注意:本文的先前版本以“青少年人力资本生产中的生产力与动机:来自结构动机现场实验的证据”为标题发布。我们感谢 James Heckman 和四位匿名审稿人的反馈,这些反馈大大改进了本文。Greg Sun、Nicholas Buchholz、Barton Hamilton、Stephen Ryan、Ismael Mourifié、Caroline Hoxby、Chris Taber、Jeffrey Smith、Samuel Purdy、Mary Mooney、Felix Tintelnot、Aloysius Siow、Angela Duckworth、Joseph L Mullins、Martin Luccioni 和 Rob Clark 也提供了有关本文内容或阐述的特别有用的对话。宾夕法尼亚大学、芝加哥大学、威斯康星大学麦迪逊分校、华盛顿大学圣路易斯分校、皇后大学、多伦多大学、NBER 夏季教育会议以及其他几场会议和研讨会的研讨会参与者提供了有用的反馈和建议。如果没有一支才华横溢、敬业、精力充沛、不知疲倦的研究人员团队,这个项目不可能实现,其中包括:Debbie Blair、Edie Dobrez、Matthew Epps、Janaya Gripper、Clark Halliday、Allanah Hoefler、Justin Holz、Kristen Jones、No'am Keesom、Tova Levin、Claire Mackevicius、Wendy Pitcock、Joseph Seidel、Kristen Troutman、Andrew “Rusty” Simon 和 Diana Smith。最后,我们要感谢一大批研究助理,包括 Marvin Espinoza、Bonnie Fan、John Faughnan、Yuan Fei、Ian Fillmore、Greta Gol、Justin Guo、Colton Korgel、Hunter Korgel、Ethan Kudrow、Helen Li、Victor Ma、Claire Mackevicius、Janae Meaders、Mateo Portune、Denis Semisalov、Yaxi Wang、De'Andre Warren、Colleen White 和 Colin Yu,他们对我们执行复杂的实验计划至关重要。我们非常感谢我们三个合作学区的匿名学校管理人员和教师,他们慷慨地付出了额外的努力来参与这项研究。我们也对与 Ariadne Merchant、Daphne Hickman、Morgan Hickman、Lydia Scholle-Cotton 和 Nicholas Merchant 的广泛讨论表示感谢。本文表达的观点均为作者的观点,并不一定反映美国国家经济研究局的观点。
我衷心祝贺肯尼亚野生动物管理局 (KWS) 成功制定、启动并随后实施了这项战略计划。这是该组织的第四份蓝图,是在肯尼亚保护史上的一个独特时期制定的。在这一战略计划的实施期间,KWS 将庆祝为肯尼亚乃至全世界提供 30 年的模范服务。我赞扬那些在保护的起起落落中与 KWS 和我们的合作伙伴一起不知疲倦地工作的伟大男女。由于他们的牺牲和奉献,肯尼亚今天以无与伦比的野生动物遗产而自豪。我们作为一个部门的首要任务是实施最近推出的旅游和野生动物国家战略。这些战略的核心是致力于通过实施战略和计划来推动和维持旅游业的复苏,这些战略和计划将使肯尼亚成为领先的旅游目的地。因此,这项战略计划是一份关键文件,不仅可以实现这一议程,还可以确保 KWS 的运营重点与国家旅游和野生动物战略保持一致。野生动物为这个国家的旅游收入贡献了最大份额,更不用说社会经济发展的其他方面了。但更重要的是,野生动物及其栖息地是肯尼亚民族自豪感的源泉,因为它具有美学、文化和科学价值,促进了我们国家的福祉。此外,野生动物及其栖息地在减轻气候变化的不利影响方面发挥着关键作用。肯尼亚政府充分认识到保护野生动物及其栖息地的重要性。我们的宪法赋予我们庄严的责任,即尊重环境,并为当代和后代的利益而维护环境。肯尼亚野生动物保护局在帮助我们履行对肯尼亚人的承诺以及履行国际义务方面发挥着重要作用。预计肯尼亚野生动物保护局将帮助肯尼亚实现“四大议程”,即五年国家发展重点。四大计划将创造就业机会,确保粮食安全、负担得起的住房、充满活力的制造业和全民健康覆盖,从而使我们的人民能够满足他们的需求。我很高兴这项战略计划清楚地阐明了肯尼亚野生动物保护局将如何为这一变革议程做出贡献。这项计划具有创新性,因此,我敦促所有利益相关者支持它。我的部门将为 KWS 提供有利的环境和必要的支持,使 KWS 能够实现其战略目标。我相信,我们所有人齐心协力,一定能够实现我们国家在 2030 年愿景中所阐述的共同希望和抱负,即到 2030 年成为一个具有全球竞争力、生活质量高、繁荣昌盛的国家。
政策科。评估科迅速建立了一个简化的电子流程,用于提交紧急 CON 申请,以协助全州的医疗保健提供者规划和实施床位激增计划,以充分治疗密歇根州受 COVID-19 大流行影响的患者,并不知疲倦地与其他政府机构和医疗保健组织合作,使流程取得成功。由于这些努力,该部门能够批准大量紧急 CON 申请,平均审查时间为四 (4) 天,从而在全州的医疗机构中增加床位,并在这些困难时期继续协助提供者。在密歇根州 COVID-19 大流行期间,CON 工作人员还自愿在 COVID-19 电子邮箱和 COVID-19 热线上工作,以帮助回答密歇根州公民的问题。该部门完成了对提供心导管和 MRT 服务的所有设施的全州合规性审查。该科还举办了网络研讨会,提供有关修订后的 CON 标准、申请流程和 CON 年度调查报告要求的最新信息。政策科协助委员会对 CON 审查标准作出必要的修改,以更好地反映实践、提高质量和增加标准的清晰度;修订了“医院床位审查标准”中“医院床位”的定义,排除了未经许可的床位;增加了符合床位需求区域的例外情况,限制了根据例外情况批准的床位的移动,修改了启动儿童/青少年床位的要求,并在“精神病床位和服务”中增加了减肥室的比较审查标准;修改并增加了定义,更新了 MRI 审查标准中启动固定磁共振成像 (MRI) 扫描仪服务的要求;修改了在农村县的新站点更换兆伏放射治疗 (MRT) 服务的要求,增加了语言以在 MRT 审查标准中为 CT 引导的 MRT 提供平等的附加因素;修订了计算正电子发射断层扫描 (PET) 数据单位的方法,并修订了 PET 审查标准中移动和固定站点的启动量要求;在新生儿重症监护服务/床位 (NICU) 和特殊新生儿护理服务语言中添加了更多语言,以澄清人员配备要求;一个工作组正在审查计算机断层扫描 (CT) 扫描仪服务审查标准的变化;一个工作组正在审查疗养院和医院长期护理病床审查标准的变化。 (注:除医院床位外,这些变化将于 2023 财年生效。)这些举措极大地提高了 CON 信息和数据的可用性,以改进和简化审查流程,更好地为政策制定者提供信息,并增强社区对密歇根州医疗保健系统的了解。
每天,Telenor 都在努力推动数字世界的发展,使世界变得安全、绿色、人人受益。在当今的现实中,这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年,我们看到乌克兰战争爆发,全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升,威胁到世界各地人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响,尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用,在我们应对挑战和不确定性的过程中,企业和私人参与者需要站出来,承担起各自的责任,增强我们运营所在社会的力量。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时,两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系,使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。我们在缅甸的前同事在 2021 年军事接管后面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫出售我们在缅甸的业务并于 2022 年 3 月退出缅甸,这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中,保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲,乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后,我们看到数字安全意识增强。在亚洲,我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资,以确保客户的数字生活安全。我们阻止了全球客户超过 2.5 亿次欺诈电话,同时建立了强大而有弹性的网络来应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性,但我们看到了乐观的理由和机遇。数字化正在迅速改变我们周围的世界,我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置,继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面,2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑,因为我们推出了重塑公司的新战略。我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域:Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务(例如安全解决方案)以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿,巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营,高度重视治理和价值创造,我们与其他公司合作,在该地区建立规模和市场领导者。Telenor Infrastructure 的成立旨在最大限度地提高我们基础设施组合的价值,同时确保我们有能力提供
每天,Telenor 都在努力推动数字世界的发展,使世界变得安全、绿色、人人受益。在当今的现实中,这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年,我们看到乌克兰战争爆发,全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升,威胁到世界各地人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响,尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用,在我们应对挑战和不确定性的过程中,企业和私人参与者需要站出来,承担起各自的责任,增强我们运营所在社会的力量。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时,两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系,使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。我们在缅甸的前同事在 2021 年军事接管后面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫出售我们在缅甸的业务并于 2022 年 3 月退出缅甸,这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中,保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲,乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后,我们看到数字安全意识增强。在亚洲,我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资,以确保客户的数字生活安全。我们阻止了全球客户超过 2.5 亿次欺诈电话,同时建立了强大而有弹性的网络来应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性,但我们看到了乐观的理由和机遇。数字化正在迅速改变我们周围的世界,我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置,继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面,2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑,因为我们推出了重塑公司的新战略。我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域:Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务(例如安全解决方案)以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿,巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营,高度重视治理和价值创造,我们与其他公司合作,在该地区建立规模和市场领导者。Telenor Infrastructure 的成立旨在最大限度地提高我们基础设施组合的价值,同时确保我们有能力提供
每天,Telenor 都在致力于推动数字世界的发展,使世界变得安全、绿色,惠及所有人。在当今的现实中,这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年,我们看到乌克兰战争爆发,全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升,威胁到世界各个角落人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响,尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用,在我们应对挑战和不确定性的过程中,企业和私人行为者需要站出来,承担起各自的责任,为我们经营所在的社会赋能。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时,两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系,使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。在 2021 年军事接管后,我们在缅甸的前同事在面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫在 2022 年 3 月出售我们在缅甸的业务并退出缅甸,这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中,保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲,乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后,我们看到数字安全意识增强。在亚洲,我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资,以确保客户的数字生活安全。我们在全球客户中拦截了超过 2.5 亿个欺诈电话,同时构建了强大而有弹性的网络以应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性,但我们看到了乐观和机遇的理由。数字化正在迅速改变我们周围的世界,我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置,继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面,2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑,因为我们推出了一项重塑公司的新战略。Telenor Infrastructure 的设立是为了最大限度地提高我们基础设施组合的价值,同时确保我们处于有利地位提供我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域:Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务(例如安全解决方案)以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿,巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营,重点关注治理和价值创造,我们与其他公司合作,在该地区建立规模和市场领导者。
介绍主席 Wenstrup、排名成员 Ruiz 和小组委员会成员,感谢你们给我机会在你们面前作证,讨论美国食品药品管理局 (FDA 或机构) 在疫情防控方面的努力。COVID-19 疫情、对奶牛高致病性禽流感 (HPAI) 的应对以及紧急情况引发的供应链中断导致的医疗产品短缺,都凸显了继续优化我们国家准备和应对能力的必要性。这些公共卫生紧急情况和威胁也明确了疫苗、治疗和诊断方法对于应对疫情威胁的价值和重要性,以及这些产品在拯救生命方面的作用。FDA 与各级政府的合作伙伴密切协调与合作,帮助促进关键、高质量、安全和有效医疗产品的开发、授权、许可、批准、清关和供应,并确保食品供应的连续性,以应对当前和未来的公共卫生威胁。 2025 财政年度总统预算中为联邦机构要求的额外权力和资金对于最有效地应对未来的挑战是必要的。我今天将讨论的经验教训和建议将有助于弥合关键的差距和障碍,以便对未来的紧急情况做出有力和及时的反应——通过加强早期发现;提供安全、有效和可获得的医疗对策 (MCM),例如个人防护设备 (PPE);维持卫生系统能力;并加强获得食品和医疗产品的连续性。我们期待继续与国会合作,确保未来的准备就绪。FDA 的公共卫生应急准备和响应使命 FDA 在大流行和公共卫生应急响应中发挥着关键作用。对未来公共卫生紧急情况的准备取决于各种策略——通常需要几十年的时间——以及建立和完善权力和灵活性,使该机构能够在促进创新的同时识别和减轻风险。在 COVID-19 公共卫生紧急事件期间,FDA 使用了其工具箱中的所有工具。我们及时向行业发布了指导意见,就满足适用要求的数据提供明确建议,并帮助开发人员尽快推进最有前途的候选 MCM。该机构通过优先考虑和简化审查,帮助迅速提供 COVID-19 疫苗,同时坚持我们严格的科学和监管标准。在 COVID-19 大流行期间,FDA 的科学家和员工与研究人员和制造商一起不知疲倦、合作、密集和高效地工作,以最大限度地缩短临床开发过程、生产扩大和监管审查过程之间的时间。随着病毒的进化,FDA 利用对疫苗及其基础技术的了解,酌情简化了更新的 COVID-19 疫苗的授权和批准,这些疫苗更紧密地针对了正在传播的变异病毒。COVID-19 疫苗是我们历史上最重大、最重要的公共卫生干预措施之一,现有数据继续表明,已授权和批准的 COVID-19 疫苗的好处大于其风险,可大幅减少最严重的后果
每天,Telenor 都在努力推动数字世界的发展,使世界变得安全、绿色、人人受益。在当今的现实中,这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年,我们看到乌克兰战争爆发,全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升,威胁到世界各地人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响,尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用,在我们应对挑战和不确定性的过程中,企业和私人参与者需要站出来,承担起各自的责任,增强我们运营所在社会的力量。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时,两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系,使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。我们在缅甸的前同事在 2021 年军事接管后面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫出售我们在缅甸的业务并于 2022 年 3 月退出缅甸,这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中,保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲,乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后,我们看到数字安全意识增强。在亚洲,我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资,以确保客户的数字生活安全。我们阻止了全球客户超过 2.5 亿次欺诈电话,同时建立了强大而有弹性的网络来应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性,但我们看到了乐观的理由和机遇。数字化正在迅速改变我们周围的世界,我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置,继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面,2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑,因为我们推出了重塑公司的新战略。我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域:Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务(例如安全解决方案)以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿,巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营,高度重视治理和价值创造,我们与其他公司合作,在该地区建立规模和市场领导者。Telenor Infrastructure 的成立旨在最大限度地提高我们基础设施组合的价值,同时确保我们有能力提供
每天,Telenor 都在努力推动数字世界的发展,使世界变得安全、绿色、人人受益。在当今的现实中,这些主题比以往任何时候都更加重要。2022 年,我们看到乌克兰战争爆发,全球疫情的后果导致宏观经济动荡和能源价格飙升,威胁到世界各地人民的生计。我们还亲眼目睹了气候变化对世界各地自然灾害的影响,尤其是在我们的亚洲市场。Telenor 希望在将人们和企业与他们最关心的事物联系起来方面发挥重要作用,在我们应对挑战和不确定性的过程中,企业和私人参与者需要站出来,承担起各自的责任,增强我们运营所在社会的力量。当巴基斯坦和孟加拉国面临毁灭性的洪水时,两国的同事们不知疲倦地努力保持客户和社会的联系,使援助和关键信息能够在亲人和需要帮助的人之间流动。我们在缅甸的前同事在 2021 年军事接管后面临巨大挑战的情况下继续提供连接。Telenor 被迫出售我们在缅甸的业务并于 2022 年 3 月退出缅甸,这仍然让我和所有与缅甸关系密切的 Telenor 同事感到难过。在疫情期间数字化得到增强的世界中,保护人们的数字生活变得越来越重要。在欧洲,乌克兰战争和由此导致的地缘政治紧张局势升级后,我们看到数字安全意识增强。在亚洲,我们看到数字化正在迅速改变社会。我们努力工作并不断投资,以确保客户的数字生活安全。我们阻止了全球客户超过 2.5 亿次欺诈电话,同时建立了强大而有弹性的网络来应对数字和物理攻击的风险。尽管 2022 年带来了巨大的挑战和不确定性,但我们看到了乐观的理由和机遇。数字化正在迅速改变我们周围的世界,我们希望为客户提供新的机会、产品和服务。我们努力让 Telenor 处于最佳位置,继续为客户、股东和社会创造价值。在这方面,2022 年是 Telenor 的一个重要里程碑,因为我们推出了重塑公司的新战略。我们建立了四个具有不同战略重点的授权业务领域:Telenor Nordics 将通过发展我们的核心连接业务、为客户提供更多更好的服务(例如安全解决方案)以及确保我们的运营处于技术创新和现代化的前沿,巩固我们作为北欧领先电信公司的地位。Telenor Asia 现在更加独立地运营,高度重视治理和价值创造,我们与其他公司合作,在该地区建立规模和市场领导者。Telenor Infrastructure 的成立旨在最大限度地提高我们基础设施组合的价值,同时确保我们有能力提供
除非处于假死状态,否则我很难意识到我们已经进入 21 世纪 20 年了。时间都去哪儿了?在这 20 年的时间里,我们的会员人数从 2000 年 12 月的 7,232 名增加到 2011 年的 13,847 名。从那时起,我们的会员人数逐渐下降到正负 12,500 人,而且无论出于什么原因,似乎都无法超过这个数字。我没有 2020 年的最终数字,但希望我们能保持或超过目前的水平。新成员是任何组织的命脉。为了 USSVI 的生存和发展,我们每个人都有责任尽我们所能招募新成员。在过去的一年里,我有幸亲自参加了几次主要的 SubVet 活动。第一次是在 3 月份在内华达州的拉夫林举行的西部地区会议 (Western Region Roundup)。五月初,我向东前往康涅狄格州的格罗顿参加 USSVI 成立 55 周年纪念活动,一个月后我又回来参加格罗顿基地令人印象深刻的荷兰俱乐部入会仪式。8 月,我去了德克萨斯州的奥斯汀参加 2019 年全国大会。9 月 26 日,我有幸在弗吉尼亚州阿灵顿国家公墓的 USS Thresher 纪念碑揭幕仪式上献上花圈,阿灵顿国家公墓与华盛顿特区隔着波托马克河相望。这是一次真正令人谦卑的经历。我以参加佛罗里达州 SubVet 巴拿马城海滩圣诞派对结束了这一年。船友们,我可以诚实地说,我们拥有一个由全国各地的潜艇退伍军人组成的优秀组织。在过去的一年里,我结识了你们中的许多人,这让我作为你们的国家指挥官感到无比自豪。无论我走到哪里,我们组织所宣称的信条的进步都是显而易见的。但通常情况下,每件好事都有坏事。我们目前有一个问题,它正在迅速成为一个严重的问题。我指的是成员不愿担任领导职务,特别是在基层。让成员挺身而出一直是一个挑战,但近年来,它已经升级。在接下来的几个月里,我会就此发表更多看法。由于会员不参与,我们目前有三个基地即将关闭或正在关闭(其中一个基地有 50 多名会员)。如果这种趋势继续下去,USSVI 最终将被迫提前关闭,原因不是缺少会员,而是因为会员缺乏参与。因此,我请求你们从躺椅上站起来,或者从背后站起来,做志愿者。伙计们,这不需要火箭科学的脑力,也不需要你们花费过多的时间。在我们的在线手册或现任或前任官员那里可以找到任何领导层成功所需的信息。用手指抚摸那组海豚,记住它们代表什么,以及 USSVI 做了什么,以确保它永远不会被遗忘。距离亚利桑那州图森市 2020 年全国大会仅剩八个月的时间了。开始制定计划,支持图森基地和鲈鱼基地的船友,他们正在不知疲倦地工作,让您的访问成为一次难忘的经历。信息可在 ussviconvention.org/2020 上找到。与家人和朋友保持密切联系,祝您新年快乐。