器之间的线路,将开发网络平台以直观地表示这一实时信息。该平台将用作模拟“如果”方案的交互式决策工具。从整体的角度来看,这种方法有助于建立公平的粮食安全结构,同时保持环境责任满足行业5.0支柱。
3D打印应用程序的移动机器人可以从工厂地板过渡到建筑工地。它们的显着灵活性和适应性支持了各种基于沉积的3D打印技术,这些技术利用从混凝土和地球进行挤出,喷涂或喷射的材料到金属,用于诸如电线弧添加剂制造之类的工艺。不仅限于新结构,因此它们的流动性可以利用纠正式建筑物维护,恢复,振兴和维修。他们彼此合作的能力允许在多机器人设置中部署,从而以速度的数字提供可扩展性。尽管具有有希望的潜力,但移动3D打印机器人也遇到了许多技术挑战。这些包括确保印刷结构的机械性能符合所需的建筑法规,设计强大的ME Chanical Systems用于大规模建筑项目,并将这些系统与现有的建筑规划工具无缝集成。此外,通过高级感应和控制技术增强这些机器人的精度和鲁棒性对于它们在建造制造中的有效应用至关重要。在本文中,我们详细介绍了当前的研究轨迹,并深入了解与现有环境中现场构造相关的当前挑战,开放问题和关键前景。为了丰富讨论,提供了对潜在的建筑应用程序方案的见解,以振兴,修复和加强建筑结构。这些挑战的复杂,跨学科的性质强调了对移动3D打印技术领域进行协作方法的需求。
摘要 分发诸如 COVID-19 疫苗之类的稀缺资源通常是一项高度时间敏感且任务关键型的操作。我们的研究受到美国和其他国家在 COVID-19 疫苗接种运动的最初几个月遇到的一个重大障碍的启发:大多数 COVID-19 疫苗需要间隔 3 或 4 周注射两剂。鉴于供应严重有限以及许多国家面临着减少住院和死亡率的越来越大的压力,如何有效地推出两剂疫苗是一项关键的政策决策。在本文中,我们首先建模并分析三种推出策略下推出过程的库存动态:(1)保留第二剂,(2)发布第二剂,以及(3)延长剂量之间的准备时间。然后,我们开发了一个 SEIR(易感、暴露、传染、康复)模型,该模型结合了 COVID-19 无症状和有症状感染,以从感染、住院和死亡率的角度评估这些策略。我们的研究结果表明,发放第二剂疫苗可以减少感染,但会导致疫苗接种模式不均衡。此外,为了确保第二剂疫苗按时接种而不积压库存,严格来说,可以分配不到一半的供应用于第一剂疫苗的预约接种。与发放第二剂疫苗的策略相比,延长两剂疫苗之间的间隔时间可以拉平感染曲线,减少住院和死亡率。我们还考虑了一种效力较低的替代单剂疫苗,并表明这种疫苗在减少感染和死亡率方面比两剂疫苗更有效。我们对年龄结构、基于风险的优先排序、供应中断和疾病传播性进行了广泛的敏感性分析。我们的论文为政策制定者在发达国家和发展中国家制定有效的疫苗推广战略提供了重要启示。更广泛地说,我们的论文阐明了如何在危机时期制定有效的运营战略来分配时间敏感的资源。
热衷于在短短三年内将其碳足迹降低50%,与IBM合作,以帮助保持步伐和势头。与来自自然英格兰的一组代表性利益相关者合作,IBM制定了全面的愿景,更改路线图和详细的交付计划。为了赢得心灵并激发行为所需的改变,IBM帮助设计了,并基于领先的实践支持了量身定制的员工沟通和参与计划的实施。这包括基于技术的互动的计划,这些计划将使英格兰自然界的每个人都能为减少碳的贡献做出贡献和发展。自然英格兰现在有一个清晰的方向前进,并且在第一年将其碳足迹降低20%。